Geschäftsbericht 2019

GESCHÄFTSBERICHT 2019

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IMPRESSUM

Baugenossenschaft Matt Luzern

Redaktion Markus Helfenstein, Präsident Rolf Fischer, Leiter Finanz- und Verwaltungskommission

Layout + Grafik Peter Joller, Verwalter

Druck Druckerei PK Druck, Luzern

Konzept HOMM interactive, Luzern, www.homm.ch

Titelbild Längweiherstrasse 28/30/32, 6014 Luzern, nach der Umgebungs-Sanierung

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MARKUS HELFENSTEIN Präsident Baugenossenschaft Matt

Sehr geehrte Genossenschafterinnen, Sehr geehrte Genossenschafter

Die Welt steht Kopf, Versammlungen finden nicht statt

Die Massnahmen zur Bekämpfung des Coronavirus lassen eine ordentliche Durchführung unserer Generalversammlung nicht zu. Was vor wenigen Wochen noch weit weg schien, hat uns mittlerweile eingeholt und ein Ausmass angenommen, dass sich wohl niemand so vorstellen konnte. Die Verordnung des Bundesrats vom 16. März 2020 ermöglicht es, dass Sie als Genossenschafter/innen ihre Rechte ausschliesslich auf schriftlichem Weg ausüben können, obwohl dies in unseren Statuten nicht so vorgesehen ist. Der Vorstand hat deshalb entschieden, die Generalversammlung nicht durchzuführen, und über die zu bestimmenden Geschäfte schriftlich abstimmen zu lassen. Auch unser Dienstleistungsbetrieb ist durch die ausserordentliche Lage beeinträchtigt. Die Geschäftsstelle bleibt vorübergehend geschlossen, telefonisch sind wir jedoch weiter erreichbar und versuchen, den Betrieb so gut es geht aufrecht zu erhalten. Das erneut sehr erfolgreiche Geschäftsjahr 2019 rückt damit etwas in den Hintergrund. Die wichtigsten Ereignisse und die Kennzahlen des Geschäftsjahres 2019 sind aber in unserem Geschäftsbericht kommentiert, damit Sie über die nötigen Information verfügen, um schriftlich über die Geschäfte abzustimmen. Konzentrieren wir uns nun darauf, diese ausserordentliche Situation gemeinsam zu meistern und hoffen wir auf eine baldige Entspannung der Lage. Ich wünsche Ihnen und Ihren Angehörigen alles Gute und bleiben Sie gesund.

INHALT

Auf einen Blick

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Jahresbericht 2019

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Zimmeregg Einstellhalle

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Kommentar zur Jahresrechnung

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Markus Helfenstein Präsident

Bilanz

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Erfolgsrechnung

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Anhang zur Jahresrechnung

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Bericht der Revisionsstelle

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Geldflussrechnung

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Liegenschaften im Überblick

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Vorstand und Verwaltung

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AUF EINEN BLICK

Stand 31. Dezember 2019

2019

Anzahl Liegenschaften

64

Liegenschaftswert brutto

178,0 Mio. CHF

Liegenschaftswert netto

143,0 Mio. CHF

Anzahl Wohnungen

617

Anzahl Gewerberäume

31

Anzahl Kindergärten

4

Arztpraxen

2

Anzahl Garagen

468

Anzahl Parkplätze

282

Gebäudeversicherungssumme

165,9 Mio. CHF

Katasterschatzung

170,8 Mio. CHF

Grundstückflächen

87 826m 2

Liegenschaftsertrag brutto

9,8 Mio. CHF

Anteilscheinkapital

22,3 Mio. CHF

Anzahl Genossenschafter

783

Verzinsung Anteilscheinkapital

3 ¼%

Vorstandsmitglieder

7

Mitarbeiter

6

Mitarbeiter in Personeneinheiten (PE)

4,9

Gründungsjahr

1953

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JAHRESBERICHT

Jahresbericht 2019 des Präsidenten

Diverse Kleinsanierungen und intensiver Liegen- schaftsunterhalt im Berichtsjahr Die umfassenden Gebäudesanierungen an der Läng- weiherstrasse 28–32 und an der Luzernerstrasse 150 wurden bekanntlich Ende 2018 abgeschlossen. 2019 wurden hauptsächlich noch Aussenarbeiten wie Plät- ze, Wege und Umgebung fertiggestellt. Da die Bau- bewilligung für das Neubauprojekt Bernstrasse noch nicht erteilt wurde, hat der Vorstand für das Berichts- jahr bewusst diverse Kleinsanierungen geplant, und teilweise grössere Unterhaltsarbeiten vorgezogen. Dies auch darum, weil Rückstellungen für Grossre- paraturen und Abschreibungen auf die bestehenden Liegenschaften steuerlich nur in einem bestimmten Rahmen zulässig sind. Der Erfolgsrechnung können Sie entnehmen, dass gegenüber dem Vorjahr auch der ordentliche Liegenschaftsunterhalt gestiegen ist. Nachfolgend erhalten Sie weitere Informationen zu einzelnen Projekten. > Luzernerstrasse150 Die geplanten Optimierungen beim Velounterstand, den Parkflächen und der Entsorgungsstation konnten bis zum Sommer abgeschlossen werden. Insbesonde- re die erforderlichen Brandschutzmassnahmen und die damit verbundenen Detaillösungen im Eingangs- bereich waren herausfordernd. Quasi als zusätzlicher Bonus für die Mieterschaft wurden die Waschräume komplett neu gestaltet und mit neuen und teilweise zusätzlichen Geräten ausgestattet. Die Planung für die Umnutzung der Räumlichkeiten im Erdgeschoss (ehemals Laufcenter) zu einem multifunktionalen Ge- meinschaftsraum läuft. Noch sind ein paar Grund- satzfragen zu lösen, damit der Umbau erfolgreich gestaltet werden kann. Die Kosten für den Um- und Ausbau des neuen Gemeinschaftsraumes werden über die laufende Rechnung gebucht. Die Bauabrechnung für die umfassende Sanierung schliesst somit per 31. Dezember 2019 mit Baukosten von total CHF 5 542 000.00 inkl. nicht veranschlagter Mehrleistungen von rund CHF 845 000. Der KV von Projekte/Bautätigkeit

