MANUAL TECNOLOGIA DE LA INFORMATICA

MANUAL TECNOLOGÍA DE LA INFORMÁTICA

1) Nuevas tecnologías

Los directivos 2.0 deben ser, sobre todo, grandes conocedores de las nuevas tecnologías. Pero no solo deben saber utilizarlas y estar al día de las últimas novedades, también deben entender sus valores, para qué sirven, en qué pueden ayudarles…

2) Empleados 2.0

Además, deben saber traspasar y compartir estos conocimientos con sus empleados. Las nuevas empresas no solo deben contar con directivos 2.0, los empleados también deben ser 2.0. Es importante que este proceso se haga paulatinamente: no puedes obligarlos ni forzarlos en su adaptación al cambio.

3) Liderazgo 2.0

En este sentido, es importante saber motivar a los equipos. Cualquier directivo debe tener capacidad de liderazgo, y en la empresa digital este aspecto es igual o incluso más importante ya que el directivo debe guiar a todo el equipo en un buen cambio hacia la empresa 2.0. Este liderazgo 2.0 se caracteriza por ser más participativo, activo, dinámico y abierto.

4) Formación

Es un aspecto clave para los empresarios digitales. El mundo 2.0 es uno de los que evoluciona más rápidamente y por eso debes estar al día y reciclarte constantemente. Existen numerosos cursos de formación sobre empresas y redes sociales, nuevas tecnologías…

5) Coaching

Algo de lo que también puedes sacar mucho provecho es contratar a un coach que te ayude en tu nuevo camino como director 2.0. Cada vez más empresas contratan servicios de coaching para conseguir sus objetivos o replanificar su estrategia.

6) Cambio de visión

Es importante que incorpores un cambio de visión en todas las áreas de la empresa tradicional: desde las tareas relacionadas con la dirección, como las de gestión, administración… Para pasar de la empresa 1.0 a la empresa 2.0 es imprescindible un cambio de actitud.

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