Галлерейный бизнес

112

М. ГЕЛЬМАН

СТра ТеГиЯ ра ЗВиТиЯ Га Лереи

– С того момента, когда я начал собирать современное искусство, вдруг выяснилось, что процесс перехода от творчества к стоимости художественных работ происходит очень быст- ро. Мой 15-летний галерейный опыт говорит о том, что галерея, если это настоящая галерея, тоже имеет свой возраст, свою генерацию. В этом смысле можно говорить о том, что галерея Гельмана – это галерея 90-х. ньги? – Самое главное то, чего нет. В конце 80-х – начале 90-х годов старая художествен- ная система рушилась у всех на глазах. Просто ещё полгода тому назад это казалось чем-то мощным, весомым, важным. Ещё полгода тому назад все художники, в том числе и Чуйков, об- суждали, как надо вступать в Союз художников: может быть, надо сделать отдельную секцию современного искусства? Или не стоит приду- мывать с этими секциями, а вступать тем, кого принимают и дальше изнутри в Союзе художни- ков захватывать власть. И вдруг через полгода стало понятно, что это ничто, это собственник одного здания, от них ушла власть. Ушла ло- гическим способом. С помощью идеализации рыночных механизмов. Тогда еще не было реальной и серьёзной художественной дискуссии, почему это искус- – Что самое главное – идея, имя или де-

Марат ГЕЛЬМАН – владелец галереи