MANUAL NEUROMANAGEMENT

MANUAL NEUROMANAGEMENT

Tras cubrir las necesidades de los tres primeros niveles de la Pirámide de Maslow, aparecen las necesidades de reconocimiento como la autoestima, el reconocimiento hacia la propia persona, el logro particular y el respeto hacia los demás; al satisfacer dichas necesidades, la persona se siente segura de sí misma y piensa que es valiosa dentro de la sociedad; cuando estas necesidades no son satisfechas, las personas se sienten inferiores y sin valor. Según Maslow existen dos necesidades de reconocimiento: una inferior, que incluye el respeto de los demás, la necesidad de estatus, fama, gloria, reconocimiento, atención, reputación, y dignidad; y otra superior, que determina la necesidad de respeto de sí mismo, incluyendo sentimientos como autoconfianza, competencia, logro, independencia y libertad. Por último, en el nivel más alto se encuentran las necesidades de autorrealización y el desarrollo de las necesidades internas, el desarrollo espiritual, moral, la búsqueda de una misión en la vida, la ayuda desinteresada hacia los demás, etc. En el último escalón, necesitamos tener cubiertas las necesidades que hacen que podamos crecer como individuos. Esto es fácilmente trasladable al ámbito profesional comprendiendo que resulta mucho más difícil sentirnos motivados en un trabajo en el que no nos dejan mejorar nuestras habilidades. Los factores que cada uno de nosotros consideramos imprescindibles para sentirnos realizados varían muchísimo de unas personas a otras, pero es fácil de entender que la gente sienta esta necesidad. Si estamos atrapados en un trabajo en el que no nos dejan aprender nada nuevo, en el que no se nos permite ser creativos o en el que no nos dan autonomía para resolver problemas, probablemente acabemos cayendo en el desánimo. En último término, todas las técnicas de motivación y todos los sistemas de recompensas pueden considerarse como herramientas para consolidar nuestro status en cada uno de estos cinco escalones. Factores de autorrealización

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