UPM vuosikertomus 2015

lyhyesti

STRATEGia

liiketoiminnot

Sidosryhmät

hallinnointi

tilinpäätös

Strategiaryhmän puheenjohtaja on toimi- tusjohtaja, ja sen muut jäsenet ovat talous- ja rahoitusjohtaja sekä strategia-, teknologia- ja lakiasiainjohtajat. Ryhmä avustaa toimitus- johtajaa konsernin strategioiden, strategisten hankkeiden, investointien, yritysjärjestelyjen ja muiden strategisten kehityshankkeiden valmistelussa hallituksen päätettäväksi. Johtajiston jäsenet sekä heidän tehtävänsä ja osakeomistuksensa yhtiössä on esitetty alla olevassa taulukossa, ja heidän vastuualueensa viereisellä sivulla olevassa kaaviossa. Kim Poulsen toimi UPMPaper Asia -liiketoiminta- alueen johtajana ennen kuin hän jätti yhtiön lokakuun 2015 lopussa. UPMPaper ENA -liiketoiminta-alueen johtaja Bernd Eikens nimitettiin hänen seuraajakseen joulukuussa 2015 ja hän aloitti uudessa tehtävässään 1.2.2016. Bernd Eikensin seuraajaksi UPM Paper ENAn johtajaksi nimitettiinWinfried Schaur 8.2.2016 alkaen. Johtajien henkilötiedot, työhistoria ja luottamustoimet on esitetty vuosikertomuk- sen sivuilla 73–74 sekä osoitteessa www.upm.fi/hallinnointi.

tiin uudelleen. Näiden johtoelinten tehtävät, vastuut ja kokoonpano on esitelty alla. Johta- jiston jäsenillä on edelleen päävastuu johta- mastaan liiketoiminta-alueesta ja konserni- toiminnosta. Johtajisto koostuu liiketoiminta-alueiden ja konsernitoimintojen johtajista, ja se on vastuussa konsernitason toimintaperiaattei- den ja menettelytapojen hyväksymisestä ja toimeenpanosta. Toimitusjohtaja toimii johtajiston puheenjohtajana. Liiketoiminta-alueiden hallituksiin kuulu- vat niiden puheenjohtajana toimivan toimi- tusjohtajan lisäksi talous- ja rahoitusjohtaja, konsernitoimintojen johtajat sekä kyseessä olevan liiketoiminta-alueen johtaja. Liiketoi- minta-alueiden hallitukset ovat vastuussa liiketoiminta-aluetason päätöksenteosta asioissa, jotka liittyvät kunkin liiketoiminta- alueen strategiaan, budjettiin, tulokseen, operatiivisiin investointeihin, kaupallisiin strategioihin, liiketoiminnan kehityssuunni- telmiin, liiketoiminta- ja strategisiin riskeihin, strategisiin ja organisatorisiin muutoksiin sekä henkilöstöasioihin.

johtajiston jäsenten vastuualueet

Yhtiön johto Jussi Pesonen on toiminut UPM-Kymmene Oyj:n toimitusjohtajana tammikuusta 2004 lähtien. Maaliskuusta 2007 alkaen hän on kuulunut myös yhtiön hallitukseen. Toimitus- johtaja johtaa yhtiön päivittäistä liiketoimin- taa hallituksen antamien ohjeiden ja määräys- ten mukaisesti. Toimitusjohtajan tehtäviä ja vastuita on kuvattu vuoden 2015 selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja osoitteessa www.upm.fi/hallinnointi. Yhtiön operatiivisessa johtamisessa toimi- tusjohtajaa avustavat johtajisto, liiketoiminta- alueiden hallitukset ja strategiaryhmä kuten vuosikertomuksen sivulla 63 olevassa kaavi- ossa on esitetty. Yhtiön johtamisjärjestelmää muutettiin vuoden kuluessa tarkoituksena luoda suora- viivaisempi johtamiskanava konsernitasolta liiketoiminta-aluetasolle. Tämän muutoksen seurauksena UPM otti käyttöön uuden liike- toiminta-aluetason päätöksentekotahon, liiketoiminta-alueiden hallitukset. Myös johtajiston ja strategiaryhmän roolit mietit-

Toimitusjohtaja Jussi Pesonen

Tapio Korpeinen

Heikki Vappula

Talous- ja rahoitusjohtaja 1)

UPM Biorefining

Juha Mäkelä

Tapio Korpeinen

Lakiasiainjohtaja

UPM Energy

Kari Ståhlberg

Tapio Kolunsarka

Strategiajohtaja

UPM Raflatac

Bernd Eikens

Jyrki Ovaska

UPM Paper Asia

Teknologiajohtaja 2)

Winfried Schaur

Riitta Savonlahti

Henkilöstöjohtaja

UPM Paper ENA

Pirkko Harrela

Mika Sillanpää

UPM Plywood

Sidosryhmäsuhdejohtaja 3)

1) Mukaan lukien talous, rahoitus, sijoittajasuhteet, IT, hankinta ja kiinteistöt (ml. metsät Suomessa) 2) Mukaan lukien investointihallinta, T&K ja uusien liiketoimintojen kehitys (biokomposiitit, biokemikaalit) 3) Mukaan lukien brändi ja viestintä, ympäristö ja vastuullisuus, yhteiskuntasuhteet

