GECINA_Document_de_reference_2017

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DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE À LA PERFORMANCE DURABLE Informations complémentaires

sols et/ou la mise en œuvre de solutions de réutilisation se révèle d’un degré moindre de priorité. En 2017, la consommation moyenne du patrimoine reste stable par rapport à 2016 et atteint 0,89 m 3 /m 2 /an. Le montant global de dépenses liées à la consommation d’eau pour son patrimoine est de 2 815 387 euros TTC. La réduction des consommations représente une économie de 140 446 euros au total par rapport à 2016. Les actifs résidentiels de Gecina représentent un peu moins des deux-tiers de la consommation d’eau totale du patrimoine, ce qui légitime un niveau de priorité plus élevé et un meilleur suivi dans le patrimoine résidentiel que dans le patrimoine bureaux.

7.7.8 Démarche

SÉCURITÉ ET MAÎTRISE DES RISQUES

La méthodologie de maîtrise des risques immobiliers (pouvant avoir un effet sur la sécurité, comme les risques liés à l’amiante, le plomb, les incendies, la qualité de l’eau, les tours aéroréfrigérantes, les inondations, la pollution des sols) ainsi que les performances de Gecina en la matière, sont détaillées dans le paragraphe 6.1.7 « Risques immobiliers ». Analyse de la performance Le pourcentage du patrimoine ayant un niveau « Très performant ou Performant » est de 90,6 % pour 2017. Gecina améliore encore cette année la gestion de ses risques immobiliers en progressant de près de 4 % par rapport à 2016. Gecina a poursuivi les diagnostics amiante sur son patrimoine et a traité efficacement les bâtiments dont la présence de revêtements contenant du plomb a été détectée. Aucune provision ou garantie en matière d‘environnement n‘a été passée par Gecina. Présidée par Bernard Michel, la Fondation d’entreprise Gecina structure les actions philanthropiques de l’entreprise depuis 2008. Elle soutient des projets d’intérêt général autour de deux axes, qui prolongent la démarche RSE de Gecina et l’ouvre à la société civile, au-delà des engagements métiers : l’amélioration des conditions de vie et d’accessibilité des ■ personnes en situation de handicap ; la protection de la nature par des actions de préservation ■ ou de réhabilitation de sites naturels et de la biodiversité en milieu urbain. Les salariés du Groupe peuvent intervenir en tant que volontaire ou bénévole selon des dispositifs participatifs : partenariat par l’apport d’expertise ; ■ parrainage de projets ; ■ mobilisation collective sur des actions concrètes et ■ ponctuelles de soutien. Ces initiatives participent au développement des compétences de ses collaborateurs et fédèrent leur esprit d’équipe, renforçant le bien-être au travail ainsi que leur compréhension des enjeux environnementaux et sociétaux. Ces actions créent aussi des opportunités de dialogues avec les parties prenantes des zones de localisation de ses immeubles. Enfin, Gecina bénéficie de la visibilité des actions de la Fondation sur les réseaux sociaux, illustrant son engagement sociétal. MÉCÉNAT 7.7.9 Fondation Gecina 7.7.9.1 Démarche

ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION D’EAU DU PATRIMOINE

1 508 760

807 930

807 354

1,24

0,91

0,89

2008

2016

2017

Consommation en eau (m 3 ) Ratio (m 3 /m 2 /an)

Concernant la récupération des eaux de pluie, lorsque les conditions de réalisation sont atteintes, ces systèmes sont déployés dans les immeubles du patrimoine en développement ou en restructuration, ceci concerne 33 % des projets en développement (soit 3 immeubles). Quatre immeubles en exploitation sont désormais équipés d’une citerne de récupération pour l’arrosage, soit 3 % du patrimoine (Velum à Lyon livré en 2013, 96/104, avenue Charles-de-Gaulle à Neuilly-sur-Seine livré 2012, la résidence Château des rentiers à Paris 13 e livré en 2011 et le 55 Amsterdam livré en 2017).

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