16-17 / 24
Laurent Pras, Directeur
des Entreprises et Grande Clientèle.
Les nouveaux
collaborateurs étaient
conviés à un déjeuner
en présence de
Messieurs Odet Triquet
et Philippe Chatain,
le 16 octobre dernier.
16 • TP Mag •
NOVEMBRE 2015
NOVEMBRE 2015
•
TP Mag • 17
TERRITOIRES
RESSOURCES
HUMAINES
L
a Caisse régionale de la
Touraine et du Poitou, qui
porte sur son territoire deux
centres économiques majeurs,
sait se mettre au service des
entreprises et des professionnels
de ses régions.
PARTENAIRE
DES GRANDS PROJETS
DES DEUX DÉPARTEMENTS
Qu’elle intervienne au niveau ca-
pitalistique ou plus habituellement
comme prêteur, la Caisse ré-
gionale sait jouer collectif avec
d’autres Caisses régionales, et
met à profit les synergies au sein
du Groupe Crédit Agricole pour
être utile, au bon moment et avec
les bonnes solutions, aux entre-
preneurs et aux grands projets de
ses territoires.
Plusieurs exemples peuvent illus-
trer cet engagement : le tramway
de Tours, pour 40 millions d’euros,
la LGV, ou encore le Center Parcs
qui a ouvert dans la Vienne
(voir
encadré)
.
S’INVESTIR POUR LES
ENTREPRISES ET LE
DÉVELOPPEMENT DURABLE
Au cours de la période du plan,
plusieurs réalisations illustrent
la réalité de l’engagement de
la Caisse régionale pour les
entreprises et la dynamique de
développement durable de ses
territoires.
Ainsi, par exemple, la participation
de la Caisse régionale à la mise
en place d’une opération de LBO
(acquisition par endettement) de
170 millions d’euros, aux côtés
d’Amundi et de Cacib, au profit
de la société TLD, leader mondial
des équipements aéroportuaires,
dont l’une des principales usines
est située à Montlouis-sur-Loire
près de Tours.
Autre exemple, une opération
de haut de bilan a été réalisée en
INVESTIR ET S’INVESTIR
POUR
DES TERRITOIRES DYNAMIQUES
ET DURABLES
En Touraine et en Poitou,
sur la période du Plan Moyen
Terme, près de 1,7 milliard
d’euros a été réalisé au profit
de l’ensemble des clientèles
spécialisées. L’engagement
de la Caisse régionale
pour le développement
de ses territoires passe
naturellement par
l’accompagnement de
toutes les entreprises petites
ou grandes, en création
ou en développement,
mais également par une
implication concrète dans
l’ensemble des dimensions
du développement durable et
de la responsabilité sociétale.
CHIFFRES
CLÉ
4700
ENTREPRISES
CLIENTES
9700
AGRICULTEURS
CLIENTS
-25
%
DE CONSOMMATION
D’EAU
-21
%
DE BAISSE
DE LA CONSOMMATION ÉLECTRIQUE
au nouveau siège de Poitiers
21000
PROFESSIONNELS
CLIENTS
NOTRE
RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE
EN 2014 :
756000
FEUILLES DE PAPIER
économisées en 2015
(prévision)
-5
%
DE DÉPLACEMENTS
PROFESSIONNELS
13 000
TRANSACTIONS
en signature
électronique en agence (SEA),
permettant de réduire
la consommation de papier
L’ŒIL
EXPERT
Redonner du poids au salaire de base, en réallouant des éléments salariaux variables et
différés – rémunération extra conventionnelle (REC) et intéressement – vers du salaire fixe
mensuel était l’objectif de l’accord cadre national. Au 1
er
janvier 2016, les modalités de
versement du salaire seront modifiées et chacun aura un salaire fixe mensuel plus important.
L’accord prévoit que l’ensemble des Caisses régionales procèdent à une augmentation de 10%
de la grille de REC au 1
er
janvier 2018. L’avantage pour le salarié est un salaire plus lissé avec un
salaire mensuel rehaussé. La REC sera mensualisée sous forme
d’acomptes à hauteur de 60% de son montant.
Cette augmentation proviendra d’un transfert de la REC
à 95% et d’une partie de l’intéressement (5%). Ce sont
600 000 euros de plus pour l’enveloppe de REC. Ainsi, un
conseiller commercial dont le salaire mensuel conventionnel
fixe est aujourd’hui de 2 027 euros verra son mensuel porté
à 2 406 euros.
Anthony Panier
Responsable des Ressources humaines
LA RÉTRIBUTION GLOBALE DÈS LE 1
er
JANVIER 2016
La démarche UCC sera étendue en
fin d’année à deux autres métiers :
assistants commerciaux et conseillers
de gestion de patrimoine, et l’année
prochaine, progressivement aux autres
métiers des réseaux et du siège.
DES RÉMUNÉRATIONS PLUS
ÉLEVÉES, UN PACTE SOCIAL
ATTRACTIF ET CONVOITÉ
Selon l’expression consacrée, l’herbe
est toujours plus verte dans le champ
d’à côté ! À bien y regarder, du point
de vue de la rémunération, le champ
du Crédit Agricole de la Touraine et du
Poitou est attractif ! Les rémunérations
moyennes ont progressé sur la
période, intéressement inclus, avec
une hausse de la rétribution globale
annuelle de 2 800 euros. La mise en
place de la rétribution globale conduira
à une hausse du salaire mensuel de
plus de 400 euros en moyenne.
Le Bilan social individualisé permet
à chaque salarié d´avoir une vision
complète de la structure de sa
rémunération et des avantages du
pacte social, qui reste un « package »
très favorable et protecteur en
matière de prévoyance santé et
d’accompagnement des salariés
tout au long de leur carrière.