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Etats financiers Etats financiers consolidés

Note 5

Charges opérationnelles autres que charges de personnel

% du chiffre d’affaires

% du chiffre d’affaires

Exercice 2016

Exercice 2017

(En millions d’euros)

Sous-traitance – Direct

-292,6

18,4% 4,0% 3,1% 3,7% 2,7% 0,9% 0,6% 2,6% 0,6% 2,6% 3,5% 5,7% 0,1% 0,1% 0,3% -2,9%

-244,3

18,7% 3,8% 2,4% 3,4% 2,9% 0,9% 0,6% 3,3% 0,8% 1,6% 4,2% 4,2% -0,2% 0,5% 0,4% -3,5% 1,5% 42,6% 44,0%

Achats de logiciels et de matériels informatiques

-64,1 -50,2 -59,1 -42,4 -14,0

-49,6 -31,4 -45,0 -38,3 -11,8 -42,9 -10,2 -20,7 -55,0 -7,9

Coûts de maintenance Charges locatives Télécommunications

Transports et déplacements

Véhicules d’entreprise

-9,6

Honoraires

-41,8

Impôts et taxes, autres que l’impôt sur les sociétés

-8,8

Redevances Schéma de paiements

-41,0 -55,0

Autres charges

Sous-total charges

-678,7

42,6% -557,1

Amortissements des immobilisations (Dotations)/Reprises nettes aux provisions Plus et moins-values d’immobilisations cédées

-90,5 -1,4 -1,0 -4,3 46,6 -50,5

-54,6

2,7

-7,1 -5,4 45,4

Pertes sur créances irrécouvrables

Production immobilisée

Sous-total autres charges

3,2% -19,1 45,7% -576,3

Total

-729,2

Note 6

Autres produits et charges opérationnels

E

Les autres produits et charges opérationnels comprennent les produits et charges qui sont inhabituels et peu fréquents.

Exercice 2016

Exercice 2017

(En millions d’euros)

Réorganisation des effectifs Rationalisation et frais associés Coûts d’intégration et d’acquisition

-4,9 -4,3

-4,5 -4,5 -9,9 -6,8 -6,1 45,0

-25,6

Charges relatives à des paiements fondés sur des actions Amortissement de la Relation Clients et des brevets

-7,9

-14,2 -10,8 -67,6

Autres Total

13,3

Les 4,9 millions d’euros de coûts de réorganisation des effectifs , en augmentation de 0,4 million d’euros par rapport à 2016, sont principalement liés aux coûts de restructuration suite à l’acquisition d’Equens et Paysquare ainsi qu’à l’adaptation de l’organisation du Groupe notamment en France et en Belgique. Les 4,3 millions d’euros de coûts de rationalisation et frais associés comprennent principalement ceux engagés pour la poursuite du programme TEAM et pour la rationalisation des locaux en France et en Belgique. Ces coûts ont diminué de 0,2 million d’euros par rapport à 2016. Les coûts d’intégration et d’acquisition d’un montant de 25,6 millions d’euros (augmentation de 15,7 millions d’euros par rapport à l’exercice précédent) sont liés aux coûts post-intégration d’Equens et Paysquare. Ils incluent aussi les

coûts liés aux acquisitions de First Data Baltics, Digital River World Payment et MRL Posnet pour un montant total de 2,7 millions d’euros. Les 14,2 millions d’euros d’amortissement de la relation clients et des brevets correspondant principalement à : 10,0 millions d’euros de charge d’amortissement de la ● relation clients apportée par Equens et Paysquare ; 2,6 millions d’euros de charge d’amortissement de la relation ● clients apportée par Cataps ; 0,7 million d’euros de charge d’amortissement de la relation ● clients et du carnet de commandes apportés par Quality Equipment et Siemens IT Solutions & Services ;

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