219 / 241
I
den Tid, som fulgte efter Julius G. Rohdes og Oscar
Hechts Overtagelse af Forretningen, g jorde to m o d
satte Strømninger sig gældende i Handelslivet her
h jemme, som overalt i den store Verden. Den ene var
en Fø lge af de tekniske Fremskridt paa alle Omraader;
de gamle Handelsartikler ændredes og forbedredes, og
Markedet oversvøm medes med nykonstruerede Varer.
Udvalgets Mangfoldighed affødte Særforretninger for
enkelte afgrænsede Varegrupper.
Modsat denne Tendens gik en anden Strømning,
Trangen til Storforretningen, det konsoliderede, ud
strakte Foretagende, som førte alle Artikler i Faget, og
som ved sit store Fo rb rug og sin Kraft til mere stor
ladne Dispositioner forstod at skabe sig Respekt og
Hensyntagen hos Leverandørerne og derigennem over
for Kunderne frembød Sikkerhed for gode Varer og
præcis Expedition.
»Raadh og Winthers Efterfølger« valgte at hævde sit
gamle Ry som den velassorterede Forretning, og der
ved knyttedes ikke alene de gamle Kunder fastere til
Firmaet, men en n}^ Klasse kom til, en stor Række af
københavnske Isenkramforretninger; i de senere Aar
har Leverancen fra Lageret til andre Handlende i Kø
benhavn spillet en betydelig Rolle.
Men for den Forretning, som skal være paa Højde
med sin Tid, spiller Hensynet til hver enkelt Kunde
sin Rolle. Rutikshandelen er det mest følsomme Organ,
en Forretning besidder, til at maale Publikums Smag,
Drug og Ønsker. Et af de værdifuldeste Led i moderne
Handelsorganisation fr emkommer netop ved Vexel-
virkningen mellem Butikkens Erfaringer for, hvad det
er, Kunderne ønsker, og Kontorernes Søgen efter netop
203