UPM vuosikertomus 2015
lyhyesti
STRATEGia
liiketoiminnot
Sidosryhmät
hallinnointi
tilinpäätös
Strategiaryhmän puheenjohtaja on toimi- tusjohtaja, ja sen muut jäsenet ovat talous- ja rahoitusjohtaja sekä strategia-, teknologia- ja lakiasiainjohtajat. Ryhmä avustaa toimitus- johtajaa konsernin strategioiden, strategisten hankkeiden, investointien, yritysjärjestelyjen ja muiden strategisten kehityshankkeiden valmistelussa hallituksen päätettäväksi. Johtajiston jäsenet sekä heidän tehtävänsä ja osakeomistuksensa yhtiössä on esitetty alla olevassa taulukossa, ja heidän vastuualueensa viereisellä sivulla olevassa kaaviossa. Kim Poulsen toimi UPMPaper Asia -liiketoiminta- alueen johtajana ennen kuin hän jätti yhtiön lokakuun 2015 lopussa. UPMPaper ENA -liiketoiminta-alueen johtaja Bernd Eikens nimitettiin hänen seuraajakseen joulukuussa 2015 ja hän aloitti uudessa tehtävässään 1.2.2016. Bernd Eikensin seuraajaksi UPM Paper ENAn johtajaksi nimitettiinWinfried Schaur 8.2.2016 alkaen. Johtajien henkilötiedot, työhistoria ja luottamustoimet on esitetty vuosikertomuk- sen sivuilla 73–74 sekä osoitteessa www.upm.fi/hallinnointi.
tiin uudelleen. Näiden johtoelinten tehtävät, vastuut ja kokoonpano on esitelty alla. Johta- jiston jäsenillä on edelleen päävastuu johta- mastaan liiketoiminta-alueesta ja konserni- toiminnosta. Johtajisto koostuu liiketoiminta-alueiden ja konsernitoimintojen johtajista, ja se on vastuussa konsernitason toimintaperiaattei- den ja menettelytapojen hyväksymisestä ja toimeenpanosta. Toimitusjohtaja toimii johtajiston puheenjohtajana. Liiketoiminta-alueiden hallituksiin kuulu- vat niiden puheenjohtajana toimivan toimi- tusjohtajan lisäksi talous- ja rahoitusjohtaja, konsernitoimintojen johtajat sekä kyseessä olevan liiketoiminta-alueen johtaja. Liiketoi- minta-alueiden hallitukset ovat vastuussa liiketoiminta-aluetason päätöksenteosta asioissa, jotka liittyvät kunkin liiketoiminta- alueen strategiaan, budjettiin, tulokseen, operatiivisiin investointeihin, kaupallisiin strategioihin, liiketoiminnan kehityssuunni- telmiin, liiketoiminta- ja strategisiin riskeihin, strategisiin ja organisatorisiin muutoksiin sekä henkilöstöasioihin.
johtajiston jäsenten vastuualueet
Yhtiön johto Jussi Pesonen on toiminut UPM-Kymmene Oyj:n toimitusjohtajana tammikuusta 2004 lähtien. Maaliskuusta 2007 alkaen hän on kuulunut myös yhtiön hallitukseen. Toimitus- johtaja johtaa yhtiön päivittäistä liiketoimin- taa hallituksen antamien ohjeiden ja määräys- ten mukaisesti. Toimitusjohtajan tehtäviä ja vastuita on kuvattu vuoden 2015 selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja osoitteessa www.upm.fi/hallinnointi. Yhtiön operatiivisessa johtamisessa toimi- tusjohtajaa avustavat johtajisto, liiketoiminta- alueiden hallitukset ja strategiaryhmä kuten vuosikertomuksen sivulla 63 olevassa kaavi- ossa on esitetty. Yhtiön johtamisjärjestelmää muutettiin vuoden kuluessa tarkoituksena luoda suora- viivaisempi johtamiskanava konsernitasolta liiketoiminta-aluetasolle. Tämän muutoksen seurauksena UPM otti käyttöön uuden liike- toiminta-aluetason päätöksentekotahon, liiketoiminta-alueiden hallitukset. Myös johtajiston ja strategiaryhmän roolit mietit-
Toimitusjohtaja Jussi Pesonen
Tapio Korpeinen
Heikki Vappula
Talous- ja rahoitusjohtaja 1)
UPM Biorefining
Juha Mäkelä
Tapio Korpeinen
Lakiasiainjohtaja
UPM Energy
Kari Ståhlberg
Tapio Kolunsarka
Strategiajohtaja
UPM Raflatac
Bernd Eikens
Jyrki Ovaska
UPM Paper Asia
Teknologiajohtaja 2)
Winfried Schaur
Riitta Savonlahti
Henkilöstöjohtaja
UPM Paper ENA
Pirkko Harrela
Mika Sillanpää
UPM Plywood
Sidosryhmäsuhdejohtaja 3)
1) Mukaan lukien talous, rahoitus, sijoittajasuhteet, IT, hankinta ja kiinteistöt (ml. metsät Suomessa) 2) Mukaan lukien investointihallinta, T&K ja uusien liiketoimintojen kehitys (biokomposiitit, biokemikaalit) 3) Mukaan lukien brändi ja viestintä, ympäristö ja vastuullisuus, yhteiskuntasuhteet
