WORLDLINE_DOCUMENT_REFERENCE_2017
Etats financiers Etats financiers consolidés
Le goodwill est alloué aux Unités Génératrices de Trésorerie (UGT), elles-mêmes correspondant aux trois secteurs opérationnels présentés dans la Note 3 « Information sectorielle » :
31 décembre 2016
31 décembre 2017
(En millions d’euros)
Services Commerçants
427,3 480,6
293,6 446,9
Services financiers
Mobilité & Services Web Transactionnels
25,8
25,9
Total
933,8
766,4
La base de calcul du montant recouvrable tient compte les hypothèses suivantes : Les flux de trésorerie au-delà de la période budgétée de ● trois ans sont déterminés avec une hypothèse de taux de croissance perpétuelle de 2,5%. Ce taux reflète les perspectives propres au secteur des paiements ; et Les taux d’actualisation à appliquer à chaque UGT sont ● déterminés en fonction du coût moyen pondéré du capital du Groupe puis ajustés afin de prendre en compte les taux spécifiques d’impôts. Le Groupe a décidé que le coût moyen pondéré du capital serait déterminé avec une prime de risque de marché fixée à 6,53%, afin de refléter les hypothèses long terme retenues pour le test de dépréciation du goodwill.
Le taux d’actualisation de 7,8% est appliqué à toutes les UGT (Services Commerçants, Services financiers et Mobilité & Services Web Transactionnels) Sur la base des tests de dépréciation réalisés en fin d’année, aucune perte de valeur n’a été identifiée au 31 décembre 2017. Une variation de plus ou moins 50 points de base des paramètres clés retenus pour les tests (taux de marge opérationnelle, taux d’actualisation et taux de croissance perpétuelle) ne conduirait pas à constater de dépréciation.
Note 13
Immobilisations incorporelles
Logiciels et licences d’utilisation
Relations clients/brevets
Autres immobilisations
Total
(En millions d’euros)
E
Valeur brute Au 1 er janvier 2017
333,2 11,4 46,6 -11,4
128,4
25,2
486,7
Acquisitions
- -
0,1
11,5 46,6 54,1 -1,1 -3,4 -0,1
Coûts de développement capitalisés Impact regroupement d’entreprises
- - -
65,5
Cessions*
-1,1 -1,1 -0,1
-
Différences de change
-1,1
-1,2 -0,1 24,1
Autres
-
Au 31 décembre 2017
377,5
192,8
594,3
Amortissements cumulés Au 1 er janvier 2017 Amortissements de l’exercice
-122,0
-31,5 -14,2
-21,1
-174,6
-55,3
-0,4
-69,9
Sorties de périmètre* Différences de change
1,1 0,7 0,3
- - -
-
1,1 1,4 0,2
0,7
Autres
-0,1
Au 31 décembre 2017 Valeur nette Au 1 er janvier 2017 Au 31 décembre 2017
-175,1
-45,7
-21,0
-241,7
211,2 202,4
96,9
4,1 3,1
312,2 352,6
147,1
Mise au rebut d’actifs intégralement dépréciés. *
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