CATALOGUE DE FORMATION 2020

Thème : XAC-ANGRF

2 jours

ANALYSE ET GESTION DU RISQUE FOURNISSEUR

MAJ

Population cible

Objectifs et compétences

A la fin de la formation, le participant doit être capable de :

Responsables Achats et acheteurs



 Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques.  Élargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus Achats et la manière de les traiter.  Mettre en œuvre les outils de prévention et de management des risques à l’achat.

Pré-requis

Mode de réalisation

Des connaissances de base dans la fonction achats



Externe



Contenu du stage

Mettre en action le modèle de gestion des risques fournisseurs, le modèle meidac :  Etape 1 : Mesure le risque (M)  Etape 2 : Evaluer les risques (E)  Etape 3 : Instruire et renseigner les scénarios de réduction (I)  Etape 4 : Décider du scénario adéquat (D) Choisir les indicateurs pertinents et rèalisation d’un scoring :  Les indicateurs de la catégorie « risques économiques »  Les indicateurs de la catégorie « risques financier »  Les indicateurs de la catégorie « risques qualité »  Les indicateurs de la catégorie « risques du domaine légal »  Les indicateurs de la catégorie « risques métier »  Réaliser le tableau de bord fournisseur de SCORING des risques  Etape 5 : Agir sur les risques (A)  Etapes 6 : Clôturer les risques (C)

L’approvisionnement à l’achat, de l’achat à l’acquisition :  Les enjeux de la fonction achats et les zones de risques,  La maturité de la fonction achat et la maîtrise différenciée du risque,  La définition générique du risque achats.

Les risques lies au domaine legal et reglementaire :  Le risque contractuel,  Le risque juridique,  Les risques sur processus.

Les risques mètiers :  Le risque lié à la stratégie,  Le risque sur le pilotage de la performance achat,  Le risque sur le processus : les apports du contrôle interne.

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DRH - P182

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES