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dossier Emploi, Recrutement et Parcours Professionnel : La campagne d’évaluation 2018 a commencé le 15 septembre. Elle se terminera mi-novembre. Ce moment privilégié dans la relation de l’agent avec son responsable hiérarchique direct est aussi celui qu’il choisira pour évoquer son poste, les compétences acquises et celles qu’il voudrait développer ou ses souhaits de mobilité. Le service Emploi, Recrutement et Parcours Professionnel, au sein de la Direction des Ressources Humaines, sera l’interlocuteur de l’agent sur ces questions. un nouveau service pour mieux nous accompagner

Les services Formation et Recrutement fusionnent

Nicole Guilbot, Anaïs Caprais-pay, Aude Mercier, Emmanuelle Gillard, Amélie Audouin, Emilie Allard, Elisa Naceri, Elodie Chauvet-Verduci, Catherine Birot – Florence Queinnec (absente sur la photo)

U ne nouvelle organisation rapprochant les services Recrutement et Formation a été présentée au Comité technique du mois de juin. Elle permettra à chaque agent et à chaque direction d’avoir des interlocuteurs identifiés. Chaque conseiller pourra ainsi renseigner et accompagner les agents, comme les responsables, sur les deux volets : recrutement et formation. Ses champs d’intervention sont très larges Pour les agents :

Une équipe dédiée au maintien dans l’emploi et aux formations prévention

Elle permet aux agents dans des situations d’inaptitudes aux fonctions, d’être accompagnés dans la perte de leurs précédentes missions, la définition d’un nouveau projet et sa mise en place par le biais de formations et d’immersions professionnelles au sein de nouveaux services. Cette équipe doit également travailler à la rédaction d’une charte du reclassement pour permettre à chacun, agent et direction concernés, de comprendre la procédure, les éléments réglementaires, ainsi que les contacts et les leviers auxquels ils peuvent se référer.

Pour les responsables : • le conseil peut porter sur des formations collectives, • des profils de recrutement, • la gestion de certaines situations complexes, • l’accompagnement d’un projet de service ou d’une nouvelle organisation.

• les préparations aux entretiens de mobilité, • le premier accompagnement d’un souhait de changement voire de reconversion professionnelle, • l’orientation vers des prestataires pour un bilan de compétences, • la construction de parcours de formation lorsque le projet est défini.

L’équipe GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) peut intervenir en amont et accompagner la réflexion autour d’une nouvelle organisation.

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