Journal C'est à Dire 196 - Mars 2014

D O S S I E R

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Les 27 noms de la liste Dominique Mollier 1 Dominique Mollier Conseillère commerciale en assurances 59 ans 2 Henri Faivre-Pierret Informaticien 62 ans 3 Catherine Simonin Infirmière 57 ans 4 Claude Binétruy Directeur de banque retraité 65 ans 5 Renée Mougin Hôtelière 57 ans 6 Gilbert Bole Metteur au point retraité 66 ans 7 Dominique Inglada Enseignant 50 ans 8 Jérémie Remonnay Artisan commerçant 48 ans 9 Alexandra Romain Assistante commerciale 34 ans 10 Roland Michel Exploitant forestier 57 ans 11 Françoise Remonnay Assistante comptable 51 ans 12 Philippe Surdol Employé de banque 60 ans 13 Sandra Vetter Mère au foyer 41 ans 14 François Villier Agriculteur 33 ans 15 Stéphanie Haegget Assistante de direction 40 ans 16 Pascal Rougnon Mécanicien prototypiste 57 ans 17 Lucienne Michel Agricultrice retraitée 67 ans 18 Thierry Bernardin Cadre commercial grande distribution 51 ans 19 Michèle Drugeat-Camus Militaire retraitée 74 ans 20 André Cote Petit FrançoisMetteur au point 56 ans 21 Dominique Patois Assistante maternelle retraitée 62 ans 22 Jacques Dromard Professeur 39 ans 23 Chloé Siron Agent de maîtrise grande distribution 24 ans 24 Hervé Rognon Expert planificateur 46 ans 25 Julie Vienot Auxiliaire puéricultrice 29 ans 26 Samuel FreletEmployé comptable commercial 41 ans 27 Brigitte Prêtre Assistante de direction 51 ans

Mollier ne veut pas faire de fausses promesses

Dominique Mollier entourée de son équipe. Issue du privé, elle entend apporter la rigueur de cette culture dans la gestion des finances communales.

le-Lac. “Il faut notamment désen- gorger le Quartier neuf traversé par le flux des frontaliers.” L’entretien des routes commu- nales, dont la réalisation de la rue de la Forêt, est aussi au pro- gramme. Dominique Mollier souhaite enco- re mettre à disposition des

familles le bâtiment situé à proxi- mité du cimetière des Côtes pour les enterrements civils, et créer un jardin du souvenir. Elle pro- pose également d’organiser un forum des associations à la ren- trée. Pas question pour la candidate d’augmenter les impôts locaux

pour se donner des marges de manœuvre financière. “Il faut au contraire stabiliser la pression fiscale.” Elle compte donc faire des économies sur le budget de fonctionnement de la commune sans toucher au personnel. “On peut maîtriser les dépenses en énergie des 31 bâtiments com-

obligations. Il y a des trottoirs à faire et il faut améliorer l’éclairage public.” La candidate annonce encore qu’elle engage- ra une réflexion sur la circula- tion en s’appuyant sur un cabi- net spécialisé afin de trouver des solutions adaptées aux problé- matiques spécifiques à Villers-

munaux et optimiser, par exemple, le marché des achats de fourni- tures. Il est réaliste d’économiser 32 000 euros par an, ce qui cor- respond à deux points d’impôts. Nous n’engagerons pas de dépenses dans un projet tant que nous n’aurons pas trouvé le finan-

cement ou les sources d’économie qui vont permettre de le finan- cer.” Enfin, du côté de la com- munauté de communes, Domi- nique Mollier va proposer d’aller plus loin dans la mutualisation de personnel. T.C.

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