Previous Page  325 / 425 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 325 / 425 Next Page
Page Background

KØBENHAVNS KOMMUNES ØKONOMI

D e n e fte rfø lg e n d e frem stillin g a f K ø b e n h a v n s k om m u n e s ø k o n om i i å re n e

1 9 3 9 /4 0 til 1 9 5 4 /5 5 u d g ø r e n fo rtsæ tte lse af d e n i væ rk et:

København 1840

-1940

g ivn e frem stillin g a f k om m u n e n s ø k o n om i i d e t næ v n te h u n d re d å r. D e t

e r d e rfo r n a tu r lig t o g så h e r a t in d d e le b esk riv elsen i 4 h o v e d a fsn it: I K om m u ­

n en s sam le d e u d g ifte r og in d tæ g te r, I I D e k om m u n a le s k a tte r og afg ifter,

I I I D e k om m u n a le in s titu tio n e rs u d g ifte r og in d tæ g te r og IV K om m u n e n s

sta tu s.

I. Kommunens samlede udgifter og indtægter.

a. Kommunens driftsregnskaber.

P å g ru n d la g a f k om m u n e n s o fficielle årlig e re g n s k a b e r fø rs t u d a rb e jd e t

ta b e l 1, d e r v iser d riftsu d g ifte rn e , d riftsin d tæ g te rn e , d riftso v e rsk u d e t sam t

d e fo re ta g n e h e n læ g g e lse r og o v e rfø rsle r og d e d e re fte r frem k om n e re g n ­

sk ab sm æ ssig e o v e r- eller u n d e rs k u d i d e t sid ste h ele fø rk rig så r 1 9 3 8 /3 9 og i

d e e n k e lte re g n s k a b s å r fra 1 9 3 9 /4 0 til 1 9 5 4 /5 5 .

D e s am le d e d rifts u d g ifte r u d g jo rd e i 1 9 3 8 /3 9 1 2 0 ,4 m ill. k r., i d e t sid ste

h e le k rig s- o g b e sæ tte lse så r 1 9 4 4 /4 5 v a r u d g iftern e ste g e t til 1 7 6 ,9 m ill. k r., i

1 9 4 9 /5 0 v a r b e lø b e t 2 7 1 ,6 fo r en d e lig i 1 9 5 4 /5 5 a t væ re o p p e p å 3 6 2 ,8 m ill.

k r. eller o v er 3 g a n g e så m e g e t som i 1 9 3 8 /3 9 .

E n næ rm e re an a ly se a f d riftsu d g ifte rn e s og -in d tæ g te rn es u d v ik lin g , h e r ­

u n d e r b e lø b e n e s fo rh o ld til b evæ g elsern e i by en s fo lk e ta l og i p risn iv e a u e t,

e r g iv et dels i d e t fø lg e n d e u n d e ra fs n it om b ru tto u d g ifte rn e og -in d tæ g tern e,

dels i a fsn it I I om s k a tte rn e og afg ifte rn e og i afsn it I I I om de e n k e lte in s titu ­

tio n e rs ø k o n om i.

H e r sk a l a le n e gives e n o v ersig t o v e r d e e n k e lte års d riftsre su lta t.

I 1 9 3 9 /4 0 , d e t fø rste å r, d e r e r p å v irk e t a f k rig e n , u d g jo rd e d e sam led e

d rifts u d g ifte r 1 2 7 ,5 m ill. k r.; d a d riftsin d tæ g te rn e d e t sam m e å r u d g jo rd e

1 3 1 ,7 m ill. k r., b le v å re ts d riftso v e rsk u d 4 ,2 m ill. k r. D e t b em æ rk es, a t i d e i

ta b e lle n a n fø rte b e lø b fo r d riftsin d tæ g te r e r ik k e fra d ra g e t de i d e t o fficielle

re g n s k a b fo r d rifts v irk som h e d e rn e fo re ta g n e h en læ g g e lser til k om m u n e n s u d ­

v id e lse sk o n to , id e t d isse h en læ g g elser i alle å re n e frem til 1 9 4 6 /4 7 a tte r tilb a g e ­

fø rte s d rifts re g n s k a b e t, og fø rs t i å re n e 1 9 4 7 /4 8—1 9 5 2 /5 3 g en o p to g e s - som

d et frem g å r a f ta b e lle n s k o lo n n e 4 — d e effek tiv e h e n læ g g elser til u d v id elses­

k o n to e n . I 1 9 3 9 /4 0 fo re to g e s d e rim o d en h en læ gg else p å 4 ,6 m ill. k r. til a f­

ho ld else a f re s te re n d e u d g ifte r til lu ftvæ rn sfo ra n sta ltn in g e r. H e re fte r b le v d e r

e t re g n sk a b sm æ ssig t u n d e rs k u d fo r å re t p å 3 6 6 .0 0 0 k r.

21*