HERMÈS - Document de référence 2018

Présentation du groupe

Fondation d’entreprise

IMMOBILIER

1.7

1

Les produits Hermès sont distribués dans lemonde à travers 310maga- sins exclusifs (la liste détaillée est fournie aux pages 28 à 31). Parmi ces 310 points de vente exclusifs d’Hermès, 219 sont exploités en succursales qui sont, pour la plupart, bénéficiaires de contrats de loca- tion commerciale, dont l’objectif premier est d’assurer une exploitation pérenne. Le groupe est toutefois propriétaire des murs de certains de sesmagasins, notamment àParis, à Tokyo (Ginza), àSéoul (DosanPark), à Beverly Hills et à Genève. Les murs de son ancien flagship de Hong Kong Central (Galleria), déménagé en janvier 2018 de l’autre côté de la rue dans l’ensemble immobilier Landmark Prince’s, ont été vendus au mois d’avril, Par ailleurs, le groupe détient à Londres un immeuble commercial et de bureaux acquis en 2009 et loué à un locataire externe. La répartition des succursales par zone géographique est la suivante : 72 en Europe (dont 14 en France), 43 en Amérique (dont 27 aux États- Unis), 97 en Asie (dont 31 au Japon) et 7 en Océanie.

À Paris, le groupe occupe aujourd’hui une surface de bureaux d’environ 30 000 m 2 , principalement à proximité de son siège social historique du 24, rue du Faubourg-Saint-Honoré et du 19-21, rue Boissy-d’Anglas, dont il est propriétaire. Les effectifs sont par ailleurs implantés dans des locaux de bureaux situés rue de la Ville-l’Évêque et rue d’Anjou, loués à des tiers aux termes de baux commerciaux. À Bobigny, le groupe a achevé en 2018 les travaux de rénovation de son site logistique, dont il est propriétaire, d’une surface totale de31000m² environ. À Pantin, Hermès occupe en centre-ville près de 83 000 m 2 de surfaces de production et de bureaux dont le groupe est majoritairement proprié- taire, dont l’Espace Jean-Louis Dumas inauguré en 2015 et la Cité des métiers, récompensée par le prix de l’équerre d’argent 2014. Concernant les sites de production, le groupe est propriétaire de 47 des 54 unités qu’il exploite (se reporter à la page 33 pour prendre connais- sance de la liste détaillée). Une troisième maroquinerie située dans le Pays de Montbéliard, à Allenjoie, a été inaugurée en 2018. En créant la Fondation en 2008, les dirigeants de la maison ont sou- haité renforcer l’impact du mécénat d’Hermès tout en assurant sa pérennité. Amplifier certes, mais selon quelles modalités ? Il s’agissait de circonscrire nos axes d’interventions tout autant que notre manière d’intervenir. Promouvoir les savoir-faire, soutenir la création, favoriser la transmission sont ainsi devenus nos impératifs pendant que nous déci- dions de privilégier la formation aux métiers ainsi que la réalisation de projets inventifs et innovants dans chacun de ces domaines. Nous pro- longeons les valeurs humanistes d’Hermès en proposant des réponses à des besoins que nous identifions dans le champ de l’intérêt général. Progressivement, les contours de la Fondation et ses modes d’action se sont précisés, ce qui nous a conduit à élaborer des programmes très ciblés dont nous sommes les concepteurs, et pour certains également les opérateurs sur le terrain. Depuis plusieurs années, nous menons une réflexion sur les actions à mener pour promouvoir l’artisanat dans la société, et notamment auprès des générations les plus jeunes. En 2016, nous avons pu ainsi mettre en place notre programme Manufacto, la fabrique des savoir-faire avec l’accord décisif du Rectorat de Paris. La réussite de cette première édi- tion nous a confortés dans la volonté de l’étendre dans les années à venir. Éprouver « le plaisir de faire » sert de levier pour découvrir les métiers de l’artisanat tout en étant une école du regard. Parallèlement, la troisième édition de l’ Académie des savoir-faire , dédiée aumétal, a de nouveau fédéré un large public autour des enjeux contemporains d’un matériau et de ses savoir-faire. En s’adressant au public scolaire ou aux 1.8 FONDATION D’ENTREPRISE

professionnels, chacun de ces programmes exprime notre conviction que l’artisanat représenteunmétier à la fois propiceà l’épanouissement et tourné vers l’avenir. S’ils sont indéniablement transmis en héritage, les savoir-faire sont aussi en évolution constante et attentifs aux innova- tions : ils s’inscrivent de facto dans le monde contemporain. En complémentarité, la Fondation s’implique dans le champ de la créa- tion artistique. Le fondement de notre action est de favoriser la liberté d’expression en donnant aux artistes le temps d’inventer les modalités de leur propos, en donnant aussi au public l’accès à une intelligence sensible, critique et politique. Nous avons fait le choix d’accompagner les formes de notre temps – celles qui seront le patrimoine de demain – en soutenant la réalisation de nouvelles œuvres. Qu’il s’agisse de New Settings , des expositions de la Fondation , des Résidences d’Artistes, d’Artistes dans la Cité ou d’ Immersion, une commande photographique franco-américaine, ces programmes engagent les artistes à travailler dans des contextes qui déplacent leur pratique. Prendre des risques artistiques – sur le plateau d’un théâtre comme dans les ateliers d’une manufacture – contribue à l’émergence de formes inédites. Depuis 10 ans, nombre de créateurs se sont aventurés avec succès sur de nou- veaux territoires, artistiques et géographiques, grâce au soutien de la Fondation. Nombre de spectateurs et visiteurs ont été émus, stimulés, voire ébranlés par des œuvres d’une grande intensité. La Fondation est heureuse de contribuer non seulement à l’émergence de créations parmi les plus audacieuses, mais aussi à leur diffusion auprès d’un public toujours plus nombreux.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 HERMÈS INTERNATIONAL

35