WORLDLINE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

B Positionnement et stratégie deWorldline

Tendances demarché B.1

22 22

B.1.1 B.1.2

Ecosystème des services de paiement Tendances et facteurs de changement clés

du marché

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B.1.3

Paysage concurrentiel des prestataires

de services de paiement

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Forces et atouts concurrentiels B.2

32

B

B.2.1

Un acteur majeur en Europe avec une présence croissante dans les marchés émergents

32

Un positionnement unique sur l’ensemble B.2.2 de la chaîne de valeur des services de paiement Une présence de premier plan dans la B.2.3

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nouvelle génération des services de paiement

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Stratégie et ambition 2019 B.3

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B.3.1

Axes stratégiques

Objectifs àmoyen terme B.4

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Contribution des Lignes de Services au profil B.4.1 financier 2017-2019 du Groupe Tirer profit de la dimension pan-européenne B.4.2 unique et du leadership incontesté de Worldline en Processing Financier Développer fortement la plate-forme B.4.3 omni-commerce pan-européenne de Worldline pour les Services de Paiement aux Commerçants Appliquer son expertise développée pour B.4.4 la gestion des transactions de paiement dans un contexte régulé aux nouveaux marchés de Mobilité & Services Web Transactionnels.

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Consolidation du marché européen B.4.5 du paiement Autres orientations stratégiques B.4.6

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Worldline Document de Référence 2017