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MUTUALITÉ FRANÇAISE

I RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016

BÂTIR LA MUTUALITÉ DE DEMAIN

DONNER PLUS DE PLACE AUX PETITES MUTUELLES

L’Assemblée générale extraordinaire (AGE) de la Mutualité

Française du 15 décembre 2016 a créé deux collèges

ad

hoc

au sein de l’Assemblée générale qui vont permettre aux

petites mutuelles d’être davantage représentées au Conseil

d’administration fédéral.

Parce que la Mutualité Française a toujours été un lieu de

rassemblement de toutes les mutuelles, quelle que soit leur

taille, il était important de renforcer la place des petites

mutuelles au sein de la gouvernance de la Fédération.

L’objectif étant de mieux prendre en compte leurs besoins,

forcément différents des attentes des grands groupes

mutualistes qui composent tout autant le Mouvement.

« La FNMF optimise ses dépenses,

améliore ses modes de fonctionnement

internes et se professionnalise

pour accompagner la réduction

de la cotisation fédérale

de ses adhérents,

voulue par le Président. »

UNE COTISATION FÉDÉRALE RÉNOVÉE ET EN BAISSE

La cotisation fédérale a été rénovée en 2016 avec lamise en

place, pour la première année, d’une évaluation basée pour

partie sur les effectifs cotisants, et pour partie sur le chiffre

d’affaires desmutuelles. Cette évolution sera poursuivie avec

unemontée en charge progressive durant toute la durée de

la période transitoire pour atteindre 80%de cotisation assise

sur le chiffre d’affaires en 2019.

L’Assemblée générale extraordinaire du 15 décembre 2016 a

également validé une trajectoire d’évolution de la cotisation

fédérale au vue d’amplifier le mouvement de baisse déjà

engagé. Cette trajectoirepermet de fixer uncadrepluriannuel

autour d’un scénario cible qui vise un objectif de baisse de la

cotisation fédérale entre 20 et 26 % d’ici 2022.

Pour accompagner la baisse de ses ressources, la

Fédération a mis en place un plan de maîtrise de ses frais

de fonctionnement avec un objectif de réduction de 10 %

entre 2012 et 2015. L’année 2016 a permis de clôturer

ce premier plan avec succès et de constater un recul des

dépenses de 14%. Un secondplan demaîtrise des dépenses

de la Fédération sera ajusté sur la nouvelle trajectoire

d’évolution de la cotisation fédérale et les orientations du

plan stratégique de la Fédération élaboré pour 2017-2019.

LAURENCE MONDINI

Directrice des ressources

Une réduction de

14 %

des dépenses en 2016

Une baisse de la cotisation fédérale

entre

20 et 26 %

d’ici 2022

Une cotisation fédérale rénovée pour

atteindre

80%

de cotisation assise

sur le chiffre d’affaires en 2019