MANUAL NEUROMANAGEMENT

MANUAL NEUROMANAGEMENT

INDICE

1. CAMBIANDO DEL LIDERAZGO AL NEUROMANAGEMENT..................................................... 3

Cambiando de Paradigmas............................................................................................ 4 1.1.

Potenciando las especialidades diferenciales del cerebro.......................................... 13 1.2.

La PNL como herramienta de dirección de personas.................................................. 18 1.3.

2. MOTIVANDO-ME ................................................................................................................. 23

Motivación vs. Desmotivación .................................................................................... 23 2.1.

Factores que afectan a la Motivación ......................................................................... 25 2.2.

Técnicas para potenciar la motivación........................................................................ 27 2.3.

3. OPTIMIZANDO LA ORGANIZACIÓN ..................................................................................... 29

Herramientas para conocer las fortalezas de cada miembro de la organización ....... 29 3.1.

Rediseño de la organización para optimizar los recursos humanos ........................... 34 3.2.

4. POTENCIANDO LA CREATIVIDAD......................................................................................... 70

Gestionando la razón y la emoción para mejorar la Creatividad................................ 70 4.1.

La influencia de los hemisferios cerebrales en el proceso de creatividad .................. 76 4.2.

5. CAMBIANDO PARA CRECER................................................................................................. 79

6. TOMANDO DECISIONES ACERTADAS .................................................................................. 84

Gestionando las emociones para tomar decisiones más exitosas .............................. 84 6.1.

Conciencia y serenidad Vs Incertidumbre................................................................... 90 6.2.

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