New-Tech Magazine | May 2018 | Special Edition - New-Tech 2018 Exhibition

מתקשר עם מערכות חיצוניות או עצמאי, חשוב לפרט ככל שניתן ע"מ לאפשר לקבלן המשנה לגבש הצעת מחיר תואמת את הדרישות. זכרו - תמחור חסר יפגע בכם כפי שיפגע בקבלן המשנה העסקה המומלצת היא פנו לחברות פיתוח וקבלו מהן הצעות מחיר. עברו עליהן ביסודיות, בדקו אם לוחות הזמנים סבירים ומקובלים, האם תכולת העבודה מתאימה להגדרות, האם תהליך העבודה מתאים לכם ,שמעו המלצות מלקוחות ובחרו את החברה עמה תרצו לעבוד. - מעורבות 4 שלב הוציאו הזמנה, פורמלית או לא, אבל ההזמנה תגדיר את מועד תחילת העבודה ביחס ללוחות הזמנים שקיבלתם ותבנה מסגרת זמן לביצוע הפרויקט. הפרויקט מתחיל באפיון, בין אם זה של המוצר כולו או של חלקו, הפרויקט מסתיים בבדיקת התוצר ובאישורו, בין אם זה אב טיפוס שלם, כרטיס אלקטרוני או קבוצת מודולי תוכנה. בין האפיון לאישור תעברו דרך השלבים הבאים, חלקם או כולם: תכן קונספטואלי, בו תבדקו קונספטים שונים למימוש ומוצר ותבחרו את זה שאיתו תרצו להמשיך תכן סופי שיבוסס על הקונספט שנבחר עיצוב ותכנון מארז למוצר שלכם עיצוב ממשקים מימוש תוכנה וחומרה ייצור אב טיפוס בדיקות לאישור שהמוצר עומד בדרישות ייצור סדרות ראשונות וקבלת פידבק מהשטח . win win עסקת - התאמה 3 שלב

העברה מפיתוח לייצור בתהליך הפיתוח חשוב להדגיש את חשיבותם של שלב האפיון והגדרת הדרישות, וגיבוש הקונספט. בשלב האפיון מתורגמים הצרכים והדרישות שלכם לדרישות טכניות מפורטות, המשמשות כבסיס להפקת המוצר ולהבנת המערכת על ידי חברת הפיתוח. בשלב גיבוש הקונספט מוגדר אופן הפתרון שימומש על מנת שתקבלו את המוצר שלכם. שני שלבים אילו הם בעלי אופי אסטרטגי. הגדרת דרישות חסרה, אפיון לא מתאים לצרכי המוצר או בחירת קונספט מימוש שגוי, יובילו לשינוי מימוש בזמן מאוחר יותר, שינוי שעלול כמעט בוודאות להחזיר אותנו אחורה לשלב ההגדרות והתכן על מנת לעדכן את מימוש המוצר. שינויים בשלבים מאוחרים מתבטאים בהארכת לוחות הזמנים ועלויות נוספות ויקרות יותר. - קבלה 5 שלב לאחר סיום התהליך ודאו כי אתם מקבלים את כל החומר שיאפשר לכם לייצר את המוצר בעצמכם, או ללכת לקבלן משנה לייצורו. תדאגו לקבל חומרים מתועדים בצורה טובה, שיאפשרו לכל יצרן ולכל מפתח עתידי שיצטרך לתחזק את המוצר, להבין את המערכת שלכם. טיפים שימושיים כל נושא שיישכח בתחילת הדרך, :1 טיפ יפתיע בהמשכה, בזמן שהביצוע ומחירו יהיו יקרים הרבה יותר ומועד ההגעה לשוק עלול להידחות כתוצאה מכך. חברות הפיתוח מחויבות לשמירת :2 טיפ סודיות, אבל תמיד ניתן להחתים אותן על הסכם סודיות, כדי להגן עליכם. בשלב בחירת קבלן הפיתוח חשוב :3 טיפ מאוד לקרוא את הצעת המחיר במלואה

ביסודיות, להבין מה מקבלים ועל מה משלמים. לא לנסות להשוות תפוחים לאגסים כי אם ביקשתם תפוחים אבל המחיר של האגסים היה מאוד מפתה, אתם עדיין תקבלו אגסים ולא תפוחים ולא בטוח שיהיה לכם למי למכור אותם. למרות שאינכם בקיאים בצד :4 טיפ הטכני, הישארו מעורבים. ודאו כי תהליך הפיתוח פתוח וגלוי בפניכם וכי אתם שותפים מלאים, גם בגלל כי זה ה"בייבי" שלכם, גם בגלל שאתם המומחים בליבת הידע וחברת הפיתוח מומחיותה היא בליבה הטכנולוגית ושתי הליבות חייבות להתקיים זו לצד זו כדי ליצור מוצר. בעולם אוטופי אין שינויים :5 טיפ בתהליך הפיתוח, אבל בעולם מציאותי אין דרך להימנע מהם, אבל ככל ששינויים מתרחשים מוקדם יותר בתהליך הפיתוח, כך יהיה זול יותר לממש אותם. בקשו כי מסמכי הפיתוח ינוהלו :6 טיפ בשפה האנגלית מהיום הראשון, זה יחסוך לכם לתרגם אותם כשתרצו להגיש אותם לגורמים רשמיים בחו"ל או למשקיעים. יש משפט ידוע האומר כי האויב של :7 טיפ הטוב הוא הטוב ביותר, המבחן האמיתי של המוצר שלכם יהיה אחרי היציאה לשוק. לפעמים כדאי לבצע חשיבה מחדש ולצאת לשוק עם מוצר בסיסי, תוך ויתור על דרישות שאינן הכרחיות לתפעול המוצר. לאחר קבלת פידבק מהשטח תגלו לפעמים שחלק מהדרישות שנראו לכם הכרחיות, כלל אינן שימושיות ללקוח ולהפך, תגלו דרישות נחוצות שלא חשבתם עליהן. יציאה מהירה יותר לשוק תחסוך לכם כסף ותהפוך את המוצר שלכם לרלוונטי יותר. בהצלחה.

71 l New-Tech Magazine