Johdon palkitseminen Toimitusjohtajan ja johtajiston muiden jäsen- ten palkitseminen koostuu peruspalkasta ja luontoisetuuksista, suoritusperusteisista lyhyen ja pitkän aikavälin kannustepalkkioista ja eläke-etuuksista. Hallitus päättää toimitus- johtajan ja muiden johtajiston jäsenten palkit- semisesta vuosittain palkitsemisvaliokunnan ehdotusten perusteella. Hallitus hyväksyy myös lyhyen ja pitkän aikavälin kannustejärjestel- mien ehdot, jotka palkitsemisvaliokunta val- mistelee. Pitkän aikavälin kannustejärjestel- mien valmistelussa valiokunta käyttää apuna riippumattomia ulkopuolisia asiantuntijoita. Yhtiön johdon palkitsemisen tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon suotuisaa kehitystä. Palkitseminen koostuu kiinteistä ja muuttuvista osatekijöistä. Muuttu- vat osatekijät perustuvat ennalta määrättyihin ja mitattaviin suoritus- ja tuloskriteereihin, ja niille on asetettu enimmäisrajat. Lisätietoja muuttuvista osatekijöistä on palkka- ja palkkio- selvityksessä osoitteessa www.upm.fi/hallin- nointi. Peruspalkka maksetaan kuukausittain rahana. Peruspalkkaan sisältyvät luontoisetuu- det eli esimerkiksi auto- ja puhelinetu. Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot perustuvat yhtiön lyhyen aikavälin kannustejärjestelmään, ja ne maksetaan vuosittain rahana. Palkkion määrä perustuu johtajan asemaan ja vuosittain asetet- tavien tavoitteiden saavuttamiseen. Pitkän aikavälin kannustepalkkiot perustu- vat toimitusjohtajalle, muille johtajiston jäse- nille ja keskeisissä tehtävissä toimiville johta- jille suunnattuun tulosperusteiseen osakepalkkiojärjestelmään. Järjestelmä koos- tuu vuosittain alkavista kolmen vuoden mittai- sista ohjelmista, ja palkkiot maksetaan yhtiön osakkeina kolmen vuoden ansaintajakson jälkeen. Annettavien osakkeiden määrä perus-

Johtajiston palkitseminen Johtajiston jäsenten (toimitusjohtajaa lukuun ottamatta) vuotuiset palkat ja muut taloudelli- set etuudet on esitetty alla olevassa taulukossa.

tuu johtajan asemaan ja vuosittain asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen. Pitkän aikavälin kannustepalkkioita maksetaanmyös konsernin muille avainhenkilöille viivästetyn osakepoh- jaisen kannustepalkkiojärjestelmän perus- teella. Yhtiön lyhyen ja pitkän aikavälin kannuste- järjestelmiä sekä toimitusjohtajan ja muiden johtajiston jäsenten irtisanomiskorvauksia ja eläke-etuuksia on kuvattu palkka- ja palkkio- selvityksessä, joka on saatavilla osoitteessa www.upm.fi/hallinnointi. Toimitusjohtajan palkitseminen Toimitusjohtajan vuosipalkka ja muut talou- delliset etuudet on esitetty alla olevassa taulu- kossa.

JOHTAJISTON JÄSENET Johtaja

JOHTAJISTON PALKITSEMINEN Palkat, palkkiot ja etuudet (1 000 euroa)

Jäsen vuodesta Asema UPM:llä

Osakeomistukset 31.12.2015

Osakeomistukset 31.12.2014

2015 2014

2001

Toimitusjohtaja

220 275

195 280

Jussi Pesonen *)

Palkat

3 455 3 457

2013

UPM Paper ENA -liike- toiminta-alueen johtaja

13 747

10 000

Bernd Eikens *)

Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot

1 733 869

Pirkko Harrela

2004

Sidosryhmäsuhdejohtaja

40 870

35 488

Osakepalkkiot

1 805 –

Etuudet

238 249

2013

UPM Raflatac -liike- toiminta-alueen johtaja

13 588

10 000

Tapio Kolunsarka *)

Yhteensä

7 231 4 575

TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN Palkat ja etuudet (1 000 euroa)

2008

Talous- ja rahoitusjohtaja, UPM Energy -liiketoiminta-alueen johtaja

54 747

45 792

Tapio Korpeinen *)

2015 2014

Juha Mäkelä

2008

Lakiasiainjohtaja

37 500

32 068

Jyrki Ovaska

2002

Teknologiajohtaja

74 269

64 612

Palkka

1 052 1 052

Lyhyen aikavälin kannustepalkkiot

2013

UPM Paper Asia -liike- toiminta-alueen johtaja

Kim Poulsen (31.10.2015 asti) *)

856 627

Osakepalkkiot

824 –

Riitta Savonlahti

2004

Henkilöstöjohtaja

17 803

16 570

Etuudet

27

27

2013

UPM Plywood -liiketoiminta- alueen johtaja

11 883

10 117

Mika Sillanpää *)

Yhteensä

2 759 1 706

1 381 927

Henkilökohtainen pidätetty ansiotulovero Suomessa *)

Kari Ståhlberg

2013

Strategiajohtaja

7 229

4 212

*) UPM:n suorittamat ja veroviranomaisille toimittamat ennakonpidätykset maksetuista palkoista ja etuuksista.

2010

UPM Biorefining -liike- toiminta-alueen johtaja

17 111

10 000

Heikki Vappula *)

Yhteensä

509 022

434 139

Lue lisää: www.upm.fi/hallinnointi

*) UPM:n julkiseen sisäpiiriin kuuluvat johtajat. Heidän yllä esitetyt osakeomistuksensa sisältävät heidän lähipiirinsä ja määräysvaltayhteisöjensä mahdollisesti omistamat osakkeet.

sisältö

69

70

UPM Vuosikertomus 2015

UPM Vuosikertomus 2015

Made with