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Vorwort des Vorstands und der Geschäftsführung
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Führung & Verantwortung
Aus der Stiftung
Aus den Einrichtungen
Sehr geehrte Damen und Herren,
auf die Vertiefung unserer Leistungen in Medizin, Therapie und
Pflege haben wir im zurückliegenden Jahr unser besonderes
Augenmerk gelegt. Durch modernste Behandlungsverfahren, neu-
este Ausstattung und verbesserten Service konnten wir unsere
bestehenden Schwerpunkte weiter ausbauen und erweitern. Dies
kommt unseren Patienten und Bewohnern zugute, die in unseren
Einrichtungen verlässliche und innovative Dienstleister haben.
Beispielhaft seien die Onkologischen Zentren angeführt: In Köln wie
in Wuppertal arbeiten krankenhauseigene Fachärzte und niederge-
lassene Mediziner interdisziplinär zusammen, um sich über die beste
Versorgung von krebskranken Menschen auszutauschen. Von dem
Expertenwissen aus mehreren Kliniken und Fachgebieten sowie von
dem großen Fundus gemeinsamer Therapieerfahrungen profitieren
täglich unsere Patienten.
Ein Ausbau ganz anderer Art betrifft unsere Adipositas-, Metaboli-
sche und Plastische Chirurgie am St. Franziskus-Hospital. Sie hat
sich in den vergangenen Jahren von einem kleinen Department zu
einer eigenständigen Klinik entwickelt. Heute ist sie anerkanntes
Referenzzentrum und wurde mit dem FOCUS-Siegel ausgezeichnet.
Eine Erweiterung aus dem Bestand gibt es auch im Wuppertaler
Klinikverbund St. Antonius und St. Josef. Das Krankenhaus St. Josef
in Wuppertal-Elberfeld stellt sich zurzeit zusätzlich als Krankenhaus
für die akute Versorgung auf. Dafür werden aktuell bauliche Investi
tionen durchgeführt.
Bei unseren Seniorenhäusern wurden vor allem im ambulanten und
teilstationären Bereich Leistungen vertieft. Darüber hinaus intensiviert
die Seniorenhaus GmbH die palliative Pflege durch die kontinuierliche
Schulung von Mitarbeitern. Denn die zugewandte Begleitung und
Schmerzfreiheit am Lebensende, soweit möglich, wie auch die seel-
sorgerische Betreuung sind uns wichtige Anliegen. Dies kommt auch
in unserem Engagement für den Hospizneubau St. Marien in Köln-
Nippes zum Ausdruck.
Um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben, entwickelt die Seniorenhaus
GmbH im Rahmen ihres Strategieprozesses bis 2022 schrittweise die
Dienstplangestaltung weiter. In ersten Pilotprojekten wurden wichtige
Erfahrungen für diese grundlegende Umstellung gesammelt, die die
Einsatzzeiten für die Mitarbeiter verbessert und gleichzeitig die Betreu-
ungszeiten für die Bewohner erhöht.
Ein wegweisendes Neubauprojekt beachtlichen Ausmaßes verantwor-
tet zurzeit unser Tochterunternehmen, die ProServ Management GmbH.
Der Spatenstich zum Versorgungscampus Pulheim-Ost erfolgte im
Sommer 2017. Speisenversorgung, Instrumentenreinigung und -aufbe-
reitung, Apotheken- und Logistikleistungen sowie die Accon Erft Kran-
kentransporte werden hier künftig unter einem Dach zusammengeführt.
Die Ausgestaltung der Zukunft bleibt also weiterhin eine unserer
vornehmsten Aufgaben. Mit Augenmaß und gesundem Menschen
verstand, mit Weitblick und Courage möchten wir die Leistungen für
Patienten, Bewohner, Mieter, Gäste und Angehörige weiter voran-
bringen. Dafür schärfen wir weiterhin unser Profil und vertiefen
unsere Schwerpunkte.
In diesem Sinn wünschen wir Ihnen eine interessante Lektüre bei der
erlebnisreichen Reise durch das vergangene Jahr.
Köln, im Juli 2018
Vorstand und Geschäftsführung