Page 7 - חוברת תכנון שנתי ארגוני 2013

7
יעדים עיקריים של המחלקות השונות על פי האסטרטגיה הארגונית
- מרכז דה לו לגיל הרך
מנהלת: עדנה קרני
שירותים
איכותיים
וחדשניים
ילדים
 תוכנית אישית מותאמות לצרכי הילד והמשפחה – על פי מודל
ט ראנסדיסיפלינארי
 התערבויות טיפוליות באמצעים ובסביבות מגוונות, סנוזי, חדר חושך,
ג'ימבורי, גינון טיפולי, טיפול באמצעות בעלי חיים, טיפול במוסיקה
 פעילויות המקנות כישורי חיים – השתלבות בקהילה, קבוצות בישול, יציאה
והיכרות עם הסביבה הקרובה
 המשך פרויקט השתלבות בגנים רגילים ,פרטני וקבוצתי
משפחות
 – הדרכות טיפול פרטני/זוגי/משפחתי, קבוצת הורים
 התערבות הורה - ילד בסנוזי– העשרה, פעילות לילדים, הורים וצוות
 קבוצת סבים, קבוצת אחים, ועד הורים
 העצמת הורים– הורים נותנים הרצאות לצוות, פעילות הורים למען הורים,
מעורבות בדילמות הורים דרך ועד ה ורים.
פיתוח
 המשך תהליך הטמעת שימוש באייפד ובמחשב ככלי טיפולי והעשרתי
 המשך הטמעת ההיבט הרגשי במעגלים השונים, ילדים, משפחות וצוות-
הובלת התהליך ע " י צוות הפורום הריגשי
 פיילוט יישום מודל בנושא הכלה ואכילה של פעוטות עם צרכים מיוחדים
הון אנושי
 תוכניות לגיבוש צוות , כולל 3 ערבי למידה לצוות
 המשך למידה והטמעת המיקוד על ה י בטים טיפוליים רגשיים דרך הצגת
ניתוחי מקרה והמשך למידה והעמקת הידע בתחום קבוצות טיפוליות
 העשרה מקצועית, הכרות וידע על שינויים המתרחשים בסביבה מקצועית
חוץ ארגונית: ימי עיון , , כנסים ביקור במסגרות שונות
 למידה בתחום עזרים טכנולוגיים והטמעת השימוש בגנים
 העמקת הידע בתחומים שונים: ליקויי ראייה, קשיי אכילה
 התמקצעות בתחום ההדרכה
 העשרה בתחום מוסיקה לפעוטות
 הדרכה בתאים