92
Mechatronicau
Bijlage 2
Projectmanagement in 7 fasen
Projectmanagement in 7 fasen
1. Oriëntatie
Wat wil de opdrachtgever
• Projectnaam/nummer vastleggen
• Voorlopige doelstelling vastleggen
• Informatie verzamelen
• Informeel overleg, korte omschrijving, ideebepaling
• Projectinhoud vastleggen
• Voorlopig budget/haalbaarheid vastleggen
• Beheersdocument (TGKIO) vastleggen (structuur)
Faserapportage opstellen
Beslisdocument ontwikkelen en opstellen
GO / NO-GO
2. Definitie
Wat kan de opdrachtnemer voor de opdrachtgever doen
• Visualisatie (schetsen) maken
• Omschrijving van de werking/van het product maken
• Definitieve doelstelling vastleggen (eindproduct)
• Projectdeelnemers vaststellen
• Budget vastleggen
• Eisen en wensen vastleggen
• Plan van Aanpak opstellen
• Persoonlijk Activiteiten Plan van elke projectdeelnemer opstellen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
3. Ontwerp
Ontwerpen, berekenen, tekenen en calculeren
• Mogelijke oplossingen (brainstormen) weergeven
• Structureren van alle onderdelen tot ontwerp
• Keuzeverantwoording opstellen
• Ontwerptekeningen maken
• Materialen vastleggen
• Definitieve prijs vastleggen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
4. Werkvoorbereiding Uitvoering/realisatie plannen en voorbereiden
• Planning uitvoering opstellen
• Productie afspraken maken
• Productietekeningen maken
• Montagetekeningen/schema’s maken
• Montagevoorschriften opstellen
• Bedieningshandleidingen maken
• Stuklijsten + bestelorders maken
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
