Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

7.10.1. ANÁLISIS COSTE/BENEFICIO

La planificación de la calidad debe considerar las relaciones costo/beneficio. Un axioma de la disciplina de la gestión de la calidad es que los beneficios superen a los costes.

El costo primario de cumplir con los requisitos de calidad es el de los gastos asociados con las actividades de la gestión de la calidad en el proyecto.

El beneficio primordial de cumplir con los requisitos de calidad es el de un menor reproceso. Esto implica:

1. Una mayor productividad.

2. Menores costes.

3. Mayor satisfacción de los interesados.

7.10.2. ESTUDIOS COMPARATIVOS (BENCHMARKING)

Cotejan prácticas del proyecto (reales o planificadas), con aquellas de otros ya realizados para generar ideas de mejora.

También quieren proveer de estándares con los que medir el desempeño.

Estos otros proyectos pueden ser de la organización ejecutora del proyecto o externos a ella, y pueden ser dentro de la misma área de aplicación o de otra distinta.

7.10.3. EL DIAGRAMA DE FLUJO

Un diagrama de flujo es un diagrama que muestra cómo se relacionan varios elementos de un sistema.

Puede servir al equipo del proyecto para:

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