MANUAL TECNOLOGIA DE LA INFORMATICA

MANUAL TECNOLOGÍA DE LA INFORMÁTICA

7) Innovación

Un buen director 2.0 tiene que tener visión de futuro y capacidad de innovación. Esto le permitirá estar a la última en las nuevas tendencias, destacar de la competencia, llamar la atención de nuevos posibles clientes…

8) Dinamismo

También tiene que ser una persona dinámica: debe viajar, tener varios intereses, curiosidades, inquietudes y una mente abierta.

Innovación y Transformación Digital 2.5.

Abordar un proceso de transformación digital es ya innovación en sí mismo. Pero la forma de innovar en la era digital dista mucho del secretismo con el que se actuaba en la era analógica a través de sus departamentos de I+D+I. La innovación, ahora, se produce en entornos colaborativos abiertos, escuchando de los otros, observando a los que hacen cosas diferentes, estableciendo relaciones improbables (con clientes, proveedores, centros tecnológicos, universidades, otras empresas de otros sectores…), manteniendo una actitud de escucha permanente Pero, además, para la innovación es clave que todas las partes de la empresa se impliquen en el proceso de innovación. Y para que esto sea así, la cultura real de la empresa debe estar alineada con la orientación de la dirección. Y la cultura real de la empresa es lo que las personas hacen y dicen cuando los responsables no están presentes. Para innovar hay que vencer la resistencia al cambio, a las inercias porque la innovación es romper con el “estatus quo”. No sirve sólo la decisión de la dirección sino aptitud de todas las personas. La innovación es responsabilidad del conjunto, no de unas mentes privilegiadas aisladas en un departamento de I+D+I ni siquiera de la dirección. Estos nuevos entornos abiertos generan oportunidades para las pymes que pueden sumarse a proyectos de mayor dimensión porque su agilidad, rapidez, flexibilidad son un valor diferencial respecto a las grandes. No debemos olvidar que las innovaciones más disruptivas suelen ser generadas por pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas son conscientes de ello por lo que les abren hueco en sus procesos de negocio para absorber esa innovación. Este es el modelo americano de innovación. Pues bien, la transformación digital y la capacidad de innovar de una empresa obliga a todo el sector al que pertenece esa empresa a evolucionar y buscar innovaciones en sus productos.

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