Pierre Winkler - Praktijkboek maatschappelijk verantwoord ondernemen

1

14

MVO

moet hij dat tot in detail kunnen verantwoorden. Bovendien geldt het principe van risicoaansprakelijkheid : als een consument meent schade geleden te heb ben door een product, hoeft niet de consument te bewijzen dat de producent daarvoor aansprakelijk is, maar moet de producent bewijzen dat hij niet aan sprakelijk is. De bewijslast ligt dus bij de producent (Algera et al., 1993). Daarnaast zijn er nog talrijke verantwoordelijkheden voor een organisatie die door wetgeving zijn opgelegd. Denk bijvoorbeeld aan cao-afspraken, Arbo wet, milieuvoorschriften, fiscale wetgeving, enzovoort. De hoeveelheid wetten en regels waar een organisatie mee te maken heeft is enorm groot. Toch zou een organisatie het relatief makkelijk hebben als het daarbij zou blijven, wat betreft het vervullen van verantwoordelijkheden. Het gaat dan immers om het goed kennen van de wet- en regelgeving en ervoor zorgen dat de organisatie zich daaraan houdt. Verder nadenken is dan niet nodig. De werkelijkheid is echter veel ingewikkelder. Een organisatie heeft naast het zich houden aan wetten en regels ook te ma ken met verwachtingen van klanten, met eisen van vakbonden, wensen van leveranciers of met actie- of belangengroepen. Ook tegenover deze en andere ‘stakeholders’ heeft een organisatie verantwoordelijkheden, omdat de activi teiten van de organisatie gevolgen hebben voor deze stakeholders. Vaak zijn die verantwoordelijkheden niet volledig bij wet geregeld. Dan moet een or ganisatie, net zoals jijzelf in het dagelijks leven, keuzes maken. En die keuzes moeten, tegenover publiek, media, klanten en alle andere stakeholders, wor den verantwoord. In figuur 1.1 zie je een overzicht van mogelijke stakeholders van een orga nisatie. Het kan natuurlijk per organisatie verschillen met welke stakeholders je meer of minder te maken hebt. Bedenk dat de werknemers ook stakeholders zijn. Ook zij ondervinden gevolgen van het beleid van de organisatie en zij kunnen, net zoals de andere stakeholders, invloed uitoefenen op dat beleid. Verantwoordelijkheid en stakeholders