Manual_Gestion_Integrada

MANUAL GESTIÓN INTEGRADA

Un sistema de gestión basado en la ISO 9001 lleva consigo una serie de documentación que a continuación pasamos a realizar un breve análisis:

C. ANÁLISIS DE DISTINTOS TIPOS DE DOCUMENTOS:

A) Declaración de visión B) Declaración de misión

C) Política de calidad D) Manual de calidad E) Procedimientos administrativos F) Procedimientos de operación estándar

DECLARACIÓN DE VISIÓN: Una declaración de visión, cuando se usa, esta pensada para dar al lector una idea de donde se visualiza la compañía en cierto tiempo en el futuro. La posición futura se describe con relación al tamaño, participación de mercado, volumen de dinero, influencia pública, o cualquiera de los muchos amplios criterios disponibles. La intención implícita de la declaración de visión es dar a la compañía una meta ambiciosa y describir al público, las cualidades de un personal administrativo ambicioso, intuitivo, de grandes alcances.

La clave en una declaración de visión es expresar un conocimiento visionario verdadero, con cierto grado de incertidumbre, las condiciones del futuro inmediato que contribuirán a los resultados a largo plazo

La visión debe ser verosímil, aunque extremadamente atrevida y sin límites. La idea es inculcar en las mentes y los corazones de los empleados, el mismo estimulo de los propietarios de la compañía que hace la declaración. Para mantener los éxitos realizados en cualquier tarea de mejoramiento de la calidad, se debe estar listo, deseoso y capaz de cumplir con todas las normas de esta declaración

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