Johdon palkitseminen Toimitusjohtajan ja johtajiston muiden jäsen- ten palkitseminen koostuu peruspalkasta ja luontoisetuuksista, suoritusperusteisista lyhyen ja pitkän aikavälin kannustepalkkioista ja eläke-etuuksista. Hallitus päättää toimitus- johtajan ja muiden johtajiston jäsenten palkit- semisesta vuosittain palkitsemisvaliokunnan ehdotusten perusteella. Hallitus hyväksyy myös lyhyen ja pitkän aikavälin kannustejärjestel- mien ehdot, jotka palkitsemisvaliokunta val- mistelee. Pitkän aikavälin kannustejärjestel- mien valmistelussa valiokunta käyttää apuna riippumattomia ulkopuolisia asiantuntijoita. Yhtiön johdon palkitsemisen tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon suotuisaa kehitystä. Palkitseminen koostuu kiinteistä ja muuttuvista osatekijöistä. Muuttu- vat osatekijät perustuvat ennalta määrättyihin ja mitattaviin suoritus- ja tuloskriteereihin, ja niille on asetettu enimmäisrajat. Lisätietoja muuttuvista osatekijöistä on palkka- ja palkkio- selvityksessä osoitteessa www.upm.fi/hallin- nointi. Peruspalkka maksetaan kuukausittain rahana. Peruspalkkaan sisältyvät luontoisetuu- det eli esimerkiksi auto- ja puhelinetu. Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot perustuvat yhtiön lyhyen aikavälin kannustejärjestelmään, ja ne maksetaan vuosittain rahana. Palkkion määrä perustuu johtajan asemaan ja vuosittain asetet- tavien tavoitteiden saavuttamiseen. Pitkän aikavälin kannustepalkkiot perustu- vat toimitusjohtajalle, muille johtajiston jäse- nille ja keskeisissä tehtävissä toimiville johta- jille suunnattuun tulosperusteiseen osakepalkkiojärjestelmään. Järjestelmä koos- tuu vuosittain alkavista kolmen vuoden mittai- sista ohjelmista, ja palkkiot maksetaan yhtiön osakkeina kolmen vuoden ansaintajakson jälkeen. Annettavien osakkeiden määrä perus-
Johtajiston palkitseminen Johtajiston jäsenten (toimitusjohtajaa lukuun ottamatta) vuotuiset palkat ja muut taloudelli- set etuudet on esitetty alla olevassa taulukossa.
tuu johtajan asemaan ja vuosittain asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen. Pitkän aikavälin kannustepalkkioita maksetaanmyös konsernin muille avainhenkilöille viivästetyn osakepoh- jaisen kannustepalkkiojärjestelmän perus- teella. Yhtiön lyhyen ja pitkän aikavälin kannuste- järjestelmiä sekä toimitusjohtajan ja muiden johtajiston jäsenten irtisanomiskorvauksia ja eläke-etuuksia on kuvattu palkka- ja palkkio- selvityksessä, joka on saatavilla osoitteessa www.upm.fi/hallinnointi. Toimitusjohtajan palkitseminen Toimitusjohtajan vuosipalkka ja muut talou- delliset etuudet on esitetty alla olevassa taulu- kossa.
JOHTAJISTON JÄSENET Johtaja
JOHTAJISTON PALKITSEMINEN Palkat, palkkiot ja etuudet (1 000 euroa)
Jäsen vuodesta Asema UPM:llä
Osakeomistukset 31.12.2015
Osakeomistukset 31.12.2014
2015 2014
2001
Toimitusjohtaja
220 275
195 280
Jussi Pesonen *)
Palkat
3 455 3 457
2013
UPM Paper ENA -liike- toiminta-alueen johtaja
13 747
10 000
Bernd Eikens *)
Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot
1 733 869
Pirkko Harrela
2004
Sidosryhmäsuhdejohtaja
40 870
35 488
Osakepalkkiot
1 805 –
Etuudet
238 249
2013
UPM Raflatac -liike- toiminta-alueen johtaja
13 588
10 000
Tapio Kolunsarka *)
Yhteensä
7 231 4 575
TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN Palkat ja etuudet (1 000 euroa)
2008
Talous- ja rahoitusjohtaja, UPM Energy -liiketoiminta-alueen johtaja
54 747
45 792
Tapio Korpeinen *)
2015 2014
Juha Mäkelä
2008
Lakiasiainjohtaja
37 500
32 068
Jyrki Ovaska
2002
Teknologiajohtaja
74 269
64 612
Palkka
1 052 1 052
Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot
2013
UPM Paper Asia -liike- toiminta-alueen johtaja
–
Kim Poulsen (31.10.2015 asti) *)
856 627
Osakepalkkiot
824 –
Riitta Savonlahti
2004
Henkilöstöjohtaja
17 803
16 570
Etuudet
27
27
2013
UPM Plywood -liiketoiminta- alueen johtaja
11 883
10 117
Mika Sillanpää *)
Yhteensä
2 759 1 706
1 381 927
Henkilökohtainen pidätetty ansiotulovero Suomessa *)
Kari Ståhlberg
2013
Strategiajohtaja
7 229
4 212
*) UPM:n suorittamat ja veroviranomaisille toimittamat ennakonpidätykset maksetuista palkoista ja etuuksista.
2010
UPM Biorefining -liike- toiminta-alueen johtaja
17 111
10 000
Heikki Vappula *)
Yhteensä
509 022
434 139
Lue lisää: www.upm.fi/hallinnointi
*) UPM:n julkiseen sisäpiiriin kuuluvat johtajat. Heidän yllä esitetyt osakeomistuksensa sisältävät heidän lähipiirinsä ja määräysvaltayhteisöjensä mahdollisesti omistamat osakkeet.
sisältö
69
70
UPM Vuosikertomus 2015
UPM Vuosikertomus 2015
Made with FlippingBook