CHF 5’4 Mio. wurde somit deutlich unterschritten. Die gemeinsame kleine Feier mit der Mieterschaft steht noch aus. Die ausserordentliche Lage infolge des neuen Coronavirus lässt diesen Anlass vorläufig nicht zu. Wir hoffen darauf, dass wir dies noch diesen Sommer nachholen können. > Längweiherstrasse 28 – 32 Nach Abschluss der Sanierungsarbeiten und Fertig- stellung der Umgebungsarbeiten zeigt sich die Lie- genschaft an der Längweiherstrasse in einem ganz neuen, modernen Kleid. Ein richtiges Bijou ist «er» geworden, unser Längweiher. Ein weiteres Beispiel einer sehr gelungenen umfassenden Gebäudesanie- rung. Wir hoffen, dass in der Liegenschaft in naher Zukunft auch wieder vermehrt Familien mit Kindern wohnen werden, und der neu gestaltete Spielplatz von Jung und Alt rege benutzt wird. Mit dem Jahres- abschluss 2019 wird auch die Bauabrechnung Läng- weiherstrasse abgeschlossen. Die Baukosten betra- gen insgesamt CHF 1 563 400 / Die veranschlagten Kosten von CHF 1 500 000 wurden nur aufgrund von nachträglich bestellten Mehrleistungen für die neue Umgebungsgestaltung überschritten.

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> Sanierung Einstellhalle Zimmeregg Siehe Bericht von Ernst Zimmermann auf Seite 8

diversen Liegenschaften die Sekundärinstallationen (hausintern) mit unseren bekannten Fachplanern aus- schreiben lassen und die Arbeiten vergeben. Stand heute gehen wir davon aus, dass im Herbst 2020 mit ersten Wärmelieferungen gerechnet werden kann. Das Bauprogramm der Stadt Luzern und ewl luzern ag sieht folgenden Leitungsverlauf vor: Mattrain, Flurstrasse, Zimmeregg, Matthof, Mattweg, Grubenstrasse, Neuhushof. Dank der Ausrichtung von Förderbeiträgen und zusätzlich verfügbaren Desinvestitionskostenbeiträgen hat der Vorstand entschieden, auch Liegenschaften an die Fernwär- me anzuschliessen, in welchen die Heizungsanlagen die Lebensdauer noch nicht erreicht haben. Auf der einen Seite tut es weh, funktionierende Anlagen ausser Betrieb zu nehmen, dies auch angesichts der aktuell sehr tiefen Preise für Heizöl. Andererseits ist damit zu rechnen, dass die Auflagen und Gebühren mit Blick auf die zu erreichenden Klimaziele für den Betrieb von fossilen Heizanlagen mittelfristig weiter stark zunehmen werden. Vorstand Nachdem Sie unserem Vorstand im Mai 2019 für zwei weitere Jahre das Vertrauen ausgesprochen haben, beschäftigen wir uns neben dem Tagesgeschäft auch mit der weiteren strategischen Entwicklung der Baugenossenschaft Matt. Dies betrifft neben der Ausrichtung auf bauliche Entwicklung auch Be- reiche wie Nachhaltigkeit (ökonomisch, ökologisch, gesellschaftlich), Vernetzung usw. Betreffend bauli- cher Entwicklung hat Die Stadt Luzern vom Stimm- volk den politischen Auftrag erhalten, den Anteil von gemeinnützigen Wohnungen auszubauen. Verschie- dene Entwicklungsgebiete sind definiert, das grösste Potential liegt in den beiden Stadtteilen Littau und Reussbühl. Erste Bebauungspläne werden durch die Stadt bereits erarbeitet. Als Baugenossenschaft streben wir ein gesundes Wachstum an. Mit der Re- alisierung der neuen Wohnüberbauung an der Bern- strasse erhalten wir bis ca. Herbst 2022 66 neue Wohneinheiten. Der Vorstand plant darüber hinaus im Rahmen der strategischen Immobilienplanung be- reits weitere Projekte in unseren bestehenden Lie- genschaften. Angesicht der regen Bautätigkeit in und um Luzern werden wir die Entwicklung betreffend Leerwohnungsbeständen und Vermietbarkeit sehr genau mitverfolgen. Die Umsetzung der ambitionier- ten Wohnbauziele der Stadt Luzern wird sich gemäss unserer Einschätzung aufgrund der bereits verfüg- baren Neuwohnungen und der sinkenden Nachfrage verzögern.

> Schönegg 1, Neuanstrich Fassade Nachdem die Holzfassaden der Häuser Schönegg 2, 3 und 4 bereits einen neuen Anstrich erhalten haben, wurde auch die Betonfassade der Schönegg 1 erneu- ert. Zusätzlich zu den Malerarbeiten wurden auch die Kittfugen instand gestellt. Zum Schutz der Bal- konbrüstungen wurden neu Brüstungsabdeckungen angebracht. Alle Gebäudefassaden des Wohnparks Schönegg sind somit wieder gut geschützt gegen äussere Wettereinflüsse – und erscheinen wieder wie neu. Wie bereits 2016 in den Häusern Matthof 12 /14 wurden aufgrund von Rissbildungen in den Trep- penhäusern Stabilisierungsmassnahmen umgesetzt und die Treppenläufe verstärkt. Neben diesen Si- cherungsmassnahmen wurden gleichzeitig noch die Treppengeländer saniert und die Treppenhäuser neu gestrichen. > Flurstrasse 6/8/10 Umgebung Spielplatz Um den aktuellen Sicherheitsvorschriften gerecht zu werden, erfolgen periodische Kontrollen und Be- sichtigungen unserer Liegenschaften. Beim Spielplatz an der Flurstrasse 6/8/10 mussten deshalb diverse Mängel behoben werden. Mit der Neugestaltung des Spielturms und dem neuen Fallschutzbelag erfolgte nun die Modernisierung der Spielanlagen, die bereits vor zwei Jahren geplant war. > Mattrain 8, Neuanstrich Fassade Die beiden Häuser Mattrain 6 und 8 schliessen die Flurstrasse Richtung Norden als baulich zusammen- gehörende Einheit ab. 2004 wurden die beiden Häu- ser saniert inkl. neuer Aussenisolation. Aufgrund von wiederholt auftretendem Pilzbefall an der Fassade mussten die beiden Häuser neu gestrichen werden. Im letzten Geschäftsbericht haben wir die ersten Fernwärmelieferungen auf Frühjahr 2020 angekün- digt. Dieses Ziel konnte nicht erreicht werden, wohl ist aber in der Zwischenzeit der Baufortschritt täglich gut mitzuverfolgen. Nicht nur entlang der Flurstrasse geht es zügig voran. Auch die ersten Hausanschlüsse werden im März 2020 erstellt. Danach werden wir in > Matthof 6/8/10 Stabilisierungsmassnahmen Treppenhaus > Fernwärmeversorgung durch Fernwärme Luzern AG

