WORLDLINE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

Responsabilité sociétale d’entreprise Etre un employeur responsable

Le programme Juniors group D.3.3.4.1 Intégré à la gestion des talents de Worldline et d’Atos, le programme Juniors Group est un cercle international inter-fonctionnel et auto-organisé. Sa mission est de développer les atouts de ses 40 membres en combinant des sessions de développement personnel, des opportunités de mise en relation avec la Direction et des collègues à travers le monde, ainsi qu’un projet portant sur un sujet innovant, qui contribuent à la performance opérationnelle mondiale de Worldline. Un programme spécifique intégrant des formations et du contenu en ligne et des sessions en présentiel avec l’intervention d’experts externes a été spécifiquement élaboré pour ce groupe. Le but est d’accélérer l’« expérience d’apprentissage ». Une fois qu’un collaborateur a réussi l’évaluation, il devient membre du Juniors Group pour une période de 18 mois, puis fait ensuite partie du réseau d’anciens élèves, et continue ainsi de partager de l’information et des connaissances avec les promotions précédentes du programme Juniors Group. En 2017, un nouveau programme mondial destiné aux talents de Worldline a été mis en place. Il permet aux juniors au fort potentiel de découvrir la stratégie, les priorités et les objectifs du Groupe Worldline. Ils rencontrent des dirigeants et échangent avec eux sur les objectifs de l’entreprise mais aussi sur leurs aspirations professionnelles. Ces derniers leur donnent des conseils et astuces, et leur apprennent comment devenir un leader chez Worldline. D.3.3.4.2 Chaque année, sur recommandation des Comités de Direction d’Atos et de Worldline, 80 Talents du Groupe sont invités à participer au prestigieux programme Gold pour les managers. En collaboration avec HEC Paris, première école de management en Europe, le programme Gold pour les managers vise à former les futurs dirigeants de l’entreprise et à créer des ambassadeurs des valeurs de l’entreprise. Tout au long du programme, les participants étudient en profondeur la stratégie d’Atos et de Worldline, travaillent sur des projets dont les thèmes sont présentés au début du programme et se concentrent sur la recherche de solutions pour relever les défis de croissance internationale et de profitabilité auxquels Atos et Worldline sont confrontés. Ce programme constitue une opportunité unique de se créer un réseau de collègues issus de diverses entités et fonctions d’Atos et de Worldline, et d’être confronté à des expériences interculturelles. En 2013, le programme Gold pour les managers a été récompensé par la Fondation européenne pour le développement du management (EFMD) dans la catégorie Développement des Talents. D.3.3.4.3 Le programme Gold pour les experts a été lancé en 2013, en coopération avec l’Institute for Manufacturing Education and Consultancy Services (IfM ECS) de l’université de Cambridge et le département informatique de l’université de Paderborn. Le but est de faire des Talents d’Atos et de Worldline les meilleurs experts, capables de définir et de mettre en œuvre des solutions de bout en bout innovantes pour les clients qui leur permettent ainsi de bénéficier d’un avantage concurrentiel. Le programme Gold pour les experts comprend trois modules d’une semaine à Cambridge et Paderborn, combinant des formations orientées technologie, sur la stratégie et des retours d’expériences. La première promotion du programme Gold pour les experts est sponsorisée au niveau Comité Exécutif. Le programme Gold pour lesmanagers Le programme Gold pour les Experts

un nouveau format virtuel. Identifiée comme bonne pratique au sein du groupe Atos, elle fait partie du plan d’action mis en place par les équipes Ressources Humaines globales d'Atos pour développer la mobilité à travers son programme "Internal First".

D.3.3.4

L’approche deWorldline enmatière de développement des talents [GRI 103-2 Formation et éducation]

Worldline croit au développement des talents et à la gestion des carrières. Le développement des compétences relationnelles, des savoir-faire techniques et de nouveaux talents créatifs constituent en effet un facteur de motivation important pour une gestion de carrière axée sur les individus, qui est gérée stratégiquement et conjointement par les collaborateurs et l’entreprise. Chez Worldline, les collaborateurs talentueux ont également la possibilité de suivre des programmes de développement internationaux : les programmes Gold pour les managers, Gold pour les experts et le Juniors Group ainsi que les programmes locaux tels que Transconstellation, Lead ! et d’autres programmes d’évolution de carrière destinés aux juniors. L’un des programmes déployés récemment chez Worldline Belgique s’étend sur une période de deux ans. Il offre aux jeunes potentiels la possibilité de suivre un mini-programme de management, d’être guidés par un tuteur personnel, d’entretenir des échanges réguliers au sein de ce groupe de jeunes et de suivre les membres de la Direction locale tout au long d’une journée, proposant ainsi une expérience unique sur le terrain. Afin de renouveler son vivier de talents et de renforcer la performance de l’entreprise, Worldline organise chaque année une revue des Talents au niveau monde et local pour les collaborateurs N-2 et N-3. L’objectif est d’identifier de nouveaux talents – des collaborateurs avec un niveau de performance élevé et un fort potentiel de développement ou une expertise clé pour Worldline – afin de les inclure dans des plans de succession sur des postes clés, mais également pour élaborer et suivre des plans individuels de développement. Le Talent Manager entre en contact avec les Talents identifiés et discute avec eux de leur activité actuelle, leurs aspirations professionnelles et leurs besoins de développement pour atteindre leurs objectifs. L’initiative récemment lancée « Talent Market Place » est toujours opérationnelle et contribue à la mobilité interne des talents de Worldline et d’Atos. Des offres d’emplois critiques et des CV de Talents sont partagés et font l’objet de discussions régulières. Le but est : D’optimiser la visibilité des talents, stimuler leur mobilité ● interne, accélérer leur développement et leur donner de la visibilité en termes d’évolution de carrière et la priorité pour les postes les plus critiques au sein du Groupe ; De garantir le succès commercial aujourd’hui et demain en ● plaçant le bon talent au bon poste au bon moment et de construire un vivier interne riche de successeurs à haut potentiel , en phase avec la stratégie de l’entreprise. Les talents de Worldline peuvent suivre les programmes de développement spécifiques du groupe Atos et de Worldline pour les aider à progresser dans leurs domaines et évoluer rapidement. Ces programmes comprennent les programmes Worldline Juniors Group, Atos Juniors Group, Gold for managers, Gold for experts et On the job experience.

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