Manual M4 Proceso de planificación I

M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I

4. COMENZANDO LA PLANIFICACIÓN: LA GESTIÓN DEL ALCANCE

En este área de conocimiento , el Jefe de Proyecto junto con el equipo de Dirección del Proyecto tendrán que pensar el trabajo que hay que llevar a cabo (no sólo trabajo técnico u operativo, sino también trabajo de gestión) para producir el/los entregable/s requerido/s y cumplir con el objetivo integrado del proyecto.

¿Cuál es el siguiente paso? 4.1.

Sigamos echando mano de la Metodología para ver lo que nos dice:

“Una vez realizado el Acta de Constitución del Proyecto, identificadas y analizadas todas las personas y organizaciones que se pueden ver afectadas por el mismo (stakeholders) y obtenida la autorización de seguir con el Proyecto (aprobación del acta de proyecto) se cierra la Fase de Inicio y comenzamos con la Fase de Planificación” .

Lo primero que haremos en la Fase de Planificación será identificar los requisitos, definiendo y documentando las necesidades a fin de cumplir con los objetivos del Proyecto.

El éxito del Proyecto dependerá en gran medida de la ejecución rigurosa del proceso de captura de requerimientos.

El grupo de Procesos de Planificación. 4.2.

Esta parte se centra en cómo hacer el trabajo (resolver el problema), y cómo se llevará a cabo su control , para producir el producto, servicio o resultado único.

La Planificación se desarrolla a partir de la información suministrada por el patrocinador y por nuestra organización, de esta manera nos podremos encontrar con:

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