Pierre Winkler - Praktijkboek maatschappelijk verantwoord ondernemen

1

MVO

Veel organisaties houden zich tegenwoordig be zig met MVO, Maatschappelijk Verantwoord (en duurzaam) Ondernemen. Maar wat houdt het ei genlijk in? Dit hoofdstuk is een introductie opMVO als instrument voor verantwoorde en succesvolle bedrijfsvoering. In dat kader komen de verschil lende verantwoordelijkheden van een organisatie ter sprake: zowel intern, ten aanzien van de werk nemers, als extern, ten aanzien van stakeholders als consumenten, overheid en aandeelhouders. MVO biedt organisaties mogelijkheden om finan ciële en maatschappelijke verantwoordelijkheden ( People, Planet en Profit ) succesvol te combineren. Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de terrei nen waarop een organisatie MVO kan toepassen als instrument voor succesvolle bedrijfsvoering.

Leerdoelen

 Inzicht in het bereik, de toe passingsmogelijkheden en de risico’s en voordelen van MVO.  Inzicht in de verantwoordelijk heden van de organisatie ten aanzien van haar stakeholders.  Inzicht in de mogelijkheden om

de verantwoordelijkheid voor Profit te combineren met de ver antwoordelijkheden voor People en Planet.  Inzicht in de zeven manieren waarop de MVO-competentie als zakelijk instrument kan worden ingezet.  Inzicht in de plaats van MVO in moderne modellen voor het meten van kwaliteit en prestaties van een organisatie.