ESPECIAL EMPRESAS LA VOZ 30-12-2018-SUPLEMENTO

LA VOZ

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Anuario de empresas

Diciembre 2018

OPINIÓN

CRECER ES POSIBLE

ÁNGEL JUAN PASCUAL

PTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA, SERVICIOS Y NAVEGACIÓN DE CÁDIZ

LAPROPIA INERCIADELDÍAADÍAPARALIZAALOS EMPRESARIOS YNOLES PERMITE VERQUEPARACONSEGUIRRESULTADOS LA INMOVILIDADNOESTÁPERMITIDA

T odos sabemos que nadaestáescritoni es seguroal 100por 100. Pero en la empresa, como en la vida, hay que to- mar decisiones si se quiere avanzarenelcamino.Estasen- cilla pero cierta reflexión va dirigida a aquellos empresa- riosyempresarias,autónomos yautónomas quemantienen sus posiciones yesquemas de negocio inalterados sin valo- rarposiblesalternativasdecre- cimientoyexpansión.Talvez, elmiedoaequivocarseolapro- pia inercia del día a día los pa- ralizayno lespermiteverque en laempresa, para conseguir resultados, la inmovilidadno está permitida. Solohay quemirar a nues- troalrededorparaveruncons- tate cambio. La tecnología avanza a pasos de gigante: la inteligencia artificial, el Big Data, la inmediatez en las co- municaciones, lamultiplica- ción de los canales de comu- nicación…Lasmúltiplesposi- bilidades queofreceunmóvil asustaríanalmismoDaVinci. Está claro que para las pymes ya no hay fronteras. Los límites se diluyenalmis- mo ritmo que aumentan los pedidos a través internet y la red de transporte y logística se especializa y perfecciona. Sin embargo, este panora- ma no debe percibirse como

los laureles, sigue ideandoes- trategias que les haganmás competitivos, aplicando la in- novación a su negocio y ex- pandiendo susmercadosmás allá de loque jamás sehabían planteado. DesdelaCámaradeComer- cio de Cádiz creemos firme- mente enestos pilares. Inno- var e internacionalizar son las bases deunabuena estrategia de negocio competitiva y así lo respaldamos con cada uno de los programas que gestio- namos. Decenas de pequeños ne- gocios y autónomos gadita- nos nos han acompañado en misiones comerciales y ferias en el extranjero con el fin de mostrar el buen trabajo que realizamos en y desdeCádiz. Sin duda, los mejores emba- jadores de lamarcaCádiz que tanto aporta a la promoción de nuestra provincia. Otros han implantado in- novaciones tecnológicas que leshanpermitidosermás ren- tables, más eficaces o respe- tuosos con elmedio ambien- te. Más competitivos en de- finitiva. Les hablo de muje- resyhombres al frentedeem- presas de laprovinciaquedan un paso al frente y deciden avanzar, innovar, exportar su talento ymejorar para, como los gigantes, llegar dónde nunca antes habíanpensado.

una amenaza sinomás bien comouna oportunidad.Aho- ra,más quenunca, las empre- sasdisponendelasherramien- tas necesarias para transfor- mar estemomento único en una oportunidad si apuestan por el cambio para progresar. La vida de las pymes es, se- gún las estadísticas, limitada. El 75% de ellas no llega a los dos años devidaydel porcen- taje que lo supera, pocas son capaces de rebasar la barrera del quinto año. ¿Dónde está por tanto la clave de las que triunfanenestesiglo?Mevie- nen a la mente ejemplos de grandes empresas: gigantes textiles, tecnológicos uhote- lerosque, lejosdedormirseen

LAS FRONTERAS PARA LAS PYMES CAEN A LA VEZ QUE AUMENTAN LOS PEDIDOS A TRAVÉS DE INTERNET LÍMITE