Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  10 / 87 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 10 / 87 Next Page
Page Background

10

Informatie- en elektrotechniek

2.4 Persoonlijke ontwikkeling

Ook staat er bij elke fase een kopje ‘

Persoonlijke ontwikkeling

’. Hierin staan

aanwijzingen die vooral zijn bedoeld om jezelf op meer persoonlijke punten te

ontwikkelen. Hierbij kun je denken aan je manier van leren, mogelijkheden van

loopbaanontwikkeling, ontwikkelen tot goed werknemer en tot goed functionerend

burger in de samenleving. Ook staan er handreikingen in voor het vragen van

ondersteuning.

Tijdens de definitiefase maak je een Persoonlijk Activiteiten Plan (PAP). Daarin leg je

de activiteiten vast die je in deze periode wilt gaan doen. Tevens benoem je je eigen

leerdoelen en je gewenste competentieontwikkeling. Het uitgangspunt neem je het

Plan van Aanpak voor het project. Tot slot geef je aan wanneer je een en ander gaat

doen.

Om de projecten tot een goed einde te brengen wordt er een behoorlijke inzet van

je verwacht.

Veel meer over persoonlijke ontwikkeling, structuur van de opleiding en manieren

van studeren staat in Projectwijzer 0, het Basisdocument voor deze opleiding.

2.5 Aanpak van het project

Om het project tot een goed einde te brengen is er veel overleg nodig tussen de

betrokkenen. Elke projectfase wordt in een kleine (project)groep opgestart en

afgesloten. De overleggen vinden plaats onder leiding van een voorzitter.

De projectbegeleider kan in het begin de voorzitter zijn, maar later is dit bij

toerbeurt een student. Tijdens de overleggen worden de belangrijkste zaken door

een bordschrijver op een bord genoteerd en worden er notulen gemaakt.

Van de voorzitter wordt verwacht:

• dat hij de bijeenkomsten voorbereidt (agenda, tijdsindeling, knelpunten)

• dat hij een notulist aanstelt

• dat hij de agendapunten afhandelt

• dat hij de vergadering goed laat verlopen (spreektijd, samenvattingen geven,

stimuleren, besluiten nemen, bemiddelen bij conflicten).

Van de bordschrijver wordt verwacht:

• dat hij trefwoorden opschrijft

• dat hij de voorzitter ondersteunt, zodat elke deelnemer zijn inbreng naar voren

kan brengen.