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Durch zahlreiche Aktionen und viel Präsenz
verzeichnen wir im männlichen Bereich eine
Vielzahl Neumitgliedern. Die F-Jugend hat sich
von 14 Kindern auf 27 entwickelt – so konnten
wir erstmals mit 3 Mannschaften bei einem
Turnier antreten.
Die E-Jugend haben wir vor der Saison nach
Jahrgängen in 2 Mannschaften geteilt. Je 10
Spieler. Nun haben wir im jungen Jahrgang
mittlerweile 20 Kinder und im älteren
Jahrgang 15 Kinder. Nachwuchskoordinator
und Jugendwart männlich, Tim Bracklow, ist
sehr zufrieden und voller Begeisterung bei
seiner Arbeit.
Mit einem großen Team (Annette, Eggi,
Sebastian, Jana, Doreen, Maike und Tim)
absolvierten wir einen großartigen Grund-
schulaktionstag, mit 70 strahlenden Kindern.
Auch der HVSH-Trikottag lief sehr gut.
Kinder durften an diesem Tag mit ihrem
Trikot zur Schule und haben fleißig
Trainingszeiten an ihre Mitschüler verteilt.
Neben diesen Aktionen leiten Jana und Tim
noch zwei Schul AGs, die ebenfalls für
Neumitglieder sorgen.
Wichtig ist, dass diese Aktionen weiter
Bestand haben und Jahr für Jahr durchge-
führt werden, spricht der Nachwuchskoordi-
nator hochmotiviert.
In der Oktober-Ausgabe der FROGS-NEWS
haben wir über die geplante Sportstättenent-
wicklung des SV Henstedt-Ulzburg berichtet
und das Thema aus Sicht der Handballabtei-
lung kritisch durchleuchtet. Im Kern ging es
darum, dass bei den Planungen rund um neue
Sportstätten ein Hallenbau nicht berücksichtigt
wurde. Ein Umstand, der selbstverständlich zu
Unverständnis in einer Abteilung führt, die
nunmal auf Hallenzeiten und Trainingsmög-
lichkeiten angewiesen ist, die ihr bereits heute
fehlen. Nach wie vor ist zu erkennen, dass ein
Bedarf bereits jetzt besteht und sich in Zukunft
durch das Wachsen weiterer Hallensportarten
im SV Henstedt-Ulzburg noch verstärken wird.
Aus Mangel an Informationen sind wir
davon ausgegangen, dass die Sportstätte-
nentwicklungs-planung ohne eine Halle
initiativ vom SV Henstedt-Ulzburg e.V.
ausging. Besonders diese Planungen haben
zu einem unterkühlten Verhältnis zwischen
der Abteilungsleitung Handball und dem
geschäftsführenden Vorstand des SVHU e.V.
geführt. Im Sinne eines konstruktiven
Umgangs sollten die Differenzen ausgeräumt
werden. So traf man sich im Oktober 2016
zu einem Mediatorengespräch, an dem
lediglich der Abteilungsleiter Handball und
der 1. Vorsitzende des SV Henstedt-Ulzburg
e.V., Carsten Schittkowski, teilnahmen.
Geleitet und moderiert wurde das Gespräch
durch Stefan Kubath. An dieser Stelle
möchte ich mich bei Stefan für seine
Bereitschaft und die professionelle Durch-
führung bedanken.
Bei dem positiven Gespräch wurden auch
viele andere Themen angesprochen, die
Unterschiedlichen Standpunkte verdeutlicht
und erörtert. Auch Missverständnisse
konnten beiderseits ausgemacht und
ausgeräumt werden. Einen Hauptteil des
Gesprächs nahm die Sportstättenentwick-
lung ein. Dabei wurde seitens des SVHU e.V.
deutlich gemacht, dass die Planung nicht
initiativ durch den SV Henstedt-Ulzburg
e.V,. betrieben wurde, sondern diese ein Teil
eines Strategiepapieres der Gemeinde
Henstedt-Ulzburg ist. Diesen Teil galt es
abzuarbeiten und in diesem Strategiepapier
ist ein Hallenbau nicht vorgesehen. Sehr
wohl aber die Schaffung eines Sportzentrums
mit kleinen Bewegungshallen. Mit der
vorgestellten Planung hat der SVHU e.V.
lediglich die im Strategiepapier aufgeführte
Aufgabe erfüllt und seinen Vorschlag
vorgelegt.
Die grundsätzliche Haltung der Handballab-
teilung gegenüber den Planungen ohne
Berücksichtigung eines Hallenbaus oder
ohne Berücksichtigung der Schaffung von
zusätzlichen Kapazitäten für Trainingsein-
heiten ändert sich dadurch allerdings nicht.
Grundlage für das Strategiepapier der
Gemeinde ist nach Informationen des
geschäftsführenden Vorstandes ein Gutach-
ten aus dem Jahre 2009 das 2011 weiterent-
wickelt wurde. Eigentlich hätten, dem
Strategiepapier folgend, die kleinen
Bewegungshallen bereits 2016 fertiggestellt
sein sollen. Seit 2009 und 2011 hat sich
besonders beim Handball vieles Verändert
und heute wird deutlich, dass zusätzliche
Kapazitäten notwendig sind um die
perspektivische Entwicklung des Handballs,
aber auch des Fussballs und des Ho-
ckeysports im Ort zu gewährleisten. Und
zwar insbesondere für unsere Kinder- und
Jugendarbeit und dem Angebot von
Breitensport und Leistungssport. Was bleibt
ist die Hoffnung, dass die Strategiepapiere
eine Aktualisierung erfahren. In unserem
Artikel haben wir alternative Vorschläge
gemacht. Darunter auch multifunktionale
Konzepte zu überdenken, die ggf. auch einen
Mehrwert für Kulturangebote mit sich
bringen würden, oder auch die Möglichkei-
ten im Sportpark Henstedt im Hinblick auf
eine Nutzungsänderung der Tennishalle zu
überprüfen. Sofern es erwünscht ist möchten
wir uns weiter konstruktiv mit diesem
Thema auseinandersetzen und mit Ideen und
Visionen unterstützen.
Der Artikel ist auf unserer Homepage
(www.svhu-frogs.de) in der Ausgaben
02/2016 nachzulesen.
TOLLE ZAHLEN IM NACHWUCHSBEREICH
(Tim Bracklow)
SVHU E.V. STRATEGIEPAPIER E.V. – EINE RICHTIGSTELLUNG IST NOTWENDIG…
(Wulf Winterhoff)
NACHWUCHS
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SPORTSTÄTTEN-
ENTWICKLUNG
SPORTSTÄTTEN & NACHWUCHS
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SVHU HANDBALL FROGS NEWS NR. 06 / FEBRUAR 2017