Page 35 - חוברת תכנון שנתי ארגוני 2013

35
- סיכום ממבט "הציפור" על תהליך התכנון
 כדאי לשדרג את כתיבת יעדי המחלקות על פי האסטרטגיה הארגונית.
 בחלק מהיחידות לא הייתה התייחסות של המנהלים למשאב אנושי בעיקר ביחידות
"תומכות" .
 ברוב היחידות לא הייתה התייחסות של המנהלים לצרכים עתידיים של היחידות, צרכים
פיזיים (ציוד מבנים), צרכי גיוס משאבים לצורכי רעיונות פיתוח עתידיים.
 מורגש הע י סוק והצורך בתחום של טכנולוגיות מתקדמות.
 הועלה צורך רוחבי בנושא של שיווק
 יש פעילות ענפה בכל היחידות המקצועיות בנושא קבוצות (ילדים, הורים, צוות) . כדאי
לחשוב על פתוח ידע, הכשרות, דיאלוג ולמידה הדדית בנושא.
 מורגשת חשיבה על הרחבת השירותים לאוכלוסיות נוספות (מבוגרים, שיתוק מוחין,
אוטיזם, מח לות נדירות) .
 מורגשת השפעת שינוי אוכלוסיית בית הספר והגן לצרכי הנגשה של הארגון.
 מורגש תהליך מואץ של פיתוח ידע ביחידות המקצועיות .
 מורגשת הרחבת מספר המחקרים בנושאים מקצועיים.
 מורגש פיתוח של שיתופי פעולה בין לאומיים.