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Gesellschaft und Nachbarschaftshilfe. Die BG Matt steht kurz vor dem Abschluss einer Leistungsverein- barung „Wohnen mit Dienstleistungen im Quartier“ mit Vicino Luzern. Einerseits unterstützen wir dabei das Grundangebot von Vicino Luzern, welches insbe- sondere älteren Menschen ermöglichen soll, in ihrem vertrauten Wohnumfeld möglichst lang und sicher selbstbestimmt leben zu können. Darüber hinaus wird mit einer individuellen Vereinbarung für unse- re Mieterinnen und Mieter der Zugang zu weiteren Dienstleistungen ermöglicht. Geschäftsstelle/Verwaltung Mit Blick auf die Pensionierung von Angelo Walker (2019) und Peter Joller (2022) haben wir bereits vor zwei Jahren eine Anpassung der Organisation auf- gegleist und verschiedene Massnahmen umgesetzt. Als Nachfolger von unserem langjährigen technischen Mitarbeiter Angelo Walker hat Sandro Meier im No- vember 2019 die Nachfolge angetreten. Nach einer kurzen Einarbeitungszeit greifen natürlich noch nicht alle Prozesse, doch der Start ist gelungen und wir schauen optimistisch in die Zukunft. Mit Sandro Leu und Sandro Meier durften wir zwei erfahrene Fach- kräfte in unserem Team aufnehmen. Mit den neuen Kräften versuchen wir, unser kaufmännisches und technisches Immobilienmanagement noch weiter zu verbessern, immer aber mit Blick auf unsere ge- meinnützige Mission. Neben diesen geplanten Wech- seln mussten wir innerhalb von knapp 1 ½ Jahren auch das eingespielte Team in der Sachbearbeitung Administration und Buchhaltung durch neue Kräfte ersetzen. Diese Kündigungen trafen uns unerwar- tet und bedeuteten für alle Mitarbeitenden der Ge- schäftsstelle ein zusätzliches Engagement. Mit Frau Barbara Kocher konnten wir eine neue Mitarbeiterin für die Nachfolge von Sandra Kuster als Immobilien- Sachbearbeiterin gewinnen. Ab März 2020 ist unser Team wieder komplett und wir freuen uns gemeinsam auf die kommenden Herausforderungen. Das vergangene Berichtsjahr 2019 war für die Mit- arbeitenden auf der Geschäftsstelle erneut ein bewegtes und arbeitsintensives Jahr. Neben den personellen Wechseln und den damit verbundenen Einarbeitungsprozessen war auch das Tagesgeschäft sehr intensiv. Gestiegene Unterhaltskosten sind auch auf zunehmende Mieterwechsel zurückzuführen. Da- neben gab es mehrere aufwändige Kleinsanierungen und damit verbundene logistische Übungen (Parkie- rung) zu organisieren. Unsere Mitarbeitenden haben

im Berichtsjahr den Dienstleistungsbetrieb sehr gut bewältigt und auch unvorhergesehene Vakanzen mit viel Enthusiasmus und Einsatz wettgemacht. Für diese Leistung gebührt unseren Mitarbeitenden auf der Geschäftsstelle, unseren Hauswarten und allen Helferinnen und Helfern einmal mehr ein ganz grosses Dankeschön. zum Gedenken Von April 2019 bis März 2020 mussten wir leider von 11 Genossenschafter/innen und Mieter/innen für immer Abschied nehmen. Wir werden allen Verstor- benen ein ehrendes Andenken bewahren. Ausblick/Dank Ein bewegtes, arbeitsintensives und erneut sehr er- folgreiches Geschäftsjahr 2019 liegt hinter uns. Wäh- rend wir die Berichterstattung für das vergangene Geschäftsjahr fertigstellen und die Generalversamm- lung organisieren, ereilt uns eine weltumgreifende Tragödie, die noch nicht in ganzem Ausmass einzu- ordnen ist. Wir können aus heutiger Sicht noch nicht abschätzen, wie hoch der wirtschaftliche Verlust unsere Genossenschaft treffen wird. Verglichen mit anderen Branchen und vielen selbständig Erwerben- den werden wir die Verluste aber auffangen können. Abgesehen von den wirtschaftlichen Auswirkungen machen wir uns alle Sorgen, wie sich die Krise um das neue Coronavirus weiter entwickelt. Natürlich hoffen wir, dass sich die ausserordentliche Lage bald wieder entspannt. Wir nehmen Anteil am Leid der vielen direkt betroffenen Personen und versuchen mit unserem Handeln beizutragen, dass sich die Ausbrei- tung dieses Virus zumindest verzögert, hoffentlich aber bald eingedämmt wird. Trotz dieser Umstände danken wir unseren Mitarbei- tenden auf der Geschäftsstelle, unseren Hauswarten und dem Vorstand für den grossen Einsatz im ver- gangenen Jahr. Sehr geehrte Genossenschafterinnen und Genossenschafter, es freut uns, wenn wir weiter auf Ihr grosses Vertrauen und die Treue zu Ihrer Bau- genossenschaft zählen dürfen. Wir wünschen Ihnen allen, bleiben Sie gesund und schauen Sie mit uns zuversichtlich in die Zukunft.

