GECINA_Document_de_reference_2017

07

DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE À LA PERFORMANCE DURABLE Axe 2 : dynamiser la ville durable en développant en particulier la biodiversité et l'accessibilité pour tous

Analyse de la performance

7.4.1.3

répartition détaillée ci-dessous. Cette analyse évalue l’impact de l’activité de Gecina sur son écosystème. En complément, plus de 46 200 personnes travaillent au sein du patrimoine tertiaire de Gecina et plus

Intervenant principalement sur le marché francilien, Gecina injecte des flux financiers à l’échelle de ce territoire comme dans l’ensemble de l’économie française, suivant la

de 20 000 vivent dans son patrimoine résidentiel.

ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES FLUX FINANCIERS DE GECINA (HORS PÉRIMÈTRE EUROSIC) PAR TYPE DE PARTIE PRENANTE

Parties prenantes

Postes

2016

Évolution

2017

Flux entrants (en millions d’euros)

Clients acquéreurs Clients locataires Clients locataires Clients locataires

Cessions

1 799

234 491 94,5

- 87 %

Loyers

542 100

- 9 % -5 %

Charges refacturées Locare (honoraires)

0,7

0,4

- 47 %

Flux sortants (en millions d’euros)

Partenaires commerciaux

Acquisitions

123 17,5

142

15 %

Fournisseurs et prestataires Fluides (énergie et eau)

18

3 %

Industrie construction et BTP (construction, entretien et petits travaux) Fournisseurs (hors BTP et fluides – maintenance, assurance, frais généraux)

Fournisseurs et prestataires

284

257

- 10 %

Fournisseurs et prestataires

79

72

- 9 %

Communautés locales, associations et ONG

Fondation Gecina (mécénat)

0,30

0,34

12 %

Collaborateurs

Salariés

33

33

1 % 3 %

Investisseurs (actionnaires)

Actionnaires (dividendes)

314

322

État et collectivités

Organismes sociaux

15

16

- 1 %

Impôts (impôts fonciers, taxe bureau, TEOM, taxe sur dividende, CVA, crédit impôt recherche) Banques et prêteurs (frais financiers bruts et frais divers)

État et collectivités

55

52

- 5 %

Partenaires financiers

100

92

- 8 %

Du fait de son statut SIIC, Gecina distribue 95 % des bénéfices réalisés et 60 % des plus-values des actifs cédés à ses actionnaires, offrant ainsi l’opportunité aux investisseurs individuels d’accéder à une classe d’actifs adaptée à la constitution d’une épargne retraite. La contribution fiscale directe de Gecina s’élève alors à 51 millions d’euros en 2017. En complément, Gecina a versé 15 millions d’euros aux différents organismes sociaux. Par le développement de nouveaux actifs et la restructuration et l’entretien de son patrimoine existant, Gecina génère des retombées économiques auprès de différents secteurs d’activité. En 2017, le montant des dépenses de Gecina dans le secteur de la construction et du BTP a encore augmenté, atteignant 257 millions d’euros. Par ailleurs en 2017, Gecina a dépensé près de 18 millions d’euros auprès de fournisseurs de fluides (énergie et eau) et un peu plus de 72 millions d’euros auprès de fournisseurs et prestataires d’autres secteurs d’activité (maintenance, assurances, frais généraux du siège, etc.). L’ensemble des flux financiers de Gecina vers ses différentes parties prenantes a un impact dit « indirect » sur l’activité économique du territoire en termes d’impôts et taxes ou d’emplois. L’étude menée par un tiers expert en 2015 pour cerner les impacts indirects de Gecina est consultable sur le site Internet : http://www.gecina.fr/ sites/default/files/gecina_rapport-contribution-economique _planche_141215_1.pdf. Elle sera actualisée en 2018 en intégrant le patrimoine acquis de la société Eurosic.

7.4.2

BIODIVERSITÉ URBAINE

Démarche 7.4.2.1 Le patrimoine de Gecina est principalement implanté dans des centres villes urbains peu végétalisés (Paris et proche couronne, Lyon) ne représentant aucun risque grave ou significatif pour la biodiversité. Par ailleurs, sa stratégie l’amène à privilégier les restructurations aux constructions sur ce territoire. Ainsi l’impact de ses activités sur l’artificialisation des sols est limité. Néanmoins, Gecina souhaite renforcer la biodiversité sur son patrimoine en végétalisant les espaces résiduels au sol, les murs et les toitures lorsque c'est possible. Bien que ces espaces végétalisés ne séquestrent que peu de CO 2 , ils contribuent à la réduction des îlots de chaleur urbains, à la régulation des polluants atmosphériques ainsi qu’à une meilleure isolation des parois. Le renforcement de l’inertie de ces dernières engendre ainsi environ 10 % d’économie d’énergie annuellement. En complément, la biodiversité participe au bien-être et à la productivité des occupants d’un bâtiment, améliorant par conséquent sa valeur immatérielle. En effet, l’étude bibliographique réalisée dans le cadre du groupe de travail VIBEO (1) a révélé que l’intégration de la biodiversité peut engendrer une réduction de l’absentéisme de 0,7 %, un accroissement du bien-être mental de 15 % et de la vitesse de production de 10 %.

Valeur Immatérielle des bâtiments et Bien-Être des Occupants – Groupe de travail constitué des entreprises BNP Paribas Real Estate, Bolloré Logistics, (1) Bouygues Construction, EDF, Engie, Foncière des Régions, Gecina, Goodwill Management, Ivanhoé Cambridge, Saint Gobain et Sercib – afin de déterminer scientifiquement une méthodologie théorique d’évaluation de contribution d’un immeuble de bureau à la productivité de ses occupants (à partir du modèle Thésaurus Ecopolis © de GoodWill Management) et de la vérifier par une série de tests in situ.

232 GECINA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017

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