Journal C'est à Dire 101 - Juin 2005

L A P A G E D U F R O N T A L I E R

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Georges-Henri Meylan, directeur d’Audemars Piguet : “Nous tenons beaucoup à notre indépendance” Horlogerie de luxe

La société Audemars Piguet, dont le siège est au Brassus (Vallée de Joux), a un site de production au Locle. Le directeur du groupe Audemars Piguet fait le point sur l’activité de cette entreprise qui est la plus ancienne manufacture de haute horlogerie encore entre les mains des familles fondatrices.

C’ est à dire : Quelle est l’historique du site loclois ? Georges-Henri Meylan : Giu- lio Papi et Dominique Renaud ont été formés à la Manufac- ture Audemars Piguet, au Bras- sus. En 1986, ils se sont mis à leur compte. Dans un premier temps installés à La Chaux de Fonds, leur premier objectif était de se spécialiser dans la fabri- cation de grandes complications, ce qui relevait, à l’époque, du défi dans le domaine des montres bracelets. Après avoir gagné la confiance de quelques grandes marques horlogères, Renaud et Papi décident de créer leurs propres mouvements. La petite manufacture noue dès 1990 des liens privilégiés avec la maisonAudemars Piguet, qui lui apporte son plein soutien en devenant actionnaire majori- taire de la manufacture locloi- se en 1992, lui permettant ain- si de s’installer au Locle dans un local de 1 000 m 2 . La société prend alors le nom d’Audemars Piguet (Renaud et Papi) S.A. en 1998. En 10 ans, A.P.R.P. est devenu leader dans le domai- ne des complications horlogères.

Aussi, afin d’optimiser la qua- lité du travail et la production, des travaux d’agrandissements ont été effectués entre 2001 et 2003 multipliant la surface par trois. Càd : Pourquoi avoir choisi cette implantation ? G.-H.M. : Il existe un grand savoir-faire horloger dans le can- ton de Neuchâtel, et tout par- ticulièrement au Locle, où tout tourne autour de l’horlogerie. Càd : Quelle complémenta- rité avec le site du Brassus ? G.-H.M. : Les sites du Bras- sus et du Locle se complètent idéalement au niveau des com- plications. Ainsi, Audemars Piguet dispose de différentes sources d’inspiration et de plu- sieurs foyers de compétences horlogères pour la production de ses mouvements et l’habillage de ses montres, ce qui repré- sente une forte valeur ajoutée. Càd : Quelle est la spéciali- té de ce site du Locle ? G.-H.M. : La conception, la mise au point et la production de mou- vements compliqués. Le site

emploie une centaine de sala- riés. Càd : Combien de tra- vailleurs frontaliers français y travaillent ? G.-H.M. : Environ 1/3 des effec- tifs. Càd : Quelles sont perspec- tives de développement pour le site loclois ? G.-H.M. : Nous visons la même progression que celle d’Aude- mars Piguet Le Brassus : une progression à deux chiffres. Càd : Comment définiriez- vous la production Audemars Piguet ? G.-H.M. : On se positionne clai- rement sur le marché de l’hor- logerie de luxe. Actuellement, nous produisons sur nos diffé- rents sites, un peu plus de 20 000 pièces par an. Nous limi- tons volontairement ce volu- me afin de garantir l’excellence de nos modèles. Càd : Qu’est-ce qui différen- cie Audemars Piguet des autres entreprises horlo- gères ?

Georges-Henri Meylan : “Le groupe Audemars Piguet emploie près de 620 collaborateurs dont 500 en Suisse.”

G.-H.M. : L’élément principal est notre indépendance capi- talistique. Nous y tenons beau- coup car elle nous garantit une excellente réactivité et nous lais- se une liberté créative abso-

lue. Ensuite, notre siège est éta- bli dans la Vallée de Joux depuis notre fondation en 1875. Enfin, notre positionnement au som- met de la pyramide et la diver- sité de notre portefeuille de pro-

duits sont encore des éléments distinctifs de la marque Aude- mars Piguet. O

Propos recueillis par J.-F.H.

L’ACTU DU MOIS Bilatérales II : Le oui du peuple suisse à Schengen/Dublin

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Le 5 juin dernier avait lieu une votation populaire en Suisse sur l’accord de Schengen/Dublin. Le peuple a accepté l’association de la Suisse aux coopérations de Schengen/Dublin à 54,6 % des suf- frages. De quoi s’agit-il exactement ?

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T out d’abord, le système Schengen. Il prévoit notamment la suppression des contrôles aux frontières intérieures de l’espace Schengen com- pensée par un renforcement des contrôles aux frontières extérieures. Dans la pratique, cet accord a très peu d’incidence sur les contrôles frontaliers de la Suisse. Il n’est certes plus possible de procéder à des contrôles d’identité sys- tématiques au passage à la frontière. Mais le corps des gardes-frontière va continuer d’exécuter des contrôles de marchandises et, ce faisant, il peut contrôler aussi des personnes. Mais Schengen c’est également et surtout synonyme pour la Suisse d’adhésion au système d’information de Schengen (SIS). Il s’agit d’une base de données infor- matisée contenant des renseignements sur les personnes et les objets recherchés ce qui va permettre des gains importants en termes d’efficacité. Quant au système Dublin, il règle la question de la déter- mination de l’Etat responsable des demandes d’asile : un requérant a droit à l’examen de sa demande d’asile dans un seul Etat Dublin, le pays de premier asile. Grâce à EURODAC, une base de données électro- nique dans laquelle sont enregistrées les empreintes digi- tales des requérants d’asile, la Suisse peut ainsi véri- fier si la personne a déjà déposé une demande dans un autre Etat Dublin. Le 25 septembre prochain aura lieu une votation déter- minante pour le maintien des Accords bilatéraux I sur l’extension de la libre circulation des personnes au 10 nouveaux Etats membres de l’Union européenne.

Question – Réponse

J’ai été engagé par une entreprise suis- se 6 moi et j’ai signé un contrat à durée déterminée. Je suis en arrêt de travail pour maladie depuis 15 jours. Mon contrat sera-t-il prolongé ? Un contrat de travail conclu pour une durée déterminée prend fin automatiquement à l’échéance convenue sans qu’il y ait besoin de donner congé. Les dispositions du Code des Obligations relatives à la protection du salarié contre les ruptures de contrat ne peuvent pas s’ap- pliquer au contrat de travail à durée déter- minée. L’arrêt suite à une maladie ou à un accident ne change pas le terme du contrat. Le contrat de travail prend donc fin à l’échéan- ce prévue, sans prolongation.

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Hasna CHARID Juriste Groupement Transfrontalier Européen Antennes de Morteau et Pontarlier

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