Markus Helfenstein Präsident

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ZIMMEREGG

Autoeinstellhalle Zimmeregg

Die Autoeinstellhalle Zimmeregg bestehend aus zwei Parkebenen wurde in den 1970er Jahren gebaut. Pro Parkebene sind ca. 40 Parkplätze vorhanden, zusätz- lich Töff Parkplätze und ein Autowaschplatz. Wände, Decken, Stützen und der obere Hallenboden sind in Stahlbeton ausgeführt und der untere Hallenboden ist asphaltiert. In den letzten Jahren sind diverse Schäden am Beton und am Boden der oberen Halle festgestellt worden. Dies bewog den Vorstand der BGM aktiv zu werden und die Halle untersuchen zu lassen. Im September 2018 wurde ein Ingenieurbü- ro beauftragt eine Zustandsanalyse mit Bericht und Massnahmen Katalog von der Halle zu erstellen. Das Ergebnis zeigte deutlich, dass eine umfassende Sa- nierung notwendig ist. Bei der oberen Halle wiesen die Betonstützen mit den Unterzügen und der Boden schadhafte Stellen auf und in der unteren Halle betraf dies die Betonstützen mit den Unterzügen. Die Armierungsüberdeckung der Betonstützen und Unterzüge war zu gering und musste durch eine Applikation einer Brandschutzbe- schichtung ergänzt werden. Beim Boden der oberen Halle hat sich im Bereich der Stützen der Zement- überzug gelöst. Dadurch entstanden Risse und Hohl- stellen. Die Sondierungen zeigten, dass die obere Armierung starke Korrosionserscheinungen aufweist, dies infolge von eindringendem Wasser. Aus Sicherheitsgründen hat der Vorstand sofort entschieden die Sanierung voranzutreiben und die Arbeiten in Auftrag zu geben. Nach erfolgter Sub- mission wurden die Arbeiten an eine renommierte Baufirma vergeben. Es folgte die genaue Terminie- rung des Bauablaufes und die Koordination mit den Mieterparkplätzen. Es war keine leichte Aufgabe für die Geschäftsstelle Ersatzparkplätze zu finden, diese zu bezeichnen und die Mieter/innen richtig zu orien- tieren. Anfang Juni 2019 wurde mit der Sanierung

begonnen. Die ersten Arbeiten waren mit viel Lärm und Staub verbunden mussten doch sämtliche zu sanie- renden Betonoberflächen gejettet und am Boden der oberen Halle der Zementüberzug weggespitzt und die Armierung freigelegt werden. Es folgten weitere Arbeiten genau nach Ausschreibung. Leider zeigte sich schon früh, dass das von der Bauunternehmung erstellte Bauprogramm nicht eingehalten werden konnte, es kam zu Verzögerungen und Umtrieben. Betroffen waren einmal mehr die Geschäftsstelle und die Mieter/innen mussten doch wieder neue Parkierungspläne und Termine ausgearbeitet und mitgeteilt werden. Ab Mitte Juli 2019 konnten die beiden Hallen wieder freigegeben werden, zuerst die Obere anschliessend die Untere. In der oberen Hal- le fehlte aber noch die Beschichtung /Versieglung. Diese konnte erst im September, infolge Einhaltung der Trocknungszeiten, ausgeführt werden. In diesem Frühling folgen noch kleinere Malerarbeiten in der unteren Halle. Der ganze Bauablauf entsprach nicht unseren Vor- stellungen, aber wir sind froh, dass die Einstellhalle nun sicherheitstechnisch wieder in einem einwand- freien Zustand ist. Optisch sieht die obere Halle mit dem neuen Boden wieder wie neu aus. In der un- teren Halle war diese Massnahme nicht nötig, weil der Asphaltbelag keine statische Funktion hat. Die Kosten für die Sanierungsarbeiten beliefen sich auf total CHF 372 000. Zu bemerken ist, dass das bei starkem Regen eindringende Wasser, sichtbar an den Innenwänden, nichts mit der Sanierung zu tun hat und nachträglich behoben wird.

Ernst Zimmermann Mitglied Vorstand dipl. Bauleiter

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KOMMENTAR ZUR JAHRESRECHNUNG

Ertragskraft konsolidieren und Liegenschaften sanieren

Rolf Fischer Vizepräsident

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Im Geschäftsjahr 2019 haben sich die äusseren Ein- flüsse, insbesondere die florierende Wirtschaft und die Finanzmärkte, kaum verändert. Auch der Brexit und globale Handelsstreitigkeiten haben den Immobi- lienmarkt in der Schweiz nicht wesentlich beeinflusst. Seit Jahren profitiert auch die Baugenossenschaft Matt Luzern von den historisch tiefen Zinsen. Wir nutzten die Situation, um Abschreibungen und Rück- stellungen für künftige Sanierungen zu bilden. Der markante Zuwachs an liquiden Mitteln ist geplant. Wir benötigen dieses Eigenkapital für künftige Projekte. Die günstigen Zinsen haben auch eine Kehrseite. Auf- grund der Negativzinsen bemühen sich mehr und mehr auch institutionelle Anleger um kleinere Objek- te. Deswegen steigen die Immobilienpreise in neue Höhen. Viele Wohnbaugenossenschaften bestätigen, dass der Erwerb von Liegenschaften zum Erhalt von günstigem Wohnraum auf dem freien Immobilien- markt in der Stadt Luzern kaum noch möglich ist. Das Immobilienportfolio der Baugenossenschaft Matt ist vorsichtig bewertet. Dank stetiger Sanierungs- massnahmen sind die Wohnungen hochwertig und zeitgemäss ausgebaut. Die Mietzinseinnahmen sind stabil, alle Mietverträge basieren auf dem aktuellen Referenzzinssatz. Auch eine weitere, erwartete Sen- kung des Referenzzinssatzes wird die Ertragskraft nicht wesentlich verändern, weil gleichzeitig die Fi- nanzverpflichtungen gesenkt werden konnten. So präsentieren wir Ihnen, sehr geehrte Genossenschaf- terinnen und Genossenschafter, auch für das Ge- schäftsjahr 2019 wie budgetiert einen erfreulichen, erfolgreichen Abschluss. Bilanz 2019: Aktiven/Umlaufvermögen Das Umlaufvermögen stieg im Berichtsjahr um rund CHF 5 Mio. auf CHF 6 891 881.51 an. Durch gezielte Massnahmen sind innerhalb des Umlaufvermögens vor allem die flüssigen Mittel auf CHF 5 852 082.15 angewachsen. Ein grosser Teil dieser Summe ist vorgesehen für die Start-Finanzierung des Neubau- projekts an der Bernstrasse. Aufgrund des Neubau- projektes wird sich die Bilanzsumme der Baugenos- senschaft Matt Luzern in den kommenden Jahren kontinuierlich verändern. Sämtliche Landkäufe für dieses Projekt haben wir immer in der Bilanz ausge- wiesen. Der Kredit für die veranschlagten Baukosten in der Höhe von rund CHF 28,5 Mio. wurde durch die ausserordentliche Generalversammlung im Novem- ber 2018 bewilligt. Die gesamten Projektkosten lösen eine Fremdfinanzierung von ca. CHF 16 Mio. aus, Erläuterungen zur Jahresrechnung 2019

