206
privat Administration med en stor kommunal, da Forholdene
i Virke
1
igheden ligger aldeles forskellige, og navnlig udnyttes
Personalets Arbejdskraft ganske anderledes ved det private
Værk. Ved at sammenligne den tekniske Ledelse indenfor
Frederiksberg Gasværk med Københavns vil man formentlig
ogsaa komme til akkurat det samme Resultat. Jeg skal anføre
følgende Arbejde paa Meterkontoret, som enten slet ikke
eller kun i ringe Omfang findes paa Frederiksberg, nemlig:
1
. Telefonomstilling til 16 Kontorer og
Afdelinger, hvorved gennemsnitlig
er beskæ ftiget
1
Person.
2
. Ved Ekspedition med Gasværkernes
In gen iørk on tor.........................................
2
—
3. Ved Ekspedition med Elektricitets
værkernes Ingeniørkontor.................... % å 1
—
4. Ved Ekspedition i Automatmaaler-
afdelingen, samt ved den mere om
stændelige Regnskabsførelse som er
foraarsaget ved Omsætning fra K u
bikfod til Metersystemet, ved det
foreløbige Arbejde ved Forandring
af Gasprisen, ved de mange Opbryd
ninger af Maalere, Eftersyn, Efter-
betalinger, Tilbagebetalinger etc. som
slet ikke findes paa Frederikberg,
idet den betydelig højere Automat-
gaspris, der foraarsager, at der altid
er for mange Penge i Kassen, saaledes
at man ved at lade Automataflæseren
opgøre Forbruget i Byen og tilbage
betale det for meget indbetalte Beløb
lader denne udføre en stor Del af det
Arbejde, som i Meterkontoret udføres
af Kontorpersonalet.
Merarbejdet
T ransport. . .
a 4 Personer




