WORLDLINE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

D

Responsabilité sociétale d’entreprise Etre un employeur responsable

Transfert intergénérationnel des compétences grâce ● aux programmes de mentorat et de reverse mentoring . Ces programmes annuels ou pluriannuels favorisent l’évolution des collaborateurs et le networking au sein de l’entreprise, que ce soit par l’apprentissage auprès des plus jeunes ou par le partage avec des collègues plus expérimentés ; Des initiatives spécifiques à l’égard du handicap . En 2017, ● Worldline France a renouvelé l’accord du Groupe, applicable depuis 2008, qui encourage l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap, leur maintien dans l’emploi et leur accès à la formation ainsi que l’égalité en matière d'évolution de carrière. Des programmes spécifiques ont été mis en place sur différents sites en collaboration avec les instances représentatives du personnel. Les initiatives locales sont ensuite analysées afin de pouvoir évaluer leur éventuel développement à l’échelle globale. Bien qu’une grande partie des collaborateurs de Worldline soit implantée en Europe, l’entreprise emploie des personnes de 90 nationalités différentes et est présente dans 26 pays [GRI 405-1]. De plus, Worldline soutient le recrutement local [GRI 202-2] : 92,52% des managers expérimentés sont locaux et 93% des collaborateurs de la Société étaient locaux en 2017. Sur les marchés très compétitifs de Worldline, l’attraction, la fidélisation et la motivation des talents constituent l’un des principaux leviers pour atteindre l’excellence opérationnelle. Une part de plus en plus importante de cette attractivité se base aujourd’hui sur l’impartialité, la transparence et l’équité en matière de reconnaissance et de promotion, surtout pour la prise de responsabilités plus importantes au cours d’une carrière, indépendamment du genre ou du lieu d’implantation de l’entreprise. Worldline s'engage à garantir une équité collective, une égalité de traitement hommes/femmes ainsi qu’un accès équilibré aux postes de Direction afin de mieux travailler ensemble. De nombreux pays ont adopté des lois pour faire respecter l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes pour un travail de valeur égale. Cette problématique est l’objet de la Convention 100 de l’OIT sur « l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes pour un travail de valeur égale ». Depuis 2017, la loi française recommande l’élaboration d’un plan d’action interne visant à réduire de façon significative ces inégalités. Worldline n’a pas attendu ces instructions avant de faire de l’égalité hommes/femmes l’une de ses principales priorités dans tous les pays. Bien que les domaines de l’informatique et de l’ingénierie attirent principalement les hommes, Worldline emploie 30,21% de collaboratrices à travers le monde et s’efforce constamment d’améliorer cette proportion. Ainsi, 14,7% des 75 collaborateurs présents dans les fonctions exécutives sont des femmes [WL7]. De plus, sur les 111 collaborateurs du Top management, 22,52% sont des femmes. En Europe, en France et en Espagne principalement, des plans d’actions et des accords en faveur de l’égalité professionnelle ont été signés avec les partenaires sociaux. Ces plans d’action visent notamment à promouvoir l’égalité hommes/femmes à tous les niveaux de l’organisation, à garantir l’égalité des salaires entre hommes et femmes et à fixer des conditions d’évolution de carrière favorables pour les femmes. Des instances ont été créées pour gérer et suivre l'application de ces mesures. Promotionde l’égalité hommes/femmes [GRI 401-1] [GRI 103-3 Diversité et égalité des chances] et [WL7] D.3.2.4.1

marathon Standard Chartered de Mumbai. Worldline Inde a aussi organisé son premier marathon en 2017 à la fin de la « Health Week ». Plus de 120 collaborateurs ont participé à cette course organisée dans le parc national Sanjay Gandhi de Mumbai, à Pune et à Delhi sur deux circuits (5 km et 10 km). Les collaborateurs indiens ont également participé avec enthousiasme aux tournois de football et de cricket organisés en 2017,

D.3.2.4

Promouvoir la diversité et l’équité [GRI 202-2] [GRI 405-1] [GRI 103-2 Diversité et égalité des chances] et [GRI 103-2 Présence sur le marché]

Worldline s'assure que toutes les formes de diversités sont représentées au sein du Groupe : différences culturelles, différences générationnelles, handicap et égalité hommes/femmes. Différents groupes de travail ont lancé des plans d’action à long terme sur ces thématiques. Ces actions sont en lien avec : L’égalité hommes/femmes : égalité des chances entre les ● hommes et les femmes, égalité d’accès au même niveau de responsabilité au sein de Worldline. Le bon équilibre entre hommes et femmes au sein de Worldline permet de développer l’innovation, la créativité et le travail collaboratif au sein de chaque équipe ; Les différences culturelles : tirer profit de la diversité ● culturelle grâce à une implantation internationale en apprenant à mieux travailler ensemble et en favorisant le développement de talents dans toutes nos zones géographiques. La diversité internationale est la garantie du développement de l’organisation transversale et globale de Worldline ; Le transfert intergénérationnel des compétences : ● garantir aux collaborateurs de Worldline, quel que soit le stade de leur carrière, les opportunités professionnelles correspondant à leurs compétences et à leur expérience. La politique de gestion de carrière de Worldline doit garantir un transfert d’expertises et de compétences au sein de l’entreprise ; Le handicap : insertion professionnelle et maintien dans ● l'emploi des personnes en situation de handicap, égalité des chances en matière de formation et de développement de carrière. La politique de gestion de l’emploi et de l’employabilité des collaborateurs en situation de handicap est au cœur de la démarche et des engagements RSE de Worldline. Certaines de ces mesures ont été mises en œuvre et réalisées en 2017, parmi celles-ci : L’égalité hommes/femmes en lançant un programme ● spécifique en 2017. De plus, dans le cadre de l’initiative d’Atos au Royaume-Uni, Worldline a rejoint en 2017 le réseau LGBT (Lesbiennes, gays, bisexuels et transgenres) pour mieux prendre en compte cette diversité et l’intégrer ; Des initiatives liées à la diversité culturelle à l’image des ● formations Aktéos « Working with » proposées en France, en Belgique et en Allemagne, ou les e-learning sur la diversité proposé au Chili et en Argentine ;

110

Worldline Document de Référence 2017