bei einem geplanten Eigenmittelanteil von rund CHF 12,5 Mio. bis Projektende. Aufgrund der festgelegten Zielmietzinsen kalkulieren wir mit künftigen Mietzins- einnahmen von jährlich CHF 1,3 Mio. Bilanz 2019: Aktiven/Anlagevermögen Das Anlagevermögen sank im Berichtsjahr per Sal- do um rund CHF 1 Mio. auf CHF 142 983 940.10. Die Sanierungen Luzernerstrasse 150 und Längwei- herstrasse 28–32 konnten im Berichtsjahr abgeschlos- sen werden. Die Tabelle «Abschluss Sanierungen» zeigt die Aktivierungs- und Abschreibungsmass- nahmen auf. Zudem haben wir für die verbliebenen Gebäude an der Bernstrasse, die im Jahre 2020 zu- rückgebaut werden, im Berichtsjahr 1 Mio. Franken abgeschrieben. Im Rahmen der Kleinsanierungen wurde die Einstell- halle Zimmeregg saniert und erneuert. Die Kosten für diese notwendigen Gebäude-Schutzmassnahmen betrugen CHF 371 921.45. Von den Gesamtkosten wurden 200 000 Franken aktiviert und der Rest dem Liegenschaftsaufwand belastet. Nach diesen Aktivierungsmassnahmen zeigt der Liegenschaftswert brutto einen Saldo von CHF 172 617 640.10. Gemäss unserer Abschreibungspo- litik wurden auch im Berichtsjahr wieder ordentliche Abschreibungen vom Nettobuchwert im Umfang von CHF 2 014 491.50 vorgenommen. Daraus re- sultiert gegenüber dem Vorjahr ein leicht niedriger Nettobuchwert, ohne Anlagen im Bau, von insgesamt CHF 137 653 700. Der Saldo des Kontos Anlagen im Bau beträgt neu CHF 5 414 283.74 und beinhaltet den Landwert inkl. der aufgelaufenen Baukosten des Neubauprojektes Bernstrasse über CHF 5 293 282.79 und aufgelaufe- ne Projektkosten und Anschlussgebühren für diverse Fernwärmeanlagen CHF 121 000.95 Bilanz 2019: Passiven/Fremdkapital kurzfristig Der Anstieg des kurzfristigen Fremdkapitals auf CHF 18 058 460.99 ist im Wesentlichen auf die erfreuliche Zunahme der Darlehenskasse innerhalb der kurzfristig verzinslichen Verbindlichkeiten von CHF 12 599 716.75 auf CHF 13 821 739.80 zurück- zuführen. Bilanz 2019: Passiven/Fremdkapital langfristig Die langfristig verzinslichen Verbindlichkeiten, Hy- potheken und Darlehen, sind um rund CHF 2,6 Mio.

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Abschluss Sanierungen/Abschreibungen und Aktivierungen

Abschreibungen Sanierungen und Mobiliar

SANIERUNGEN

Aktivierung

Rest-Aktivierung/Abschreibung Luzernerstrasse 150

653 500

388 992.30

Rest-Aktivierung/Abschreibung Längweiherstrasse 28-32

152 000

101 442.55

Bernstrasse Abschreibung Gebäude aus Anlagen im Bau

1 000 000.00

Abschreibungen Mobiliar /Fahrzeuge

6 666.50

Total

805 500

1 497 101.35

ausgeführt, die im Berichtsjahr Kosten im Wert von 468’878.70 Franken ausgelöst haben. Per Saldo ergibt dies im Berichtsjahr Aufwendungen für direk- ten Liegenschaftsaufwand von CHF 2 057 255.04 (Vorjahr CHF 1 699 828.66). Durch die neugeschaffene Stelle in der Bewirtschaf- tung und weiteren Mutationen stieg der Personal- aufwand wie budgetiert gegenüber dem Vorjahr um rund CHF 90 000.00 auf CHF 613 070.10. Die rest- lichen Positionen innerhalb des Betriebsaufwandes sind mit den Vorjahreswerten vergleichbar. Diverse fällige Hypotheken sind im Berichtsjahr zurückbezahlt worden. Die erwähnte Anleihe bei der EGW über CHF 6 Mio. wurde erst in der zweiten Jahreshälfte abgeschlossen und hatte nur geringe Auswirkungen auf den Finanzaufwand. Per Saldo konnte der Finanzaufwand nochmals um rund CHF 50 000.00 auf CHF 1 752 345.84 gesenkt werden. In den bereits erwähnten und detailliert ausgeführ- ten Abschreibungen und der Einlage in den Erneue- rungsfonds spiegelt sich das wiederum ausgezeich- nete Jahresergebnis wider. Die Abschreibungen und Fonds im Wert von CHF 4 173 272.72 entsprechen 42.5 % der Mietzinseinnahmen. Nach Abzug der Steuern weist die Baugenos- senschaft Matt Luzern einen Jahresgewinn von CHF 769 262.55 aus. Der erfolgreiche Abschluss erlaubt uns, Ihnen geschätzte Genossenschafterinnen und Genos- senschafter, eine wiederum erfreuliche Verzinsung des Anteilscheinkapitals von 3,25 % auf die General- versammlung hin vorzuschlagen. Für das Vertrauen und das finanzielle Engagement bedanken wir uns bei Ihnen ganz herzlich. Anteilscheinverzinsung und Verwendung Jahres- gewinn

