36 / 63
Beboerne pâ rundvisning
Hovedindholdet var en opdeling af lejlighederne i sekdoner i
form af bofællesskaber, men uden etablering af tidssvarende
faciliteter som f.eks. individuelle badeværelser. Uanset om mo-
dellen byggeredigt ville kunne godkendes, var den helt ude af
trit med kommunens boligpolitiske mâlsætning og principper-
ne for tildeling af midler efter byfornyelsesloven, og modellen
blev hurtigt skrinlagt.
De forste droftelser med beboerrâdet blev fulgt op af et sam-
arbejde med en nedsat byggegruppe, bestâende af beboere og
disses juridiske râdgiver og stiftelsens râdgivere.
Forprojektet, som forelâ i efterâret 2001, blev præsenteret for
aile beboerne, og 71% godkendte ved en skriftlig afstemning
projektet. Fra januar til maj 2002 brugte byggegruppen otte
eftermiddage, hvor skitseprojektets indhold blev gennemgâet,
droftet og konkretiseret med baggrund i de lobende droftelser
med bygge- og fredningsmyndighederne. Som led i aftalen
mâtte lejeforhojelsen ikke overstige et vist niveau. Lejen for 60
m2 udgjorde for ombygningen ca. kr. 1.500 . pr. mdr. og mâtte
efter ikke overstige ca. kr. 3.100 pr. mdr.
Det blev i ovrigt aftalt, at beboerne ville fâ lejlighed til at folge
ombygningsprojektet i byggeperioden, hvilket konkret blev
udmontet i tre rundvisninger. Pâ den sidste rundvisning blev
beboernes vurdering af ombygningsresultatet karakteriseret
ved bemærkningen »Vi mâ indromme, at I har gjort vores vær-
ste forventninger til skamme —og det er vi meget glade for«.
>\
Aftalen med beboerne
Tilvejebringelsen af en finansieringslosning, som bâde kunne
dække byggeomkostninger og tilgodese et fremtidigt accepta-
belt lejeniveau, var næste udfordring.
Ombygningsokonomi
Som nævnt ovenfor udgjorde skonnet over ombygningsudgif-
ten i 1994 kr. 78 mio. Prisoverslaget udarbejdet i forbindelse
med projektskitsen fra september 2001 anslog en samlet byg-
geudgift pâ ca. kr. 83,5 mio. I prisoverslaget indgik etablering
af tre nye elevatorer og bibeholdelse af den eksisterende ud-
vendige elevator, og der var indkalkuleret omkostninger til en
forberedelse af den fremtidige udnyttelse af den hidtil uudnyt-
tede tagetage.
37