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R A P P O R T A N N U E L

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Une nouvelle impulsion est venue rythmer l’année 2016

avec le lancement de Swing, notre plan stratégique

destiné à consolider notre position d’assureur auprès des

Caisses régionales et leurs entités, des filiales du groupe

Crédit Agricole et de leurs clients

corporate

. Décliné sur

un mode très participatif, Swing a permis d’avancer sur

l’internalisation du programme d’assurance des porteurs

de cartes bancaires du Crédit Agricole et LCL. CAMCA est

désormais l’unique intervenant du groupe Crédit Agricole

sur l’ensemble de la chaîne de valeurs carte bancaire en

termes d’assurances. Dans le cadre des synergies Groupe

exprimées dans Ambition 2020, nous avons également

internalisé l’assurance construction de Crédit Agricole

Immobilier, ainsi que le programme d’assurance de crédit-

bail mobilier de Crédit Agricole Leasing & Factoring, tous

deux finalisés au 1

er

 janvier 2017.

Le plan de transformation digitale iDigit se poursuit, avec le

développement d’un système d’information beaucoup plus ouvert et agile. Via des processus

automatisés et sécurisés, il va nous permettre d’améliorer significativement la productivité, le

degré de conformité et la communication interne.

Autre événement attendu de l’exercice 2016, le passage à Solvency 2 s’est traduit par la mise en

œuvre d’états calculatoires et narratifs, ainsi que la création de fonctions clés notifiées auprès du

régulateur. Une charge de travail significative pour les équipes de CAMCA dont l’implication et la

mobilisation ont été décisives pour parvenir à respecter ces nouvelles exigences réglementaires.

Au cœur de ces évolutions, les hommes et les femmes de

CAMCA ont toute leur place. Nous modernisons l’organisation

du management à travers la création d’un groupe des

managers de CAMCA. La direction générale compte

s’appuyer sur ce collectif pour diffuser de nouvelles pratiques

et libérer la créativité.

Nous croyons plus que jamais à une logique d’expertise

combinée à une gestion de projet dynamique et un

management d’équipe innovant. Associées à notre très

bonne solvabilité et notre exigence de transparence dans

nos services et nos offres, ces pratiques sont les piliers de notre

développement.

La solidité du groupe CAMCA, l’implication du conseil

d’administration et de toutes les équipes au service de la

satisfaction de nos sociétaires et clients sont plus que jamais

des atouts pour amplifier le développement de l’entreprise

et contribuer à la dynamique du groupe Crédit Agricole.

LE MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

Benoît LUCAS,

directeur général

François THIBAULT,

président