auf CHF 102 656 560.00 Franken angewachsen. Ei- nerseits sind einige auslaufende Hypotheken nicht mehr erneuert worden. Andererseits konnten wir EGW-Anleihen im Wert von CHF 6 Mio. zu sehr vor- teilhaften Konditionen aufnehmen. Nach allen Abschreibungen wurde eine weitere Ein- lage in den Erneuerungsfonds von CHF 661 679.87 vorgenommen. Nach dieser Einlage beträgt der Saldo des Erneuerungsfonds neu CHF 5 127 013.12. Damit verfügen wir für die nächsten Jahre über komfortable Rückstellungen, die wir für zukünftige Sanierungen von Bestandesliegenschaften verwenden können. Der Vorstand verfolgt bei der Bewirtschaftung des Anteilscheinkapitals weiterhin eine defensive Stra- tegie. Im Berichtsjahr verzeichnen wir deshalb nur eine geringe Kapitalzunahme von CHF 92 000 auf neu CHF 22 344’000 Erfolgsrechnung 2019 Durch die relativ grosse Neubautätigkeit auf dem Stadtgebiet Luzern in den letzten Jahren ist das Wohnangebot im Verhältnis zur Bevölkerung grös- ser geworden. Wir verspüren einen leichten Nach- fragerückgang an Wohnungen im Dorfteil Littau. Die Wartelisten werden kleiner und beschränken sich auf tendenziell bevorzugte Liegenschaften. Dennoch stieg der Liegenschaftsertrag brutto auf CHF 9 827 856.45, infolge von Mietzinsanpassungen nach Sanierungen. Dank dem grossen Einsatz in der Vermietung und Vermarktung von Wohnungen sind die Leerstände mit CHF 136 847 im Verhältnis zu den Mietzinseinnahmen relativ niedrig. Im Berichtsjahr war der ordentliche Aufwand für Liegenschaften aufgrund von diversen Instandstel- lungen von Wohnungen an der Luzernerstrasse 118 bis 148 um ca. CHF 100 000 höher als im Vorjahr. Zudem haben wir die budgetierten Kleinsanierungen

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BILANZ 31.12.2019 IN CHF

31.12.2019

Vorjahr

AKTIVEN

149 996 867.25

146 115 187.10

Umlaufvermögen

6 891 881.51

1 972 826.20

flüssige Mittel

5 852 082.15

772 887.24

Forderungen aus Leistungen

12 049.55

25 470.67

übrige kurzfristige Forderungen

288.82

288.82

aktive Rechnungsabgrenzungen

156 012.90

167 005.30

aktive Abgrenzung Heiz- / Nebenkosten

871 448.09

1 007 174.17

Anlagevermögen

143 104 985.74

144 142 360.90

Finanzanlagen

37 000.00

137 000.00

Mobilien, Fahrzeuge, Einrichtungen

2.00

1.00

Immobilien, Liegenschaften

172 617 640.10

171 612 140.10

Kumulierte Abschreibungen auf Liegenschaften

- 34 963 940.10

- 32 949 448.60

Anlagen im Bau

5 414 283.74

5 342 668.40

PASSIVEN

149 996 867.25

146 115 187.10

Fremdkapital

126 043 537.51

122 299 502.56

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

217 892.38

810 704.20

kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

15 600 119.80

14 538 096.75

übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

71 927.35

67 572.60

passive Rechnungsabgrenzungen

2 168 521.46

1 785 402.36

kurzfristiges Fremdkapital

18 058 460.99

17 201 775.91

langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

102 656 560.00

100 434 940.00

Rückstellungen langfristig

201 503.40

197 453.40

Erneuerungsfonds

5 127 013.12

4 465 333.25

langfristiges Fremdkapital

107 985 076.52

105 097 726.65

Eigenkapital

23 953 329.74

23 815 684.54

Anteilscheinkapital

22 344 000.00

22 252 000.00

Reservefonds

840 067.19

799 897.19

Jahresgewinn

769 262.55

763 787.35

Gewinnverwendung

769 262.55

763 787.35

Verzinsung Anteilscheinkapital 3¼%

729 062.55

723 617.35

Einlage in Reserven

40 200.00

40 170.00

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ERFOLGSRECHNUNG 2019 IN CHF

1.1. – 31.12.19

% Budget 2019

Vorjahr

%

Mietzinsertrag netto

9 827 856.45

9 755 000.00

9 635 265.85

Zinsbeihilfen

0.00

0.00

27 300.00

Liegenschaftsertrag

9 827 856.45 100.0

9 755 000.00

9 662 565.85 100.0

Gebäude- und Kleinsanierungen

-468 878.70

-400 000.00

-197 156.88

Unterhalt und Reparaturen

-1 435 576.84

-1 295 000.00

-1 341 686.98

Gebäude- / Sachversicherung

-152 799.50

-160 000.00

-160 984.80

Liegenschaftssteuern

0.00

0.00

0.00

Direkter Liegenschaftsaufwand

-2 057 255.04 -20.9 -1 855 000.00 -1 699 828.66 -17.6

Liegenschaftsertrag netto

7 770 601.41 79.1 7 900 000.00

7 962 737.19 82.4

Löhne Verwaltung

-473 282.10

-480 000.00

-381 171.00

Sozialversicherungen

-119 359.45

-110 000.00

-103 132.75

div. Personalaufwand

-20 428.55

-20 000.00

-19 400.10

Personalaufwand

-613 070.10 -6.2

-610 000.00

-503 703.85 -5.2

Geschäfts- und Bürokosten

-137 511.40

-160 000.00

-183 171.72

Vorstand, GV, Revision, Beratung

-171 255.85

-180 000.00

-203 012.24

Übriger betrieblicher Aufwand

-308 767.25 -3.1

-340 000.00

-386 183.96 -4.0

Betriebsaufwand

-921 837.35 -9.4

-950 000.00

-889 887.81 -9.2

Abschreibungen auf Liegenschaften

-2 014 491.50

-2 120 000.00

-1 976 908.50

Abschreibungen Sanierungen und Mobiliar

-1 497 101.35

-1 015 000.00

-2 858 387.94

Einlage (-) Entnahme (+) aus Erneuerungsfonds

-661 679.87

-1 095 000.00

472 166.75

Zuweisung in Solidaritätsfonds

0.00

0.00

0.00

Abschreibungen und Fonds

-4 173 272.72 -42.5 -4 230 000.00 -4 363 129.69 -45.2

Betriebsergebnis (vor Finanzaufwand/Steuern)

2 675 491.34 27.2

2 720 000.00

2 709 719.69 28.0

Hypothekar- und Darlehenszinsen

-1 747 739.52

-1 786 000.00

-1 799 264.49

Bankspesen, Bankzinsen

-4 606.32

-4 000.00

-10 309.25

Finanzaufwand

-1 752 345.84 -17.8 -1 790 000.00 -1 809 573.74 -18.7

Betriebsergebnis vor Steuern

923 145.50

9.4

930 000.00

900 145.95

9.3

a.o. Ertrag

0.00

0.00

25 400.00

0.0

0.3

a.o. Erfolg

0.00

0.00

25 400.00

Gewinn vor Steuern

923 145.50

9.4

930 000.00

925 545.95

9.6

Steuern

-153 882.95

-160 000.00

-161 758.60

Jahresgewinn

769 262.55

7.8

770 000.00

763 787.35

7.9

15

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2019

zulässigen Abschreibungssatz von 1.5% des Rest- buchwerts abgeschrieben. Die maximal zulässigen Abschreibungen werden für einzelne Überbauungen verwendet. Erneuerungsfonds Zuweisungen in die Rückstellungen für Grossrepara- turen erfolgen nach Verfügbarkeit, bis der steuerlich maximal zulässige Umfang von 5% des Restbuch- wertes erreicht ist. Im Berichtsjahr wurde eine Einlage von CHF 661 679.87 getätigt.

Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957– 962), erstellt.

In der Jahresrechnung wurden die nachfolgenden wesentlichen Grundsätze angewendet:

Sachanlagen Die Immobilien werden mit dem steuerlich maximal

Angaben zu Bilanz und Erfolgsrechnung

CHF

CHF

Finanzanlagen

31.12.2019

31.12.2018

diverse Anteilscheine

37 000

37 000

Darlehen Fernwärme Luzern AG

0

100 000

kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

31.12.2019

31.12.2018

Amortisationen

1 778 380

1 938 380

Darlehenskasse Genossenschafter

13 821 740

12 599 717

Passive Rechnungsabgrenzungen

31.12.2019

31.12.2018

Ausstehende Aufwendungen

614 706

282 456

Mieter-Vorauszahlungen

709 186

669 815

Akontozahlungen Heiz- und Nebenkosten

844 630

833 132

Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

31.12.2019

31.12.2018

Hypotheken

88 574 620

92 044 620

Darlehen, EGW, Fonds de Roulement

14 081 940

8 390 320

Rückstellungen

31.12.2019

31.12.2018

Rückstellungen langfristig

101 503

97 453

Solidaritätsfonds

100 000

100 000

Erneuerungsfonds (Rückstellungen für Grossreparaturen)

5 127 013

4 465 333

Genossenschaftskapital

31.12.2019

31.12.2018

Bestand am 01.01.

22 252 000

22 240 000

Einzahlungen

488 000

466 000

Auszahlungen

396 000

454 000

Bestand am 31.12.

22 344 000

22 252 000

16

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2019

Die Generalversammlung bestimmt jährlich auf Antrag des Vorstands die Verzinsung des Genos- senschaftskapitals. Ausscheidende Mitglieder bzw. deren Erben haben keine Ansprüche auf Genos- senschaftsvermögen mit Ausnahme des Anspruchs auf Rückzahlung der von ihnen einbezahlten Ge- nossenschaftsanteile. Die Rückzahlung erfolgt zum Bilanzwert des Austrittsjahres unter Ausschluss der Reserven und Fondseinlagen, höchstens aber zum

Nennwert. Die Auszahlung erfolgt innert eines Mo- nats nach Genehmigung der Jahresrechnung durch die ordentliche Generalversammlung. In begründeten Fällen kann der Vorstand die Auszahlung und Ver- zinsung vor der nächsten ordentlichen Generalver- sammlung veranlassen. Dabei erfolgt dies unter Vor- behalt der Festlegung von Bilanzwert und Verzinsung durch die nächste ordentliche Generalversammlung.

ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Positionen Erfolgsrechnung

CHF 31.12.2019

CHF 31.12.2018

Kreisel Grossmatte, Entschädigung für Enteigung von Landflächen

0

25 400

CHF 31.12.2019

CHF 31.12.2018

Sonstige Angaben

Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven

142 946 983

144 005 360

Anzahl Mitarbeitende

2019

2018

Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt

4.90

4.00

Vollzeitstellen für Hauswartungen (ca.)

2.00

2.00

Angaben gemäss Art. 22 Statuten BG Matt

CHF/2019

CHF/2018

Entschädigung der Organe Vorstand (inkl. Lohnanteile und Kommissionsentschädigung)

93 050

98 423

Bauherrenleistungen Vorstand

9 750

20 000

Revisionsstelle

10 844

11 180

Eventualverpflichtungen

31.12.2019

31.12.2018

Solidarbürgschaft zu Gunsten einfacher Gesellschaft obere Bernstrasse

p.m.

17

BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION

an die Generalversammlung der Baugenossenschaft Matt, Luzern

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Bauge- nossenschaft Matt für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist die Verwaltung verant- wortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulas- sung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Stan- dard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist die- se Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision um- fasst hauptsächlich Befragungen und analytische

Prüfungshandlungen sowie den Umständen ange- messene Detailprüfungen der beim geprüften Un- ternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des inter- nen Kontrollsystems sowie Befragungen und weite- re Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Ver- teilung des Jahresgewinns nicht Gesetz und Statuten entsprechen.

Luzern, 26. März 2020 BDO AG

sig. Ralf Minder

ppa. Andrina Helfenstein

Zugelassener Revisionsexperte

Zugelassene Revisionsexpertin

(leitender Revisor)

BDO AG Landenbergstrasse 34 6002 Luzern

18

GELDFLUSSRECHNUNG

Fonds: Netto-Flüssige Mittel

CHF 2018

CHF 2019

CHF Total

UMSATZBEREICH

Jahresgewinn

763 787

769 263

1 533 050

Abschreibungen

4 835 296

3 511 593

8 346 889

Erneuerungsfonds

-472 167

661 680

189 513

Solidaritätsfonds

-

-

-

Cashflow (Fonds NUV)

5 126 917

4 942 535

10 069 452

Veränderung Debitoren/TA

-195 182

24 414

-170 768

Veränderung aufgel. Heiz- /Nebenkosten

-78 328

135 726

57 398

Veränderung Kreditoren/TP

280 421

-212 786

67 635

Veränderung Heiz- /Nebenkosten Akonti

25 785

11 498

37 283

Veränderung des Nettoumlaufvermögens (ohne flüssige Mittel)

