Chinese Biofore Magazine 2014.3

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价值链、供应链、终端用户……当读完本期Biofore 杂志
中一些主要的专题报道后，您可能会认为这些我们平时经常
使用的词语都已经过时了。事实上，这确实是大势所趋。
所谓的线性模型在当今大多数产业运营中随处可见，而
以上术语是这一名词的常用词语。线性模型及其理念即将过
时。原因很简单：地球是有限的。
循环经济是全新典范。它对传统线型“获取 - 制造-弃
置”经济形成了挑战。线性模式的发展固然令人印象深刻，
但在循环经济中，各种资源的使用时间尽可能地被延长，最
终它们经过再生和回收利用，生产出新的产品和材料。
世界经济论坛环境倡议部门副董事Johnson Yeh表示，
循环经济可能是新工业革命的崭新开始（详见10-13页）。
UPM也在积极倡导这一理念！我们多年来一直在朝着
循环经济的方向努力。UPM的Biofore战略旨在高效利用资
源，推动可持续性创新，令可再生生物材料取代不可再生原
材料的梦想成为现实。
除此之外，我们在产品开发中运用了生命周期管理工具
和生态设计理念，在产品从设计到报废的整个生命周期内，
分析产品给环境带来的影响和资源效率。
现在，昔日的废品会成为未来的资源。读完本期杂志，
您有何感想？
Elisa Nilsson
UPM品牌和宣传交流副总裁
畅想循环-
畅想 Biofore！
BIOFORE
是 UPM集团
面向全球利益
相关方的杂志
UPM
– The Biofore
Company
UPM 将生物与森林工业有机结
合。我们在六大业务领域积极建
设可持续发展的未来。
2013年， UPM 的销售额达101
亿欧元。UPM在14 个国家/地区
建有生产厂，销售网络遍及全
球。UPM拥有约21,000 名员工。
UPM集团股票在纳斯达克 -OMX
集团赫尔辛基交易所上市。
截至 2013 年底， UPM公司已有
94,568位股东。
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