Schweizer Gemeinde

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SCHWEIZER GEMEINDE 4 l 2015 5
EDITORIAL
Barrieren
überwinden
Die Zürcher Baugenossenschaft Zurlin-
den (BGZ) machts vor. Oder wie es ihr
Präsident, Urs Frei, im Artikel (S. 16)
über seine Genossenschaft und ihre
Lösungen für die 2000-Watt-Gesell-
schaft sagt: «Grün und freisinnig, das
finde ich eine gute Symbiose.» Es ist
also ein Plädoyer für die Überwindung
von ideologischen Barrieren.
Da versteht sich die Unternehmerbau-
genossenschaft BGZ, die rund 50 Ge-
nossenschaftsmitglieder sind vorwie-
gend KMU – kleine und mittlere
Betriebe – aus der Baubranche, als
Schrittmacherin im zukunftsorientierten
Wohnungsbau. Mit prägnanter Archi-
tektur und mit mutigen Pionierprojek-
ten setzt sie Zeichen für
eine nachhaltige Entwick-
lung. Und beweist damit,
dass die Energiezukunft
in Städten und Gemein-
den gerade auch für die
Wertschöpfung für klei-
nere und mittlere lokal
ansässige Unternehmen
vielversprechend ist. Der
SGV hat diese Chance un-
längst mit einem Leitfa-
den und der Internetseite
anhand von besonders
guten Beispielen aufgezeigt.
Um die Überwindung von virtuellen
Barrieren geht es auch bei der Umset-
zung von einheitlichen IT-Infrastruktu-
ren. Vor kurzer Zeit eröffnete der Steue-
rungsausschuss E-Government
Schweiz das Vernehmlassungsverfah-
ren zur Strategie ab 2016. Dass sich die
IT-Landschaft auf kantonaler und vor
allem kommunaler Stufe noch als
äusserst heterogen präsentiert, dürfte
hinlänglich bekannt sein. Das Beispiel
aus dem Kanton Schwyz (vgl. S. 42)
zeigt, wo Stolpersteine auf demWeg
zur Vereinheitlichung liegen.
Der SGV als nationaler kommunaler
Dachverband wird sich künftig auf
übergeordneter Ebene noch verstärkt
dafür einsetzen, dass die kommunalen
Interessen in diesem Bereich beson-
ders gefördert werden und dass die
Gemeinden vermehrt von kostengüns-
tigen und standardisierten ICT-Dienst-
leistungen profitieren können.
Surmonter
les barrières
La coopérative de construction Zürcher
Baugenossenschaft Zurlinden (BGZ)
montre l’exemple. Ou comme le dit
son président, Urs Frei, dans l’article
(p. 16) sur sa coopérative de construc-
tion et ses solutions pour la Société à
2000 watts: «Verte et libérale, je trouve
cela une bonne symbiose.» C’est donc
un plaidoyer pour le dépassement de
barrières idéologiques.
La coopérative BGZ, dont la cinquan-
taine de membres sont surtout des
PME – des petites et moyennes entre-
prises – du secteur de la construction,
entend faire œuvre de pionnier dans la
construction de logements orientée
vers l’avenir. Par une architecture re-
marquable et des projets
pionniers courageux, elle
ouvre la voie à un déve-
loppement durable. Et
prouve ainsi que l’avenir
énergétique dans les
villes et communes est
prometteur pour la va-
leur ajoutée des petites
et moyennes entreprises
locales. L’ACS a récem-
ment montré cette
chance avec un guide et
le site web -
zukunft.ch qui en fait par-
tie, et qui contient des exemples parti-
culièrement bons.
La mise en œuvre d’infrastructures IT
uniformes représente également un
dépassement des barrières virtuelles. Il
y a peu de temps, le comité de pilotage
Cyberadministration Suisse a ouvert la
procédure de consultation sur la stra-
tégie dès 2016. Il est désormais bien
connu que l’environnement informa-
tique à l’échelon cantonal, mais surtout
communal se présente encore de ma-
nière extrêmement hétérogène.
L’exemple du canton de Schwyz
(voir p. 42) montre où se trouvent les
problèmes de l’avancée en direction
d’une harmonisation.
En tant qu’association faîtière commu-
nale nationale, l’ACS s’engagera en-
core davantage au niveau supérieur
pour que les intérêts communaux
soient particulièrement favorisés dans
ce domaine et que les communes
puissent profiter davantage de services
TIC peu onéreux et standardisés.
Superare
le barriere
Il consorzio zurighese Baugenossen-
schaft Zurlinden (BGZ) non lo na-
sconde. Oppure, come afferma il suo
presidente Urs Frei nell’articolo sul
consorzio e le sue soluzioni in vista
della società da 2000 Watt (v. p. 16),
«Verde e liberale: la trovo un’ottima
simbiosi.» Ecco una perorazione del
superamento delle barriere ideologi-
che.
Il consorzio edilizio BGZ, i cui circa
50 membri sono prevalentemente PMI
– piccole e medie imprese – del settore
della costruzione, si vede in tal senso
come un’avanguardia dell’edilizia
orientata al futuro. Attraverso un’archi-
tettura pregnante e coraggiosi progetti
pionieristici, esso indica la via in dire-
zione di uno sviluppo sostenibile, di-
mostrando nel contempo come il fu-
turo energetico di città e comuni sia
estremamente promettente anche in
relazione alla generazione di valore per
le piccole e medie aziende locali. L’ACS
ha di recente evidenziato proprio que-
sti aspetti con delle linee direttive e la
relativa pagina web, -
zukunft.ch, sulla base di esempi parti-
colarmente centrati.
Parlare di superamento di barriere vir-
tuali implica anche il ricorso a infra-
strutture informatiche unitarie. Poco
tempo fa, il comitato direttivo di e-go-
vernment Svizzera ha dato avvio alla
procedura di consultazione sulla strate-
gia a partire dal 2016. Che a livello di
Cantoni, e soprattutto di comuni, il pa-
esaggio IT si presenti alquanto etero-
geneo è risaputa ormai da tempo. L’e-
sempio del Cantone di Svitto (v.
pag. 42) mostra quali siano gli ostacoli
lungo il percorso verso l’unificazione.
Nella sua veste di associazione man-
tello nazionale dei comuni, l’ACS in-
tende anche in futuro impegnarsi ulte-
riormente ai massimi livelli affinché gli
interessi comunali in questo settore
vengano sostenuti in modo particolare
e i comuni possano sempre più appro-
fittare di servizi digitali vantaggiosi e
standardizzati.
Reto Lindegger
Direktor
Directeur
Direttore