32 696

-41 148

-8 452

Total Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

5 159 613

4 901 387

10 061 000

INVESTITIONSBEREICH

Investitionen Mobiliar und Einrichtungen

0

0

0

Investitionen Liegenschaften/Neubauten

-6 140 957

-2 574 217

-8 715 174

Desinvestitionen Finanzanlagen

-

100 000

100 000

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

-6 140 957

-2 474 216

-8 615 173

Kapitalüberschuss/ -(bedarf)

-981 344

2 427 171

1 445 827

FINANZIERUNGSBEREICH

Veränderung Hypotheken/FdR/EGW

-1 938 380

2 061 620

123 240

Veränderung Darlehenskasse, div. Konti

759 841

1 222 023

1 981 864

Veränderung Anteilscheinkapital

12 000

92 000

104 000

Verzinsung Anteilscheinkapital

-714 878

-723 617

-1 438 495

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

-1 881 417

2 652 026

770 609

Total Zu- /Abnahme Netto-flüssige Mittel

-2 862 761

5 079 195

2 216 434

Netto-Flüssige Mittel (Bankguthaben abzgl. Bankkontokorrent)

2018

2019

Netto-Flüssige Mittel am 1.1.

3 635 649

772 888

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

5 159 613

4 901 387

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

-6 140 957

-2 474 216

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

-1 881 417

2 652 026

Netto-Flüssige Mittel am 31.12.

772 888

5 852 083

Bestandesänderung

-2 862 761

5 079 195

19

LIEGENSCHAFTEN IM ÜBERBLICK

Per 31. Dezember 2019

Baujahr Erwerb Katasterschatzung

Gebäude­ versicherung

Grundfläche Wohnungen

Luzernerstrasse 118

1955

1 138 800

1 311 000

966 m 2

8

Luzernerstrasse 136

1959

2 363 700

2 301 000

980 m 2

12

Luzernerstrasse 138

1956

1 660 200

1 943 000

1 035 m²

10

Luzernerstrasse 140

1956

1 860 500

1 994 000

935 m²

12

Luzernerstrasse 142

1957

1 102 600

1 346 000

859 m²

8

Luzernerstrasse 144

1959

1 274 200

1 514 000

1 117 m²

7

Luzernerstrasse 146

1955

1 079 900

1 454 000

685 m²

6

Luzernerstrasse 148

1954

1 156 300

1 538 000

768 m²

8

Luzernerstrasse 150

2013

7 098 500

8 346 000

3 529 m²

36

20

Baujahr Erwerb Katasterschatzung

Gebäude­ versicherung

Grundfläche Wohnungen

Thorenbergstrasse 28

1962

3 732 600

4 560 000 1 944 m²

16

Grubenstrasse 11

1962

2 429 200

2 994 000

1 179 m²

7

Grubenstrasse 16

1965

3 423 700

3 672 000

2 197 m²

12

Ritterstrasse 14 + 16

1956

1 429 500

2 170 000 1 300 m²

10

Mattweg 3

1955

1 688 300

2 391 000

1 031 m²

5

Mattweg 5 + 7

1969

5 067 800

5 166 000

1 621 m²

18

Mattweg 9 + 11

1960

3 546 600

4 317 000

1 624 m²

20

Flurstrasse 5

1967

1 754 400

2 211 000

1 355 m²

9

Flurstrasse 7

1967

1 809 400

2 068 000 1 730 m²

7

Flurstrasse 6, 8, 10

1968

8 298 900

7 939 000 4 540 m²

36

Matthof 6 –14

1972

9 152 400

9 430 000

6 015 m²

40

Zimmeregg 1, 3, 5

1978

7 697 600

8 154 000 4 046 m²

32

Zimmeregg 2 + 4

1980

10 250 000

9 047 000 4 662 m²

30

Zimmeregg 8, 10, 12

1974

6 394 400

5 909 000

2 416 m²

28

Längweiherstrasse 28, 30, 32

1984

7 887 100

7 415 000 3 556 m²

27

Unterwilrain 26, 28

1973

3 645 600

3 559 000 2 689 m²

16

Autohalle Zimmeregg

1980

2 485 700

2 497 000 2 847 m²

Luzernerstrasse 2, 4, 6 mit EH

1971

19 213 200

13 931 000

6 152 m²

63

Neuhushof 1–8

1993

22 688 300

21 967 000 10 233 m²

63

Neuhushof 13 + 14

2016

8 994 800

5 583 000

2 312 m²

17

Mattrain 6

1966

1 656 000

1 938 000

996 m²

7

Mattrain 8

1966

1 461 300

1 677 000

1 212 m²

7

Schönegg 1–4 mit EH

2006

16 454 600

14 849 000

6797 m²

36

Bernstrasse 84–96

884 800

708 000 4 498 m²

4

170 780 900 165 899 000 87 826 m 2

617

21

VORSTAND

Markus Helfenstein Präsident Finanz- & Verwaltungskommission

Rolf Fischer Vizepräsident

Nicole Rey Mitglied Protokoll

Wirtschaftsinformatiker (Leiter Finanz- & Verwaltungskommission)

Roger Sonderegger Mitglied Dr. rer. nat.

Ernst Zimmermann Mitglied dipl. Bauleiter (Finanz- & Verwaltungskommission)

Andreas Meier Mitglied Rechtsanwalt und Notar

Heinz Siegrist Mitglied Teamleiter Wohnbauberatung Vizedirektor

Revisionsstelle BDO AG Landenbergstrasse 34 6002 Luzern

22

GESCHÄFTSSTELLE

ADRESSE

ÖFFNUNGSZEITEN

Baugenossenschaft Matt Grubenstrasse 16, Postfach 241, 6014 Luzern

Montag: 15.00 Uhr – 18.00 Uhr Dienstag – Freitag: 09.30 – 11.30 Uhr

Tel 041 259 22 88, Fax 041 259 22 89 info@bgmatt.ch, www.bgmatt.ch

GV 2021 Freitag, 30. April 2021

VERWALTUNG

Peter Joller Leiter Immobilienbewirtschaftung Finanz- & Verwaltungskommission

Sandro Leu Stv. Leiter Immobilienbewirtschaftung

Barbara Kocher (Teilzeitpensum) Sekretariat

Malaika Ulrich (Teilzeitpensum) Buchhaltung

Sandro Meier Technischer Unterhalt

23

Baugenossenschaft Matt Grubenstrasse 16

Postfach 241 6014 Luzern

Tel 041 259 22 88 Fax 041 259 22 89 info@bgmatt.ch www.bgmatt.ch

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