WORLDLINE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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Etats financiers Introduction

Achats de logiciels et de matériels informatiques. Ces charges correspondent principalement au coût des composants utilisés par le Groupe pour fabriquer les terminaux, le matériel, les modules de sécurité et autres matériels et dans une moindre mesure, le matériel vendu dans le cadre des projets d’intégration. Le nombre et le mix des terminaux vendus et le coût moyen des composants par terminal sont les principaux éléments déterminant ces coûts ; Maintenance. Les frais de maintenance correspondent principalement aux charges pour la maintenance des logiciels, équipements et locaux du Groupe ; Charges locatives. Les charges locatives correspondent aux loyers des locaux, à certaines redevances de cartes et aux frais de location de logiciels. Les loyers des locaux dépendent généralement de la surface des locaux et du prix moyen des locations, qui est généralement déterminé par l’emplacement et la nature du local ; Frais de télécommunications . Le Groupe utilise les services postaux et les télécommunications (notamment la bande passante). Ces coûts dépendent généralement du niveau d’utilisation et des tarifs moyens ; Transports et déplacements, véhicules d’entreprise. Ces charges, qui correspondent aux frais de déplacement et aux véhicules d’entreprise, sont restées relativement stables en pourcentage des ventes en 2017 ; Honoraires. Ces charges correspondent aux honoraires versés à des consultants, aux Commissaires aux comptes et aux avocats ; Impôts et charges similaires (autres que l’impôt sur les sociétés). Ces charges, qui englobent les différentes taxes autres que l’impôt sur les sociétés telles que la TVA non récupérable, ont légèrement diminuées en 2017 par rapport à 2016 ; Redevances schéma de paiement comprennent les commissions payées à Visa, MasterCard et Bancontact (schéma belge de paiement par carte de débit), dans le cadre des activités d’Acquisition Commerçants du Groupe ; Autres charges. Ces charges comprennent différents éléments, dont l’allocation au Groupe des coûts d’Atos de gestion et d’assistance globales qui lui sont fournis, les coûts d’électricité des centres de données du Groupe et les charges d’indemnisation liées aux chèques impayés et versées aux clients du service des chèques (activité cédée au 1 er juillet 2017) ; Autres charges opérationnelles. Les autres charges opérationnelles comprennent la charge d’amortissement, ainsi que d’autres charges telles que les plus ou moins-values sur la cession d’immobilisations, la comptabilisation en perte de créances irrécouvrables et les variations nettes des provisions. La charge de dépréciation dépend principalement de la taille du portefeuille et de l’évolution de la base d’actifs du Groupe ; Production immobilisée. Les charges opérationnelles sont présentées nettes de la production immobilisée. Les coûts correspondant au développement d’applications spécifiques pour des clients ou à des solutions technologiques destinées à un groupe de clients, dont la durée d’utilité de l’actif sous-jacent

est supérieure à un an sont immobilisés. Leur montant cumulé est compensé dans le compte de résultat sur ce poste.

Marge Opérationnelle

La marge opérationnelle du Groupe est calculée en soustrayant du chiffre d’affaires les charges de personnel et les charges opérationnelles. Les principaux facteurs influant sur la marge opérationnelle du Groupe sont le niveau de son chiffre d’affaires et le niveau moyen de ses charges de personnel et charges opérationnelles, en pourcentage du chiffre d’affaires.

Excédent Brut Opérationnel

Le Groupe présente également son Excédent Brut Opérationnel, un indicateur non-IFRS qui fournit une information supplémentaire et utile aux investisseurs. Voir la Section E.7« Indicateurs non-IFRS » pour une réconciliation entre l’Excédent Brut Opérationnel et la marge opérationnelle.

Autres produits et charges opérationnels

Les autres produits et charges opérationnels, qui correspondent à des produits et des charges qui sont inhabituels et peu fréquents, englobent les coûts liés à la réorganisation des effectifs, les coûts de rationalisation et les frais associés, les coûts d’acquisition et d’intégration, les charges relatives aux paiements fondés sur les actions, l’amortissement de la relation clients et des brevets et d’autres produits ou charges. La rubrique « Autres » sous « Autres Produits et Charges Opérationnels » correspond principalement à des plus ou moins-values sur la vente de certains actifs.

Résultat financier

Le résultat financier correspond au coût de l’endettement net financier, aux gains (pertes) de change et couvertures liés et à d’autres produits (charges) financiers. Le résultat financier dépend principalement des gains ou pertes de change, du montant de l’encours de la dette et des taux d’intérêt moyens payés.

Charge d’impôt

L’impôt sur les sociétés du Groupe dépend du résultat avant impôt et du taux d’imposition effectif. Celui-ci dépend de différents facteurs, notamment la composition relative du résultat avant impôt du Groupe, les taux d’imposition en vigueur dans les territoires où le résultat est réalisé, ainsi que d’autres facteurs tels que l’existence d’impôts différés actifs et la possibilité de les utiliser.

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