Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  33 / 42 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 33 / 42 Next Page
Page Background

33

PROJECTWIJZER 5 - ONDERZOEKEN EN INSTRUEREN

Bijlage 11 BPV-opdracht Project A

Onderzoeken en instrueren m.b.t. bedrijfsorganisatorische ontwikkelingen

Inleiding

De bedrijfsorganisatorische ontwikkeling van een bedrijf staat nooit stil.

Stilstand leidt tot achteruitgang en dit is niet goed voor de continuïteit van een

onderneming. Een ondernemer zal daarom altijd proberen zijn bedrijf te laten

groeien. Groei binnen een onderneming zal, indien het goed gebeurt, leiden tot

een hogere omzet en een mogelijk grotere winst. Bij daling van de omzet zal de

ondernemer door middel van diversificatie trachten de omzet weer te laten

groeien. De ondernemer zal dus gaan zoeken naar nieuwe ontwikkelingen in

bijvoorbeeld de werkplaats. Low cost werken en het richten op duurzame

bedrijfsvoering zal hieraan ook kunnen bijdragen. Het zoeken naar alternatieve

inkomsten kan er toe leiden dat het autobedrijf onderscheidend is ten opzicht

van de concurrentie. We noemen dit het hebben van een differentieel voordeel.

Ook op het gebied van relatiebeheer is wel een en ander te bedenken om bij-

voorbeeld het custom-returncijfer te verhogen. Wat kun je doen als autobedrijf

om je klanten vaker en langer terug te laten komen? Gebleken is namelijk dat

klanten na ongeveer 3 jaar wegblijven bij de dealer en naar de reguliere autobe-

drijven gaan.

Je hebt nu kennis gemaakt met welke mogelijke ontwikkelingen een onderne-

mer een hogere omzet zou kunnen genereren.

De opdracht is om samen met je begeleider of stagebegeleider een onderwerp

(project) te bedenken, dat je in kaart gaat brengen en dat je volledig gaat uitwer-

ken.

Onderzoek welke nieuwe ontwikkelingen voor het bedrijf waar jij stage loopt

misschien wel interessant kunnen zijn. Onderzoek ook de huidige bedrijfsvoe-

ring van het stagebedrijf. Mogelijk dat hier ook verbeteringen door te voeren

zijn die leiden tot een betere efficiëntie en productiviteit.

Nadat je dit hebt gedaan ga je bekijken hoe een en ander doorgevoerd kan

worden binnen het bedrijf. Beschrijf welke wijze van instructie je hier voor kiest

en hoe en wanneer je dit denkt te doen. Werk nauw samen met je stagebegelei-

der.

Je moet deze BPV-opdracht duidelijk in beeld gaan brengen met gebruikmaking

van de vier fasen. Werk fase 1 en fase 2 eerst uit en overleg dit eerst met je

stagebegeleider en je begeleider op school voordat je het project gaat realiseren.

Je moet je stagebegeleider ook duidelijk maken dat hij je moet beoordelen op je

werkzaamheden en attitude.