AFSÆTNINGSFORHOLDENE I INDLANDET
329
og (le ville da, selv med en lavere Lønning, dog have en i hver Henseende bedre
Stilling«.
5
Ud la an
kjendtes for 10 å 12 Aar siden aldeles ikke, i det Mindste ikke under den
nuværende Form. Udlaan og Etableringslaan have bidraget mægtigt til at demoralisere
Kunderne og til i det Hele taget at forringe Kundernes Kvalitet, hvorved aarligt er paaført
Bryggerierne store lab . Naar dertil kommer, at Udlaanene paa unaturlig Maade
holde
m a n g e usolide M ellem handlere og B evæ rtere oppe til ubodelig Skade fo r de hæ derlige og
solide F o rretn in g er*
, saa bliver der vist ingen Tvivl tilbage om Nødvendigheden af at
ophøre med denne Uskik. Endelig er der«
»A gen tern e,
der have fremmet Konkurrencen meget betydeligt. Agenterne bør af
skaffes, da det hovedsagelig er Agentvirksomheden, der sætter Splid mellem Bryggerierne,
hvorhos de fordærve Kunderne ved at give dem falske Forestillinger om, hvad Bryggerierne
fornuftigvis ville og kunne gjøre for dem.«
»Det, de blandede Bryggerier tilsigte, er at komme bort fra disse daarlige Forhold,
fra denne meningsløse Konkurrence, hvorunder vore Forretninger lide, og vi ønske at
finde et Middel til at bringe Forholdene tilbage til de rolige, respektable Forhold, hvor
under disse Forretninger førtes i den første Halvdel af Halvfjerdserne«.........................
S a a le d e s k a r a k t e r is e r e s a lt sa a M a r k e d e t o g P r o d u c e n t e r n e s F o r h o l d
til d e t a f B r y g g e r n e s e lv , o g E n h v e r , d e r h a r k j e n d t d is s e F o r h o l d ,
m a a i n d r ø m m e , at d e i n g e n l u n d e a fm a le s m e d f o r s tæ r k e F a r v e r . E t
d e m o r a l is e r e n d e D r i k k e r i m e lle m K u s k e n e o g B e v æ r t e r n e v a r i f u ld
G a n g . E t J o b b e r i m e d 0 1 fra F o r h a n d l e r til F o r h a n d l e r , d e r g j o r d e
K u s k e n til s e lv s t æ n d ig F o r r e t n i n g s m a n d , h v i s O m s æ t n i n g j o i v æ
s e n t li g G r a d v a r a f h æ n g i g a f d e n K r e d it , h a n k u n d e g iv e , b r a g t e
e f t e r h a a n d e n d e n n e A r b e j d e r k la s s e i e n S t i l l i n g , s o m d e n g a n s k e
m a n g l e d e F o r u d s æ t n i n g e r f o r at hæ v d e , b a a d e ø k o n o m i s k o g m o r a ls k .
D e t e r k u n a lt f o r s a n d t , at K u s k e n e s h u r t i g s t ig e n d e P r o v i s i o n v a r s a a
la n g t fr a at f o r b e d r e d e r e s ø k o n o m i s k e S t a t u s , at d e n t v æ r t im o d b r a g t e
d e m fr a D y n e n i H a lm e n . U d e s t a a e n d e F o r d r i n g e r g i k ta b t f o r d em ,
d e m a a t t e t ilv e j e b r in g e D r if t s k a p it a l v e d L a a n , k o m a lt s a a i G jæ ld o g
s v æ k k e d e s m o r a l s k o g f y s is k , d e ls v e d F o r r e t n i n g e n s h e le K a r a k t e r ,
d e ls v e d d e t t ilt a g e n d e D r i k k e r i . O g i k k e m e d U r e t t e b e t e g n e s A g e n t
v i r k s o m h e d e n s o m sæ r lig n e d b r y d e n d e , t h i d e n sa tte u n æ g t e lig L ø f t e
s tæ n g e r i B e væ g e ls e , d e r s k u l d e o g m a a tt e u n d e r g i a v e d e t h e le E r h v e r v .
O r d e n t l i g F o r r e t n i n g s f ø r e l s e o g n a v n l i g E n i g h e d m e lle m P r o d u c e n t e r n e
42
A.
F
raenkel
: Gamle Carlsberg