113
Bijlage 5
Bedrijfswaardefactoren en SWOT
Het is zinvol om als bedrijf (team en persoon) je
sterke en zwakke punten te kennen.
De sterkte punten vormen de ‘sterke’ basis voor
je bedrijf en kunnen tevens worden gebruikt in
de communicatie naar de afnemers (marketing en
promotie).
Voor de zwakke schakels in een bedrijf kan een
verbeteringsplan worden opgesteld, zodat ook
deze bedrijfsonderdelen in positieve zin aan de
organisatie gaan bijdragen en als een meerwaarde
uitgedragen kunnen worden.
Aan de hand van de bedrijfswaardefactoren kan
het functioneren van een bedrijf worden doorge-
licht d.m.v. een ‘sterkte-zwakte- analyse’ (SWOT).
SWOT
staat voor:
• Strengths
: de sterke punten van het bedrijf, product of dienst
bijvoorbeeld naamsbekendheid, hoge winstmarge, unieke dienstverlening
• Weaknesses
: de zwakke punten van het bedrijf, product of dienst
bijvoorbeeld onderbezetting, milieuonvriendelijk, arbeidsintensief
• Opportunities
: de kansen door ontwikkelingen, invloeden en gebeurtenissen
rondom bedrijf, product en/of dienst
bijvoorbeeld inzet van innovatieve technieken, uitbesteding van productie-
proces naar het buitenland
• Threats
: de bedreigingen door ontwikkelingen, invloeden en gebeurtenissen
rondom bedrijf, product en/of dienst
bijvoorbeeld negatieve media-aandacht, vervangingsproducten ontwikkeld
door uw concurrent
(Bron Syntens)
