MANUAL NEUROMANAGEMENT

MANUAL NEUROMANAGEMENT

Son muchos los obstáculos que uno se encuentra a la hora de administrar bien su tiempo. A pesar de la insistencia de los mails, las llamadas y las interrupciones, el principal y mayor del tiempo de cada uno es UNO MISMO. Frecuentemente utilizamos estas formas de robarnos tiempo: 1. Dedicar al trabajo una gran cantidad de horas de muy baja productividad (por falta de concentración, de interés, etc.): hacer horas produce una excusa moral perfecta a la hora de concederse descansos o dedicarse a perder el tiempo clamorosamente. 2. Ausencia de planificación: no dedicamos 15 minutos diarios a planificar la jornada porque eso supone una pérdida de tiempo... De manera que comenzamos el día sin saber qué tenemos que hacer, apagando los incendios que se van produciendo, agotando las reservas de energía y motivación y alimentando la frustración y el estrés. 3. Falta de autocontrol: paradas constantes, innecesarias, que nos impiden alcanzar un buen nivel de concentración, dedicación exclusiva a aquellas tareas que nos son más gratas, independientemente de su prioridad,...

4. Desorden y desorganización: horas buscando un documento, repetición de tareas.

5. Son hábitos que todos tenemos, o hemos tenido en alguna ocasión. Mantenerlos a raya es esencial para gestionar bien el tiempo. Además, si nos dejamos invadir por estas actitudes, es muy posible que, además de ser ladrones de nuestro tiempo, estemos actuando como ladrones de tiempo ajeno.

La Ley de Parkinson

Parkinson explica por qué las cosas llevan más tiempo del que deberían.

Todo trabajo se dilata indefinidamente hasta ocupar todo el tiempo disponible para su completa realización.

Trabajar sin plazos tiene grandes riesgos. Si se asigna un día a una tarea, es casi seguro que llevará un día hacerla (como poco). Pero, si se asigna sólo una mañana, posiblemente ocupará esa mañana o poco más. El reto es asignar tiempo suficiente, pero no excesivo.

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