Manual de Estudio

Por ejemplo, se va transformando la actividad de algunas organizaciones de base del Reino Unido que en los años 1970 coordinaban las transferencias y que, en los años 1990, empezaron a colaborar con la mejora de las actividades de gobierno ambiental y a difundirse en 9000 proyectos (en el mismo año). La acción directa de grupos verdes radicales constituye un aspecto interesante de esta aproximación. Se trata de acciones de protestas directas, colectivas y extra institucionales que en Pollok Free (Escocia), por ejemplo, han sido realizadas para bloquear la construcción de una autopista y luego han sido utilizadas estratégicamente en batallas a escala más amplia. Se trata también de nuevas formas de aprendizaje critico acerca de la economía política hegemónica, de la cultura del consumo y de la política liberal. Los principios básicos de estos movimientos (como los de Greenpeace o Earth First y el Public Interest Research Group de California) apuntan a romper la dicotomía entre la naturaleza y la cultura y definir la justicia social y la salud ecológica como una batalla con una misma raíz. En tercer lugar, se reconocen los trabajos relativos a las confrontaciones entre sociedad e instituciones y al análisis de la naturaleza de los conflictos entre autoridad y ciudadanía asociada. Se trata quizás de una aproximación que podríamos definir de "primera generación" según la cual el desarrollo comunitario se entiende como la expresión de la ciudadanía en acción. Bajo este enfoque, las investigaciones buscan ejemplos de buenas prácticas que dejan pendientes algunos problemas; por ejemplo, el conflicto que puede surgir entre asociaciones reconocidas y representantes escogidos directamente por la gente. Sin embargo, se están desarrollando también algunas interesantes variantes del tema, que estudian las fuerzas de exclusión y de inclusión de los ciudadanos en un proceso participativo (Norte de Irlanda). Algunas condiciones culturales están mejor configuradas que otras para que se pueda dar la participación colectiva. Esta última puede existir mejor donde hay una base social organizada y ser muy difícil cuando no existe ningún tipo de organización. Ganar poder, en términos más amplios, constituye una interesante aproximación del empowerment que lo diferencia de la categoría "esfuerzos de la comunidad de base" es decir, ganar poder no solamente para perseguir un beneficio material inmediato sino por lo que el poder significa en una sociedad. Sin embargo, se habla de adquisición de poder en diferentes casos; por ejemplo, en la gestión social de la vivienda, por medio de la cual se puede ganar poder a través del conocimiento de algunos derechos (por ejemplo el estatuto, el control de un recurso o los acuerdos de transferencia); o, en general, cuando se promueven acciones de la comunidad de base en favor del ambiente y de la sostenibilidad (Escocia); o, también, cuando se vincula la población en el desarrollo de servicios públicos para la salud local y se analiza el nivel de participación (África). En algunos casos el balance de la adquisición de poder no es positivo (Camerún). Adquisición de poder de abajo hacia arriba: "empowerment" y "bottom-up"

27

European Open Business School