4 / 24
4
Forord
I denne brosjyren finner du råd for en ryddig saksgang i personalsaker som kan
være til hjelp for å få en forutsigbar og saklig prosess. Rådene som omtales i denne
brosjyren er ikke ment å gi inntrykk av dette er den eneste måte å håndtere per-
sonalsaker på, men kan gi noen gode råd på veien. Rådene er basert på erfaringer
om hva som kan forebygge personkonflikter. Her finner du tips som kan bidra til
økt bevissthet om de valgene du som leder gjør underveis, og hvordan disse kan
påvirke prosessen i personalsaker.
Brosjyren setter ikke noen juridisk presedens for håndtering av krevende per-
sonalsaker. Der lovverk, eller avtaler mellom partene i arbeidslivet, stiller formelle
krav til saksbehandling, for eksempel ved oppsigelse eller avskjed, skal disse følges.
Arbeidstilsynet fører tilsyn med kravene som stilles til virksomheten i arbeidsmiljø-
loven og underliggende forskrifter. Det privatrettslige innbyrdes forholdet mellom
arbeidsgiver og arbeidstaker må partene håndheve selv. Arbeidstilsynet kan veilede
om arbeidsmiljølovens bestemmelser, men har ikke myndighet til å føre tilsyn med
de privatrettslige bestemmelsene i arbeidsmiljøloven.
Denne brosjyren bygger på erfaringer rundt god sakshåndtering og er ment å gi
bistand for å sikre dette. Brosjyren er særlig rettet mot ledere, men kan også være
nyttig for andre som kan bli involvert i ulike typer personalsaker som personal-/
HR-medarbeidere.
Arbeidsmiljølovens bestemmelse om ivaretakelse av integritet og verdig-
het innebærer et generelt krav om respekt for arbeidstakerens egenverd. Det å
ta vare på integritet og verdighet er et viktig prinsipp for all samhandling på
arbeidsplassen.