CASO PRACTICO COMERCIO INTERNACIONAL

CASO PRACTICO COMERCIO INTERNACIONAL

Hemos querido hacer referencia a los dos sectores de la construcción que, en principio, parecen “semejantes”, pero que en nada tiene que ver uno con otro. La baldosa de cerámica o tradicional y la baldosa hidráulica. Como ya se ha repetido en varias ocasiones esta última es un producto artesanal, que se elabora pieza a pieza, por lo que el análisis de comercio ya sea nacional como internacional, no se puede comparar. Visto esto, en primer lugar, este producto lo consumirán, principalmente las empresas de rehabilitación, despachos de arquitectos, diseñadores de interiores, y por supuesto, no se suele adquirir en almacenes de materiales de construcción, si no en las fábricas propias de este baldosín. Es un producto cuyo coste es más elevado que el de la baldosa de cerámica normal, con lo cual el cliente final al que va dirigido tendrá un perfil diferente, normalmente con un poder adquisitivo mayor.

2.4.3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

La competencia viene principalmente por: - Las fábricas de baldosas hidráulicas existentes.

- Las fábricas de baldosa de cerámica que imitan la baldosa hidráulica, aunque en menor medida, para aquellos clientes que quieren algo parecido y a un precio más bajo.

2.4.4. ANÁLISIS DEL CLIENTE / VENTAJA COMPETITIVA

Como clientes finales, hay que destacar: - Personas que quieren o rehabilitar una vivienda antigua o un local de negocios, y quieren bien mantener el estilo antiguo, o darle un aire retro a la estancia (estilo vintage, art decó). - bien clientes que quieren hacerse una vivienda nueva utilizando este baldosín En ambos casos, los clientes disponen de un alto poder adquisitivo. Los clientes directos de la empresa son (complementan a los tipos de anteriormente señalados): - Empresas de Rehabilitación - Estudios de arquitectos y aparejadores

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